软件企业实施CMM改进软件过程的研究

CMM（能力成熟度模型）是当前软件行业的重要技术，研究和实施CMM认证，有助于软件企业提高生产率。对IT界公认的软件过程改进标准CMM进行了介绍，包括其发展、内容和运用；分析了我国软件企业的现状，以及实施CMM进行软件过程改进所面临的问题；提出了中小企业改进软件过程、提高软件质量、规避软件风险的笨略。     

软件过程改进方法的研究与设计

成熟度模型(CMM)是当前国内外研究的热点。给出了如何理解CMM的基本概念，提出了两种软件过程改进方法，即基于同行评审和测试的软件过程改进方法和基于CASE工具和文档的软件过程改进方法。这两种方法是分别针对现有软件开发机构实施过程改进时遇到的实际问题，结合CMM的关键实践而设计的。最后对现有软件过程活动中存在的问题进行了相关总结。     

CMM模型及对软件过程的改进

CMM提供了一个评估软件开发过程管理改进的框架和工程能力的标准，并给出了软件过程不断进化的科学途径，它标志着软件工程技术的一个突破性发展，其改进软件过程的目标取决于企业的商业目标和当前的技术水平。系统地介绍了产生CMM模型的来源、内容及对软件过程的改进，目的是进一步加深理解CMM框架及其对软件过程改进的指导，有效地达到软件过程持续改进的效果。     

浅析中小型软件企业如何运用CMM进行过程改进

对我国中小型软件企业而言,引入能力成熟度模型CMM改进软件过程是保证软件产品质量的关键,是适应市场激烈竞争的需求。通过分析软件企业运用CMM进行过程改进的必要性,对运用CMM改进软件过程的关键步骤做了研究,提出了我国中小型软件企业运用CMM进行过程改进的解决方案。     

CMM 二级SQA 关键过程域与软件过程改进

探讨了CMM二级KPA软件质量保证的实施与软件过程改进，描述了实施SQA过程的职能、SQA过程与软件开发过程的关系和SQA过程实施。在CMM二级中，SQA是唯一评审其他5个KPA的过程域。由于它的这种监督性，软件过程改进的大部分信息源来自SQA KPA，SQA在整个软件过程的改进中起着关键的作用，充当SEPG和项目组之间的桥梁。 关键词：     

浅析个体软件过程(PSP)

CMM被软件业界公认是当前最好的软件过程，PSP是CMM在软件工程师等级上的应用，是针对个人的软件过程的改进，文章介绍和分析了PSP的基本概念，作用；进化框架等内容，最后给出了PSP和CMM之间的联系。     

关于过程改进框架及其关键因素的探讨

文章在介绍能力成熟度模型(CMM)的产生背景和世界各国CMM评估情况的基础上,根据对CMM研究的体会与实践的经验,提出了以集成的能力成熟度模型(CMMI)为基础、以个体软件过程(PSP)和群组软件过程(TSP)为支持的过程改进框架,并提出了实现过程改进的五个关键因素。这个框架和这些关键因素可以作为组织实现过程改进的一般指南。     

软件过程改进框架

在软件开发过程中,软件工程师以及软件组织不可避免地会遇到各种困难,尤其是软件组织在实施能力成熟度模型(CMM)过程中面对的各种挑战.根据对CMM研究的体会与实践经验,提出了以集成的能力成熟度模型(CMMI)为基础,以个体软件过程和群组软件过程为支持的软件过程改进框架.     

Asset在软件过程改进中的应用

目前CMM模型提出了软件过程改进的标准,但是如何去实施呢。该文针对CMM二级评估中部分Asset在软件过程改进中的建立和使用,阐述了Asset的应用,分析了其重点和难点,为同行在进行软件过程改进提供了参考。     

一个基于设计模式的通讯服务器的设计与实现

CMM(软件能力成熟模型)是一个管理和改进软件过程质量的软件过程模型。为了提高基于CMM的软件过程质量,应有效地支持和监视软件过程的实施。CPMS(基于CMM的过程管理系统)是一个分布式过程支持系统,它支持软件过程的自动实施。本文基于设计模式描述了CPMS中通用通讯服务器的设计与实现。这种设计与实现不仅允许通讯服务器对不同的应用提供不同的功能,而且对设计其它通讯服务器也提供指导。     

CMM在软件过程改进中的一些思考

随着中国软件工业的飞速发展,中国软件企业越来越注重软件产品质量,以此提高和加强自身竞争力,因此软件能力成熟度模型(CMM)也被一些中国软件公司所采用。本文首先介绍了一些关于CMM的基本概念,然后提出了将质量管理中的PDCA循环与CMM相结合应用于软件过程改进中的想法。     

基于CMM的软件过程改进实践

CMM是一种软件生产过程标准和软件企业成熟度评估标准,该标准侧重于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估。基于CMM理论在软件过程改进中的应用,针对软件开发过程中存在的问题,采用CMM2级项目级实践,实现4个关键过程域：需求管理、软件项目计划、软件项目跟踪和监督、软件质量保证,制定出符合项目需求和管理的规范与过程,将CMM理论应用于软件开发过程中,对项目各个环节的工作进行改进,取得良好的过程改进效果,并从中总结基于CMM模型进行过程改进的经验。     

度量软件过程——改进软件过程

采集哪些软件数据？以及如何使用这些数据？长期以来一直困扰着积极实施SPI的软件企业。本文结合联想软件设计中心实施CMM2，CMM3的经验，阐述了在过程改进过程中为解决上述间题所采用的三种度量技术：GQM、SPC和80／20原理。     

一种基于PDCA的软件过程控制与改进模型

CMM/CMMI(capability maturity model/CMM integration)自1999年开始为中国软件企业所接受并逐步得以推广,但目前中国实施CMM/CMMI的企业还不多,有些企业实施效果并不理想.通过调查软件企业在实施CMM/CMMI过程中存在的问题,并对发现的问题及其负面影响进行分析,提出了基于PDCA(plan-do-check-action)的软件过程控制与改进模型,开发了SoftPM软件质量管理平台.该平台的广泛应用表明,该模型对提高CMM/CMMI的企业软件过程的效率和改善实施效果很有帮助.     

浅谈在软件企业中实施CMM

本文简要介绍了CMM提供的阶梯式的五级进化框架结构及CMM的评定过程。CMM为软件企业发展提供了良好的框架和步骤,中小软件企业要引入CMM的观念,改进软件企业的管理,从而提高软件开发水平。     

软件成熟度模型(CMM)发展综述

CMM是软件过程管理和控制的系统方法 ,它为软件过程改进提供了指南 ,为软件过程能力评估提供了依据。阐述了CMM的产生和发展的原因 ,对CMM的理论基础、核心思想和主要内容作了介绍 ;同时对CMM存在的问题作了概述 ,介绍了两个相关的解决方案。最后提出了CMM亟待解决的问题。     

基于复用的软件过程改进方法

本文从改善CMM的实施和提高过程控制能力入手，给出一个基于复用的软件过程改进框架，该框架将复用技术应用于软件过程改进与控制中，将当前模型驱动的自顶向下的过程改进模式与度量驱动的自底向上的过程改进模式有机整合，它由组织层面的持续过程改进（大循环）嵌套项目层面的过程不断调整与优化（小循环）构成。以CMM为基础，定义了实施新的过程改进方法的组织与角色。设计一个支持过程复用的软件过程及项目管理支持系统。     

软件系统开发评估的CBA方法及应用

解决软件危机的根本出路在于有效改进软件过程,软件产品的质量主要取决于产品开发和维护的软件过程的质量,而实施软件过程评估是改进软件过程的前提和基础.为此分析了软件能力成熟度模型CMM的标准框架和内容,并研究了基于CMM的软件开发评估CBA方法及其应用.     

软件系统开发评估的CBA方法及应用

解决软件危机的根本出路在于有效改进软件过程 ,软件产品的质量主要取决于产品开发和维护的软件过程的质量 ,而实施软件过程评估是改进软件过程的前提和基础。为此分析了软件能力成熟度模型CMM的标准框架和内容 ,并研究了基于CMM的软件开发评估CBA方法及其应用     

基于CMM的软件过程改进的实用框架研究

在扼要论述了CMM的背景与发展现状后，描述了软件过程改进的实用框架，AA框架，并阐明AA框架对国内软件企业进行软件过程改进的意义。