石油化工检修企业安全监督与安全管理

安全对企业是极其重要的一项课题,并且对企业的生存以及发展都起着至关重要的作用。安全工作也是需要企业从上到下全员参与的工作,而企业安全监督与安全管理效果如何也直接决定这企业的管理水平。并且安全监督管理也是一项较为复杂的课题,需要企业在不断的实践过程中不断总结经验,不断完善。在近些年来,石油化工行业安全问题经常发生,出现问题的主要原因是由于管理体系建设以及监督体系不完善所导致的,甚至影响了石油化工检修企业的正常运行,对人员安全造成了严重影响。因此,需要对石油化工检修企业安全监督与安全管理进行探讨。     

司空见惯之处也存在安全隐患

我是一名退休人员，因工作需要回到企业，当了一名安全督查员。时隔4年，随着企业安全管理、安全文化的大提速，我必须学会并执行新的安全生产法规，才能与时俱进。新的安全红线指导着我的工作方向。     

油库安全管理

企业作为市场经济的主体，效益与发展是第一要务。但企业也是安全生产的主体，安全保障力已随着社会经济的发展已成为现代企业的一大核心竞争力，特别是经济全球化后的市场更不允许企业无视安全生产工作。这就迫使安全管理的外延和内涵也随之发生变化。从外延看，安全管理的范围进一步扩大；从内涵看，对安全管理提出了更新更高的要求。因此，做好当前的安全管理必须树立全局安全观念。在我们油库一线部门。强化安全监督、细化安全管理、深化安全教育、提高安全水平，是完成各项工作的首要保证。     

关于探索建设企业安全文化宣讲阵地的做法

作为企业安全管理的一个重要组成部分,安全文化建设越来越成为安全管理的一个重点工作,也是近年来国家安全监管总局要求的一部分。在创建安全文化的过程中,企业建立一个安全文化宣讲阵地,有利于企业更好更快地建立起安全文化体系。作为一个新的理念和做法,怎样建设安全文化宣讲阵地,这将是企业需要积极探索的一个重要工作。     

安全生产档案管理要点及方法浅析

化工企业因其易燃、易爆、易中毒、高温、高压特点，安全生产管理责任重大。安全管理实际工作中，安全生产档案发挥的作用举足轻重，同时该项管理工作也是企业安全标准化工作的重要组成部分之一，应该得到充分重视。     

浅谈安全经验分享

企业安全管理因行业的性质、特点不同,面临着不同的严峻性和复杂性,但就油田录井工作性质而言,如何提高员工的安全意识,实现由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变,是录井工程公司安全管理需要探讨的问题,同时也是一个企业安全管理的重点和方向,值得思考。     

将安全应急预案向企业外延伸

董师傅是某企业安全管理科的一名工作人员，最近，他正在负责筹备组织企地联合修订企业安全应急预案工作。据他介绍，他们企业生产基地是一个点多面广的分散型模式，下属生产单位分布于本市几个区域，而且大部分下属企业都是防火防爆的重点单位，安全工作涉及面比较广，管理难度比较大，许多方面需要当地有关部门和单位的密切配合。     

克服安全文化斜坡

石油企业是高风险、高投入行业。要提高石油企业安全管理的有效性，不仅在组织上建立起完整的生产安全保障体系，还要在意识形态领域加强安全文化的建设，形成石油企业的安全管理思想和安全文化氛围。安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过宣传教育等手段，不断提高企业职工的安全修养，改进安全意识和行为，从而使职工从被动执行管理制度状态，转变成主动自觉地安全行为习惯，即从“要我安全”转变成“我要安全”和“我会安全”。这是石油企业自身发展的需要，也是新形势下企业内外部环境变化的客观要求。     

安全适应性管理理论的研究与应用

党的十六届六中全会提出，安全工作是构建和谐社会的重要工作，纵观目前企业安全工作，一方面是安全工作方针很明确，安全管理的诸多理念在渗透，安全工作的模式方法已基本形成体系；而另一方面，随着政治、经济、技术和社会环境发生的深刻变化，现行安全体系呈现出诸多的不适应性，安全体系的功能与时代不和谐，诸多问题未能从长效机制、源头、根本上去解决，导致事故多有发生。据不完全统计，我国工交建筑等企业中发生的伤亡事故中，有80％以上是由于管理不科学和管理不善、失误造成的。面对众多纷繁复杂的安全管理问题，能否找到一套科学、有效、实用的理论方法，用最低的管理成本，最有效的管理方式，实现最大的企业效益，最协调的发展模式，来满足大多数企业安全管理的需求，使安全管理走上良性发展的轨道。通过大量的感性认识与理性实践，安全适应性管理理论对此进行了一次有益的探索。     

企业如何搞好班组安全管理

班组是企业的基层组织,是加强企业管理、搞好安全生产的基础。也是企业安全管理的最终落脚点,大量的事实说明,90％以上的事故发生在班组,因此,加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键,也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。特别是近年来随着企业生产经营规模的不断扩大和企业经营机制的转换,将企业推向市场的新形势下,搞好班组安全管理工作尤为重要。本人在班组工作多年,亲自参加了班组升级达标建设和验收活动,下面谈谈本人对加强企业班组安全管理的一些看法供大家探讨。     

企业安全文化与HSE管理体系

企业离不开管理，管理产生于人类的生产活动的实践中，是生产力发展到一定水平的产物，是人类共同劳动、生存的需要。管理离不开文化，也可以说不同的文化背景就有不同的管理理论和方法，而管理的进步实际上是一种文化现象，管理也属于文化的范畴。安全管理效能的发挥，自然离不开管理的主体、对象，其最根本的决定因素是人，即管理者和被管理者，他们的安全文化素质及其安全文化环境直接影响管理的机制和能接受的方法。企业职工安全文化素质的提高，是不断推动安全文明生产，保护职工在劳动中的安全和健康的关键。     

浅谈化工生产安全管理中的“十防”

搞好安全生产工作，创造一个安全、健康、稳定的生产作业环境，是企业又快又好地发展的基本要求，也是企业实现经营目标的基本保证。新疆青松建材化工集团公司始终坚持“以人为本、安全为天”的宗旨和管理理念，坚持把贯彻落实国家法律法规、标准与全面落实集团公司安全生产责任制、提高职工安全意识和操作技能、创建企业安全文化紧密结合起来，使公司整体安全管理水平有一个较大的提高。事实证明，安全工作无小事，稍不留意就会发生事故，通过对一些事故隐患和事故案例的分析，笔者认为要做到安全生产万无一失。安全工作必须做到“十防”。     

浅谈企业安全培训工作

安全生产是企业获得效率、效益的基础，是保障经济发展、保障人权、稳定社会的必需。安全生产管理的根本目的就是保护生产者的生命健康。安全管理的关键是人的管理，人是安全生产的实践主体，各种规章制度和保护措施，只有通过人的行动才能得到落实和执行。人的安全知识、安全意识和操作技能如何，直接作用于安全生产，决定着企业安全生产工作的成...     

谈中小化工企业安全管理工作的现状和创新

中小化工企业近年来一直是事故的高发群体，随着整个社会安全文化氛围的形成以及企业自身持续快速发展的需要。越来越多的中小化工企业已经把安全确定为企业发展的重要工作，纳入企业的战略发展规划。由于中小化工企业安全基础薄弱．安全专业人才缺乏，要想把安全工作落到实处，就需要重新认识安全现状并要结合实际有所创新。     

建立应急预警信息平台 遏制安全生产事故发生

根据“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，国家日益加大安全工作的管理，特别是高危行业。作为煤化工生产企业，建设本质安全型企业成为企业发展的战略需要和社会发展的历史使命。而传统化工生产企业生产控制系统与企业的安全管理网络是物理上隔离的，在信息的使用上形成了孤岛效应，对于应急体系自动预警的建立还是空白，应对突发事件的过程控制仅仅是被动的突击抢救，极易造成二次事故的发生。     

提升石油储运的管理效率保证安全效益的提高

为了满足当下石油企业的安全工作需要，展开石油储运安全管理体系的健全是必要的，这有利于石油企业的整体运作效益的提升。该文中，笔者就石油储运问题展开分析，进行工作人员的石油储运安全管理意识的优化，这需要建立好协调的管理体系与监督体系的关系，以提升石油储运的监督管理效益，从而解决现阶段石油储运管理过程中的问题，进行石油储运安全的规范化管理。     

油库计量工作的安全管理

随着社会经济的高速发展，改革开放以来，人们生活水平得到了很大提高，工业发展也得到了提升，在人们生活安逸的同时，越来越多的家用轿车出现在我们的生活中，方便着人们的出行工作。但是车辆企业的增多也伴随着能源的消耗增加，石油作为汽车的主要燃料，也是当今社会极为关注的话题。在我国石油企业中，安全管理工作占据着主导位置，在石油化工行业如何更好地做到安全生产运营，这就需要油库计量工作的积极落实，增强计量管理不仅保证了石油产品的质量，还更大程度上促进了石化企业的经济效益。如何最大效益的实现能源的利用和安全管理也是本文的核·心所在。在不断发现问题同时更快的去完善计量管理制度，才会更好的促进企业的快速发展。     

安全文化建设是系统安全工程理论的有效补充

企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策,是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略,也是企业预防事故的重要基础工程。安全文化建设的出发点应当基于系统安全理论。需要从人、物、环境、管理四要素全面考虑,但其中人的因素是最为重要和基本的。因此,利用各种可能的策略和手段,对人的因素进行有效的控制,是企业预防事故、保证安全生产的基本工程。     

水泥生产工艺中的安全要素及管理改进

安全是企业承担的一项重要社会责任，安全管理是生产制造企业的一项重要工作，良好的安全管理能够促进企业生产经营健康发展。与井下采矿业相比，水泥生产工艺布置虽在地面，然而存在的安全隐患依然较多，安全事故时有发生。水泥生产工艺布置为流水作业线，各道工序紧密结合，各环节的安全运行才能保证整体生产的正常进行。笔者针对水泥生产工艺的特点，以蒲白矿务局水泥厂为例，对水泥生产工艺中的重点安全要素和管理改进做如下分析探讨。一、水泥生产工艺中的安全要素１．生产工艺简介要研究水泥生产工艺中的安全要素，需要从研究水泥生产…     

陶瓷生产企业的安全生产及其管理

分析了陶瓷生产企业安全生产及其管理的重要性和影响安全生产及其管理的基本因素，并详细地论述了加强安全生产及其管理的保证措施。陶瓷生产企业员工，只有树立“安全第一，预防为主”的安全生产观念，使安全生产成为企业员工工作和生活的“第一需要”，才能最大限度地减少或杜绝安全生产事故的发生，从而提高陶瓷生产企业的经济效益。