坚持“五个必须” 锻造企业骨干人员

正"要想企业常青,就要不断加强核心骨干员工的培训,发挥其鲶鱼效应,最大程度发挥榜样的力量,为企业形成统一的价值观、塑造优秀的企业文化、实现永续发展提供坚强的保障。"企业硬实力、软实力,归根到底靠人才实力。党的十八大以来,国家实施的创新驱动实质是人才驱动,旨在通过不断改善人才发展环境、激发人才创造活力,大力培养和造就具有全球视野和国际水平的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和高水平创新     

供电企业青年员工培养模式研究

人力资源是企业发展的第一要素,青年员工是企业赖以生存和发展的关键,是企业的新鲜血液和创新主体,如何创新青年员工培养模式,大力拓宽青年员工成长渠道,建立健全激励约束机制,促进青年员工快速成才,是供电企业培训管理工作的重要任务,也是支撑供电企业可持续发展的迫切需要。     

浅谈青年员工与企业文化的相互作用

企业文化和员工满意度是企业发展过程中同属精神范畴的两大要素。企业文化是企业的导向力、凝聚力、竞争力和推动力。在企业文化建设的过程中,青年员工是最有力的实践者与发展者,是实现员工与企业共同发展的中间力量。     

电网企业青年人才培养的有益探索

<正>青年员工是企业的未来和希望,青年人才的培养与使用,事关企业持续健康发展之大局。国网四川省电力公司(以下简称"四川公司")立足企业管理现状和经营实际,为青年员工成长成才"明方向、搭平台、创机会",创新实施"青年英才"十年全路径培养,此项举措最大限度地激发青年员工干事创业的激情和活力,助力公司建设具有卓越竞争力的国内一流能源互联网企业。     

双融入 四结合 激发企业文化“活力因子”

青年是企业创新与发展的“活力因子”。九江供电公司系统现有青年员工1677人,占员工人数的26%。近年来,九江公司以基层班组为支点,将企业文化与团组织建设相结合,激活青年在企业文化建设中的创造力和执行力。220千伏妙智维操站就是其中的成功案例。妙智维操站的18名员工中有11名青年,平均年龄32岁,先后荣获“全国青年文明号”、     

国有企业要发挥好主力军作用

国有企业是国民经济的重要支柱,是国家战略科技力量的重要组成部分,在实现高水平科技自立自强中有特殊的使命和担当。在中央人才工作会议上,习近平总书记对加快建设国家战略人才力量提出明确要求,强调要"大力培养使用战略科学家""打造大批一流科技领军人才和创新团队""造就规模宏大的青年科技人才队伍""培养大批卓越工程师""调动好高校和企业两个积极性,实现产学研深度融合"。国有企业是科技强国的排头兵,作为国家重要的战略科技力量,承载着推动国家行业发展的使命。我们要充分发挥国有企业的主力军作用,引领科技创新整体突破。     

携感恩之心与企业同行

正感恩教育活动的不断丰富,激发了青岛市黄岛区供电公司全体干部职工的工作积极性,大家自觉、自愿地在自己的工作岗位上发挥聪明才智,不断提高业务水平,为企业发展贡献自己的全部力量。"这次讲座让我受益匪浅,在今后的工作中,我一定要以先进典型为榜样,为企业发展贡献自己的青春和力量!"青年员工宋超在听完国网山东青岛市黄岛区供电公司举办的"感恩企业:如何做个好员工"为主题的青年员工讲座后,发表了这样的感想。举办感恩讲座是国网山东     

关于加强青年创新创意工作的几点思考

<正>深刻理解青年创新创意工作的重要意义解解决决实实际际问问题题,让青创成为工作的好帮手手。青年员工处于生产第一线,了解工作实际,熟悉设备流程,是现场问题的"传感器"。要使创新创意落到实处、求得实效,就要充分发挥青年员工的创新主动性,从企业最需要解决问题的环节入手,让创新来源于生产经     

电力勘测设计企业青年员工创新绩效提升路径探析

在当前外部环境快速变化背景下,如何有效激发青年员工潜能,推动企业转型,是摆在所有转型中的勘测设计企业面临的共同课题。本文从组织支持视角出发,探索青年员工创新绩效提升路径,为企业有效管理、加快转型发展进程提供借鉴参考。     

加强团青工作 提高电力企业凝聚力

正在当代企业建设中,青年员工是企业发展的主力军,在企业发展和运营中起着决定性作用。青年员工是当代企业文化的代表,能否建立起社会认可的企业文化,与青年员工密不可分。与此同时,企业的可持续发展主要是依靠不断引进的青年员工,只有不断地引进优秀青年员工,才能推动企业良性发展。对于一家企业来说,内部员工的凝聚力是发展的根本保证,员工的凝聚力往往是检验员工内部协调度的重要指标。因此,如何调动青年员工     

国网河北电力创新青年员工培养模式

<正>一手"抓源头"一手"通渠道"通过实施"团建+培训"新员工教育模式和青年员工评价机制两项创新举措,国网河北电力形成了促进青年员工培养和评价选拔的有利环境,最大限度激发了青年员工在企业建设中的主力军、突击队作用,从而推动了企业可持续健康发展,为企业"三型两网"建设提供坚强人才保障。     

科技人才成长环境探究

科技人才在企业发展过程中发挥着举足轻重的作用,只有重视知识产权保护才能更好地稳定科技人才队伍.针对科技人才的需求,企业应积极营造充分发挥科技人才潜能的人才环境,为科技人才自身价值体现提供广阔的舞台,最终实现企业和员工共同发展.     

“微阵地”垒打练兵 增强青工“战斗力”

<正>青年员工发展面临着困境,没有压力成不了才,压力太大也成不了才,他们一旦对自己的前途感到迷茫,就会失去干事业的热情、信心和力量。如何锤炼这支队伍,为青年员工成长搭建良好的平台,给予青年员工提升自我的机会。在实际过程中,国网湘阴县供电公司积极关爱、引导、培养青年员工,给他们展示智慧和才华的舞台,成功引导公司广大青年员工树立远大理想抱负、增强主人翁意识、确定职业发展目标、构建职业知识体系,积极融入企业发展大局。     

大型供电企业青年员工培养模式优化

<正>青年员工的成长成才与企业命运休戚相关,必须采用积极有效的措施,优化青年员工培养模式。作为大型供电企业的国网成都供电公司,首先明确青年员工培养理念,而后构建青年员工培养体系,针对不同类型青年员工制订针对性培养措施,还拓宽上升通道,健全青年员工职业生涯成长评估机制,促进青年员工快速成才,使之成为一专多能的高素质员工,为企业持续、健康、科学发展储备人才。     

电企青工岗位成才培养工作探析

“人”是企业的灵魂。任何企业都离不开“人”,“人”的行为结果,将直接影响企业的工作绩效与未来发展。而青年员工是最富有前途和朝气的员工队伍,是企业的生力军。如何发挥青年员工的优势,培养和引导青年员工自觉把实现个人价值与实现企业发展紧密结合起来,牢固树立为企业真诚奉献的理念,投身企业建功立业,是企业人力资源部门需要着重考虑的。为加快青年员工培养进程,实施人才强企战略,笔者结合浙江省电力公司“十二五”人力资源发展规划,通过对青年员工岗位成才培养工作的实践与探讨,提出一些认识和看法与大家交流。     

县级供电企业青年员工面临的困境及解决对策

正以国网三门县供电公司青年员工状况调研分析为例,深入研究新形势下县级供电企业青年员工培养面临的困境,着重分析青年员工的思想特征,并有针对性地提出了加强青年员工培养的相应策略。青年兴则国兴,青年强则企强。近年来,县级供电企业员工队伍正逐步呈现出年轻化高学历化,如何正确认识企业青年员工的职业现状和思想特征,促使他们坚定信心,     

立足新起点当好生力军--广西浦北供电公司团委工作纪实

广西浦北供电公司团委在公司党委的领导和上级团委的指导下,以党建带团建,紧紧围绕“服务好企业中心工作、服务好青年员工、服务好社会”这一主线,坚持“强本、创新、领先”,强化班子、主题活动、支部和活动阵地建设,带领公司广大团员青年勇挑时代重任,争当发展先锋,在供电事业中奉献青春力量。     

电力企业青年员工岗位成才培养工作探究

青年员工是企业的未来、企业的希望。为加快青年员工培养进程,结合本省电力公司"十二五"人力资源发展规划,从青年员工岗位成才培养的意义、理念、目标、采取的主要做法等进行分析与总结,提出了一些认识和看法与大家交流。     

青年人才能力提升培训研究

<正>为进一步加强国华电力公司(以下简称"公司")青年员工队伍素质能力建设,以"基业长青、百年国华、创造价值、成长成才"为目标,完善体制、创新机制,面向未来发现人才、培育人才、凝聚人才,实现青年员工个人奋斗与组织培养相结合、员工进步与企业发展相结合、造福员工与奉献社会相结合,公司特制定了《国华电力公司青年员工"创造价值、成长成才"工作实施意见》,选拔了1000名     

培育青年工匠 打造百年龙源

一直以来,龙源电力高度重视青年员工的培养与锻炼,始终坚持创新驱动,积极推进"人才强企"战略,着力构建"大培训"体系,全面培育工匠精神,努力打造一支优秀的专业化人才队伍。公司近十年来的快速发展,离不开青年员工的努力与奉献。可以说,正是因为有一批优秀的青年员工与企业一起创业、共同成长,才有了龙源电力的今天和明天。