重温《中华人民共和国招标投标法》有感—写在纪念《中华人民共和国招标投标法》施行十年之际

《中华人民共和国招标投标法》对确立真正意义上的招投标制度有重要制度。对其中的招投标周期、招投标文件、履约保证金等方面的问题提出了建议。     

加强与完善包钢集中采购招投标管理体制

文章介绍了目前包钢采购招投标管理的组织机构、部门职责、制度体系、管理思路以及近几年在加强采购招投标管理方面采取的措施和取得的成效。     

冶金建设工程招投标中存在问题及解决措施

改革开放以后,我国开始引入建筑工程招投标制度,招标投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承包发包方式,但是它在具体操作中也存在着不少问题,文章通过分析我国冶金建设工程招标投标中存在的问题,对今后工程建设项目招投标的改进措施及对策进行了初步的探讨。     

建筑工程项目招投标中的相关问题与解决对策

招投标制度作为我国建筑业管理体制改革的突破口和建筑产品交易方式的改革,是在政府的强制下建立起来的。从1981年开始,经历试点、推行和逐步完善三个阶段,历经近30年的风风雨雨,已经成为规范建筑市场的重要制度和主要交易方式。北满特钢招标管理机构成立于1988年,在冶金企业招标工作中走在前列。由于新体制的功能尚未完善,致使建筑市场交易成本过高,交易秩序出现混乱,影响了招标投标制度的效率。就此对招投标中易出现的问题作出如下分析,从而找出解决问题的对策。     

关于建筑工程投标报价的思考

招投标制度在建筑工程选择最优施工单位中有着十分重要的地位.而施工企业在投标报价中如何准确判断自身条件和分析工程情况,用正当竞标手段获得工程项目,对于维护建筑工程市场健康发展起着关键的作用.本文就投标报价的相关问题进行了分析.     

《工程量清单计价规范》在工程造价中的应用

<建设工程量清单计价规范>作为国家标准的颁布实施,标志着我国工程造价管理体制的改革进入了一个新的阶段.本文根据个人学习<工程量清单计价规范>的心得体会,对工程量清单计价模式与传统定额模式进行了比较,指出了工程量清单计价模式下的招投标制度的优越性,并提出了实行工程量清单招投标过程中的一些急需解决的问题.     

当前工程招标投标中存在的若干问题及对策

目前，建筑市场招投标活动中存在问题的焦点在政府投资工程上，特别是这些工程在招投标阶段“暗箱操作”、“违规操作”，剥夺了潜在投标人公平竞争的机会。目前工程招投标中“违规操作”已经漫延到招投标活动的各个环节，且单个环节行为较难认定为违法违规。建筑市场经过多次整顿取得了一定成效，但违规行为从公开到隐蔽，形成了程序上的合法而实质上渗透着腐败。这种状况不予以整治危害性更大，将使建筑市场处于非良性竞争状态，危害行业的健康发展，且毒害党风和社会风气。本文针对建筑市场招投标活动中存在的问题，分析了问题的成因及相应的对策。     

完善建设工程招投标体制的思考

建设工程招标投标制是社会主义计划经济向市场经济过渡,建设管理体制步入改革后开始实行的一项能够充分体现工程承发包交易行为公开、公平、提高工程质量、发挥投资效益、防止腐败和不正当竞争的制度.本文作者结合多年工作实践,主要针对建设工程招投标体制阐述自己的几点思考,愿与同行探讨相关问题,以便共同提高专业技术水平,掌握建设工程招投标工作科学理念.     

浅议工程量清单计价的造价管理

实行工程量清单计价是我国工程造价管理改革和招投标制度与国际惯例接轨的要求。这一重大改革,使工程造价形成机制发生了根本改变,推行“工程量清单计价”已势在必行。工程量清单计价体现了公平、公开、公正的竞争原则,是造价管理改革的重要举措。     

关于建设监理对投资控制的探讨

建设监理是建设项目科学管理,控制建设项目投资的一项有效制度。本文对建设监理如何控制投资作一些探讨。要实现建设项目投资控制的目标,重要的是采用技术、经济手段,以设计为重点,积极推行限额设计和招投标制度,对项目建设全过程进行主动控制,以取得最优化的结果。     

企业招标管理系统的安全体系开发

在分析业务功能的基础上，研究企业招标管理系统的安全体系，并提出具体的安全保障措施，从而实现安全身份认证、传输数据加密、数字签名、防篡改、时间戳、安全审计等应用功能．     

浅谈大宗原材料物招标采购的管理

为了降氏采购价格,提高采购质量,铸管公司建立了大宗原材料物招标采购模式。在准备阶段采取了建立强有力的组织保障体系、提供必要的制度保证和综合的质量保证、严格程序和人员培训等措施;在招标采购过程中严格按制度办事,规范操作行为,确保招标采购良好运行,使采购成本平均降低18.8%,提高了工作效率,建立起了系统、完善、行之有效的企业管理新机制。     

我国建筑工程招标投标发展特点及管理措施

建筑工程运用招标投标,是经济发展的需要。我国建筑工程招标投标经过几十年的发展,形成了有自身特点的体系,文章通过发展过程,分析了存在的问题,提出了具体的解决措施。     

搞好招标工作 促进工程建设

结合济钢工程建设的实际 ,根据不同情况 ,分别采取提前招标方式、设备与安装调试组合招标方式、设计单位和施工单位组合招标方式、工程总包性质的招标方式等 ,满足了工程建设需要。     

进一步规范招标管理以优化采购行为

文章通过阐述采购管理对提高企业竞争力的重要作用,以包钢（集团）公司招投标的基本情况为背景,针对公司采购招投标过程中存在的问题,就如何优化采购信息系统,建立委托代理制进行了探讨,并对加强集中采购提出了建议。     

浅议设计管理

设计管理是工程管理的关键。通过国内外设计情况的对比 ,提出了规范设计招标程序和合同签约模式 ,引入设计师责任保险制度和项目建设特别咨询制度等建议和方法     

招标采购在天钢物资采购中的实践

介绍了招标采购工作的重要性，招标采购在天钢物资采购中的实践，对招标采购实践的效益进行了分析。     

电子化招标采购系统构建研究

该文阐述了电子化招标采购系统的内涵及优点，并详细介绍了一个招标中心电子化招标采购系统构建过程。     

浅议工程项目招投标管理及审计

探讨了工程招投标过程中应注意的事项及工程竣工审计的内容。