水务工程建设项目管理系统的研发和应用

针对水务工程建设项目对动态管理和信息化管理要求的不断提高,以及对工程建设安全的高度重视,基于上海市城市排水有限公司建设管理模式,研发了水务工程建设项目管理系统。该系统实现了工程建设的多项目集中管理、工程建设信息化管及工程建设远程实时监控等功能。通过该系统的应用,简化了工程建设管理过程,提高了工程建设管理水平,加强了工程建设过程的安全监督及管理,为工程安全、保质、保量的建设提供了强有力的监督平台。     

信息化管理在建筑施工项目中的应用

从经济效益、技术手段和工程应用上对建筑施工项目信息化管理的巨大优势作了阐述，并总结了建立高质量的建筑施工项目信息化管理系统的一般步骤。     

房地产项目管理信息化建设探讨

随着现在科技的不断发展,在房地产项目中采用信息技术对其进行管理是一项非常有必要的工作。在一个地产的项目中进行合理的管理活动不仅仅会给企业带来非常大的经济效益,也会给国家在政治上带来比较丰厚的收益。因为现在的城市化进程在不断的加快,房子逐渐成为人们关注的热点。房地产业也在不断进行变革,来适应现代化的发展。在房地产项目的管理活动中不断注入新的思想,建立健全完善的信息化的房地产管理系统会为我国接下来的房地产发展奠定基础。本文就针对于在房地产系统中注入现代的信息化管理系统进行探讨。     

监理企业项目监理机构信息化管理分析

介绍了监理企业信息化管理的意义以及项目监理机构信息化管理的组织和制度建设,对未来的监理企业内部信息化管理系统进行了深入分析,并提出了相关建议。     

建筑企业信息化实施策略探讨

一、建筑企业信息化实施的时代背景 我国建筑行业的信息化目前仍然处于基础应用阶段。据调查发现,超过一半以上的企业真正意义上的信息化应用开始于二十世纪九十年代,只有极少数的企业在1990年之前在局部尝试过信息化应用,主要集中在用计算机代替手工上：对内的信息化管理主要是办公自动化系统、项目管理系统和财务管理的建设;     

谈工程项目信息化管理系统的建设

主要阐述了项目管理企业信息化管理系统建设的意义,根据项目管理规律和特点,介绍了企业信息化管理系统的建设模式、系统平台、功能模块和策略等。     

项目管理系统在高速公路拓宽工程中的应用

为了提高公路工程项目管理水平,必须实现信息化管理。以上海市沪宁高速公路拓宽工程建设项目管理系统为例,介绍了项目管理系统的三大模块分别实现了投资控制管理、计划进度管理、质量控制管理,并阐述了项目管理系统的应用效果。该项目管理系统将被推广到上海市所有公路工程建设中。     

信息化系统在项目群管理中的应用

随着信息化系统与项目群管理的深度融合,管理模式创新被驱动,推动项目群管理向网络化、数字化和智能化方向发展。项目群管理面临项目规模大、资源配置复杂、组织机构不稳定等诸多管理难题。信息化系统对项目群各要素资源具有整合、优化等诸多优势,借助信息化系统,可对项目群管理起到降本增效的作用。通过分析信息化系统在项目群管理中的应用,归纳总结应用效果,提出优化措施,旨在为项目群信息化管理提供参考。     

信息化管理系统应用于项目管理

在智能工地信息化建设中,研发了施工安全、工程质量、劳动力资源、远程视频监控等信息化管理系统,并在项目管理中得到了应用与推广。信息化管理系统的应用加强了集团本部、工程公司对项目的动态管理,提升了项目管理的能级。本文主要阐述七建集团视频指挥中心的应用实践。     

病例分型管理系统在医院信息化建设中的应用

病例分型管理系统属于医院信息化管理的重要体现之一,同时也是计算机技术、信息化技术不断发展所呈现出的全新工作模式。病例分型管理系统在医院信息化建设的意义价值较高,可用于病例质量管理、医疗行为规范管理、绩效评价管理等多个层面上,属于推动医院经济发展的重要举措。对此,本文简要分析病例分型管理系统在医院信息化建设中的应用,希望可以为相关工作者提供一定理论性帮助。     

基于项目文档的项目协同管理系统应用研究

对于处于项目管理粗放化阶段的一类项目管理机构,如何有效地进行项目协同管理,如何应用现代项目管理思想和信息化手段,采用基于项目文档的项目协同管理方法不失为一个很好的办法。分析了项目文档在工程项目管理中的作用,以及项目协同管理的要求,并提出了解决方案和信息化系统框架,同时,对某成品油管道工程的实际应用进行实践说明。     

建筑施工项目信息化管理系统框架

通过文献阅读和实地调研,建立了一个综合的施工项目信息化管理系统框架。该框架不仅包含信息技术的应用,而且考虑了现有的项目管理模式和施工项目管理的各个方面。框架可用于指导施工项目信息化管理系统的开发,或评估已有的信息化管理系统,以便于系统能广泛的应用于施工项目管理之中,适应施工项目管理方式的变化。     

施工总承包特级资质企业信息化建设整体解决方案与案例介绍

在住房和城乡建设部对施工企业特级资质考评提出信息化建设要求的背景下,针对施工企业缺乏整体方案指导企业信息化建设的现状,本文总结中国建筑科学研究院多年来的研究与实践成果,提出施工总承包特级资质企业信息化建设整体解决方案。重点针对施工企业的薄弱环节——应用系统部分进行研究,提出了构建企业综合项目管理系统和集成门户网站、人力资源管理、档案管理、办公自动化系统的综合办公自动化系统两大系统的应用系统方案,并对各个子系统进行了详细描述,还提出了应用系统间集成的解决方案。最后,简单介绍了某特级企业典型案例。     

浅论工程项目信息化管理

工程项目信息化管理作为项目管理的重要内容和基础，以适应项目管理的需要为前提，为预测未来和正确决策提供依据。因此．工程项目经理部成立时就应建立项目信息化管理系统，优化信息结构，实现项目管理信息化，以便使用前核查其有效性和相关性。充分利用信息技术为企业管理和市场经营服务，也是企业不断提高管理水平．实现现代化管理的具体体现。     

信息化技术在项目管理中的应用

介绍工程项目信息化管理系统中的施工管理模块,包括人、财、物的恰当分配和管理,最终实现合理的项目运作,提高项目管理水平。     

浅析通信工程项目管理系统集成服务

从决策支持、核心网络平台建设、空间数据基础设施建设、综合决策层建设方面对如何实现通信工程的信息化和综合集成化进行了探讨,并总结了系统的实现方法及特点,以期提高通信工程项目管理系统信息化建设和发展水平。     

信息化系统在工程项目团队知识管理中的应用

建设工程项目团队大部分采用扁平化管理方式。随着信息化系统的应用,团队知识管理向信息化方向发展。知识管理存在专业性强、碎片化等诸多难题,信息化系统对知识管理过程具有整合、分发等诸多优势,借助信息化系统将有效提升项目管理的质量和绩效。分析信息化在工程项目团队知识管理中的应用,归纳总结应用效果,提出优化措施,为建设工程项目团队知识管理信息化提供参考。     

推进建筑施工安全管理信息化建设势在必行

本文结合OA办公平台和广联达综合项目管理系统安全管理模块的应用,通过对推进建筑施工安全管理信息化建设的重要性以及如何做好此项工作进行分析与论述,以期为建筑施工安全管理信息化工作的推行和实施提供借鉴与参考。     

基于PIP和BLM的施工项目管理集成模型构建研究

针对施工项目管理的现状和存在的问题以及当前信息化发展的要求,文章在视图模型分析的基础上,提出了基于项目信息门户（PIP）和建设工程生命周期管理（BLM）的项目信息化管理系统模型（简称为BLMIS-PIP）在施工阶段的应用。通过功能子模型实现对项目的全方位控制、信息子模型实现各方信息的收集管理、门户子模型实现沟通协调功能、知识子模型提供项目实施的依据,过程子模型实现施工全过程管理。将施工项目的五大视图模型进行集成,及时地进行信息共享和信息交流,可有效地跟踪控制和管理项目中的所有活动,实现项目管理信息化。     

建筑企业项目信息化管理系统(PIMS)的模式探索

首先引出工程项目信息化管理系统(!"#$)的应用背景,论述了该系统中项目、企业和协调信息化等三部分内容,提出基于实际需求分析的系统建设方式;在此基础上,针对信息技术与管理实践的特殊关系,阐明二者之间的结合理论与相互促进作用,最后得出建筑企业创新的一种参考模式。