事务流程图法在CMM过程改进上的应用方法探讨

CMM为软件企业的过程改进提供了一种框架，但更需要提供可操作的、直观的描述方式。在CMM模型基础上，提出了一种可视化的事务流程的定义和描述方法，它结合过程管理与软件工程中使用的图符，使管理者更方便地进行过程化管理。结合实例，进一步说明了此方法在过程管理中的应用。     

中小软件企业的CMM之路

CMM(软件成熟度模型)是1987年美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所(SEI)提出的软件成熟度模型框架,通过实施CMM,软件公司不仅能提高生产率,软件产品出错率下降,还能提高公司信誉。作者凭多年实施CMM的经验认为,中小型软件企业在实施CMM时,应根据自身实际情况和具体要求加以应用,并从以下几方面考虑:一、组织及角色安排首要,如果一个组织要改善其效能,那么高层管理就必须积极地支持变革。由下至上地改革,无须高层支持和上级的认同,却能够完成变革,这几乎是不可能的。建议成立软件工程过程组(SEPG),作为协调过程定义、改进及部署活动,…     

由“救火式”到“预防式”

2002年1月11日,在联想软件通过CMM3认证庆祝会会场上,英国路透集团伦敦公司的主任评估师Paul,带着嘉许的微笑,将SW-CMM3级国际认证证书递给联想电脑集团有限公司助理总裁、软件设计中心总经理韩振江先生。这标志着联想软件经过英国路透集团为期5天的严格评估,正式通过了SW-CMM3级国际认证评估。 CMM(Capability Maturity Model)是软件能力与成熟度模型的缩写。它是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究院(SEI)提出的一套关于软件过程改进与评估方法的模型。模型共分五级,最高级为五级。其中CMM3为已定义级,即过程实现标准化。在这一级,有关软件工程与管理工程的一个特定的、面对整个企业的软件开发与维护的过程的文件将被制订出来。同时,这些过程是集成到一个协调的整体,这就称为企业的标准软件过程。     

软件的质量保证

以软件质量为核心,软件工程改进的思想为基础,结合CMM和全面质量管理的思想,建立了一个软件过程改进框架,对软件工程过程进行持续改进。     

CMM模型及对软件过程的改进

CMM提供了一个评估软件开发过程管理改进的框架和工程能力的标准,并给出了软件过程不断进化的科学途径,是软件工程技术的一个突破性发展,其改进软件过程的目标取决于企业的商业目标和当前的技术水平。系统地介绍了产生CMM模型的来源、内容及对软件过程的改进,目的是进一步加深理解CMM框架及其对软件过程改进的指导,有效地达到软件过程持续改进的效果。     

CMM模型及对软件过程的改进

CMM提供了一个评估软件开发过程管理改进的框架和工程能力的标准，并给出了软件过程不断进化的科学途径，它标志着软件工程技术的一个突破性发展，其改进软件过程的目标取决于企业的商业目标和当前的技术水平。系统地介绍了产生CMM模型的来源、内容及对软件过程的改进，目的是进一步加深理解CMM框架及其对软件过程改进的指导，有效地达到软件过程持续改进的效果。     

CMM国内认证现状

SEI/CMM正在成为全球的热点,是全球公认的通行证。特别是美国政府项目或大型项目,客户肯定要考察你的CMM认证。过去软件过程管理一直是国内软件工程的重大缺陷,后来也引进了ISO9000、CMM不仅帮助软件企业提高质量、降低成本、减少风险等。更是一个国家软件工业走向成熟的重要标志。     

基于CMM的项目需求管理过程研究

项目需求管理是在软件工程过程中对变化的需求进行管理的过程。通过分析当前软件需求管理中存在的主要问题,并在研究CMM2级对需求管理要求的基础上,提出了基于CMM2级的需求管理实施过程,并给出了一个实现方案,最后讨论了实现方案中一些关键技术。     

基于CMM2级需求管理过程框架的研究与实现

需求管理是在软件工程过程中对变化的需求进行管理的过程。通过分析当前软件需求管理中存在的主要问题,并在研究CMM2级对需求管理要求的基础上,提出了基于CMM2级的需求管理过程框架,并给出了基于该框架的一个实现方案,最后讨论了实现方案中一些关键技术。     

基于CMM的中小软件企业过程改进实施方案研究

随着软件工程化进程的推进,各种过程改进模型和方法层出不穷。针对如何将软件能力成熟度模型CMM与我国中小型软件组织相融合这一问题,对CMM中的各关键实践进行了裁剪和重定位。结合软件开发的迭代增量模型,将软件开发过程分为先启阶段、精化阶段、构造阶段和产品提交等阶段,并将需求管理、项目规划管理和项目监控等管理活动与软件开发过程相结合,提出了一种基于CMM模型的适合国内中小型企业的过程改进方案,实践证明了此方案的可行性及经济性。     

基于SPEM的CMM软件过程元模型

软件企业在实施CMM(capability maturity modelfor software)的过程中面临最主要的障碍是如何将CMM 软件过程模型转换成可实施的、体现组织过程特征的CMM实施过程模型.可以利用模型驱动架构MDA来支持CMM模型转换,其首要问题是建立CMM软件过程元模型.通过分析CMM软件过程,给出了面向CMM的软件过程工程元模型SPEM的扩展策略,提出了一个基于SPEM的CMM软件过程元模型一-SPM-CMM.该元模型既支持CMM软件过程的抽象语法和规则语义,也支持利用UML CASE工具操作CMM软件过程模型.     

浅析软件能力成熟度模型(CMM)

文章从系统工程的角度精炼地介绍了CMM的概要模型和组成结构以及应用方法，力求反映CMM 1．1的主要面貌，力争使软件从业人员在最短时间内对CMM的认识有较大提高，结尾指出应用CMM中要注意的问题。     

一种基于XML的软件过程定义语言SPDL的设计

定义软件过程是软件企业使用CMM提高其能力成熟度的一个关键问题。论文参考工作流过程定义语言WPDL,充分考虑软件过程的特点,提出了一种软件过程定义语言SPDL。SPDL遵循CMM标准,它由XML扩展得到,用XML Schema描述,用SPDL进行过程建模,实现了一个基于CMM的软件质量保障平台。     

CPMS中例程处理机制的设计与实现

过程支持系统(PSS，Process Support System)是一个支持定义、执行和监控业务过程的软件系统，其中通过过程模型描述过程的各种控制结构。在基于CMM的过程支持系统——CPMS(CMM—Based Process Management Systera)中，由于CMM中庇护性过程的存在，简单的过程模型的控制结构已显得不够灵活有效，需要在过程模型中加入一些新的机制以丰富其对CMM庇护性过程的支持。本文介绍了一种对CMM庇护性过程支持的机制——例程处理机制，其设计在借鉴了程序设计语言中异常处理机制的基础上，叉结合了庇护性过程的实际需要对异常处理机制进行了部分修改。最后本文还给出了系统对例程处理机制的实现。     

Asset在软件过程改进中的应用

目前CMM模型提出了软件过程改进的标准,但是如何去实施呢。该文针对CMM二级评估中部分Asset在软件过程改进中的建立和使用,阐述了Asset的应用,分析了其重点和难点,为同行在进行软件过程改进提供了参考。     

UML与RUP在科技项目评审系统中的应用

统一建模语言(UML)与Rational统一过程(RUP)是当代软件工程界的两大新型技术,是有效解决软件危机的两大得力方法。然而UML与RUP的庞大繁杂使得软件项目的实施不知如何遵从。为此,通过对科技项目评审系统的具体分析与开发,给出了一种有效的在实际项目中运用这两大技术的方法,实验表明,合理应用RUP可降低软件开发的风险,可达到CMM2级或3级。     

软件成熟度模型(CMM)发展综述

CMM是软件过程管理和控制的系统方法 ,它为软件过程改进提供了指南 ,为软件过程能力评估提供了依据。阐述了CMM的产生和发展的原因 ,对CMM的理论基础、核心思想和主要内容作了介绍 ;同时对CMM存在的问题作了概述 ,介绍了两个相关的解决方案。最后提出了CMM亟待解决的问题。     

探讨CMM实施与CMM认证的关系

追溯CMM的由来,探讨软件行业在进行CMM的实施与CMM认证的辩证关系。目前软件行业走向国际化,正确处理好两者的关系对提高软件行业质量尤其重要。据此强调软件公司在CMM实施中,尤其要抓好制定和完善软件过程及做好内部评审。     

CMM在中国软件企业中的应用研究

CMM的应用已经从知识导入期进入研究和实施期,该文分析了我国软件组织的软件过程现状,和它们在实施CMM过程中存在的问题。同时根据SEI制订的IDEAL方法,结合笔者亲身经历的一个实施案例,探讨了我国软件企业实施CMM具体操作模型。     

基于CMM的软件过程改进实践

CMM是一种软件生产过程标准和软件企业成熟度评估标准,该标准侧重于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估。基于CMM理论在软件过程改进中的应用,针对软件开发过程中存在的问题,采用CMM2级项目级实践,实现4个关键过程域：需求管理、软件项目计划、软件项目跟踪和监督、软件质量保证,制定出符合项目需求和管理的规范与过程,将CMM理论应用于软件开发过程中,对项目各个环节的工作进行改进,取得良好的过程改进效果,并从中总结基于CMM模型进行过程改进的经验。