简议主题公园发展战略

主题公园在未来有良好的发展势头,战略选择正确与否是成败的决定性因素。基于主题公园发展战略的重要性,分析了我国目前主题公园在战略选择方面存在的问题,并针对这些具体问题给出了有关发展战略的若干建议。     

企业全员培训战略

全员培训是企业在市场竞争中制胜的战略之一。它需要企业经营者更新观念、提高认识，制定全员培训目标，采取科学合理的培训方式与方法，并长期坚持实施。     

安徽创新驱动发展战略实施成效评估与比较研究

结合相关文献,构建了安徽创新驱动发展战略实施成效评估指标,并运用灰色关联和主成分分析了安徽省创新驱动战略实施情况。安徽创新驱动战略实施取得了一定的成效,部分指标优于江、浙、沪。安徽还需在科技创新人才、资金、体制和制度上进行优化,进一步推动创新驱动战略实施,加快经济社会发展。     

基于产教融合视角下的扬州创新驱动发展战略路径探析

随着经济全球化发展的不断推进,创新越来越成为国家经济发展的核心驱动力和城市发展战略的必然选择。本文阐述扬州实施创新驱动发展战略的背景,分析扬州实施创新驱动发展战略的现状与必要性,并提出基于产教融合视角下扬州实施创新驱动发展战略路径的对策。     

浅谈输电专业全员绩效考核信息化管理

为深入贯彻落实省公司“三思三晋”的发展战略,建设“一强三优”现代公司,推进“两个转变”和建设统一坚强智能电网,深化人力资源的集约化管理,建立以能力和业绩为导向的现代人力资源管理制度,客观准确地评价员工工作绩效,激发员工潜能,形成有效的激励与约束机制,按照山西省电力公司关于进一步推进全员绩效管理工作的意见精神要求,我公司始终把全员绩效管理工作作为促进安全生产的工作重点,积极开展全员绩效管理知识宣传,完善金员绩效管理基础工作,制定出台了全员绩效管理办法,运行实施了分层管理、分级考核的全员绩效管理制度,建设推行了全员绩效管理系统,有力地促进了公司整体绩效的提高。     

基于战略的高校创新团队绩效评价体系构建

为实施高校创新团队的战略管理,建设高绩效的高校创新团队,借鉴平衡计分卡的功能和结构,在构建高校创新团队战略地图的基础上,设计基于战略的高校创新团队绩效评价体系.该指标体系结构上分5个纬度、3个层次,在指标内容上,也实现了财务指标与非财务指标、短期评价与长期评价的高度统一,将高校科研发展战略的设定与战略实施、能力评价有机地结合,从而为我国高校发展战略的制定、内部资源配置以及业绩评价提供了一个基本的分析框架,既提高了高校整体创新水平,又注重指标体系的可操作性.     

系统优化环境推进国防科技成果转移转化

党的十八大提出,要实施创新驱动发展战略.为加快实施这一战略,国家陆续出台了《关于深化体制机制改革 加快实施创新驱动发展战略的若干意见》、《国家创新驱动发展战略纲要》等政策文件,并颁布了新的《中华人民共和国促进成果转化法》及其配套实施文件,提出了完善科技成果转移转化激励政策、构建专业化技术转移服务体系等具体要求,为加快推进我国科技成果转移转化、服务于国家创新发展提供了有力的支撑.     

高校推行全员聘任制的探讨

对高等学校实施全员聘任制的必要性和可行性进行探讨 ,并就推行全员聘任必须具备的内部和外部条件进行了分析 ,提出抓好全员聘任设岗、分配、考核和多余人员安置等五个环节的工作     

浅谈全员创新与江汉油田的持续发展

创新是这个时代企业追求更快发展的必然选择,是一种赋予资源以新的创造财富能力的行为。创新本身要求是全面的。江汉油田就是一个整体,一个整体的发展应该是全面的发展,全面的发展应该是全员的创新。江汉油田的创新活动应在良好的创新环境下开展创新教育,普及创新知识,建立一支高水平的专业队伍,在全员开展普及型创新的基础上获得持续的发展。     

重庆两江新区开发开放战略——借鉴浦东新区和滨海新区经验

要实现两江新区的发展目标,应借鉴浦东新区和滨海新区开发开放经验,注重发挥战略引领作用.两江新区须实施产业空间载体带动战略,打造现代服务业、现代制造业、现代农业发展栽体,引进战略合作伙伴,打造合作型产业发展载体空间,培育增长极的核心功能;实施自主创新战略,设立西部产业技术研发中心、"知识产权发展中心"服务平台,走引进吸收再创新之路;实施服务主导战略,创新开发理念和开发模式;实施投融资战略,组建西部开发银行,打造基础性投融资平台,加快金融创新,增强投融资能力;实施区域联动战略,加强区域协作,形成区域联动发展格局;实施宜居战略,注重人居环境,倡导健康、和谐居住.     

高校推进全员聘任制的探讨

对高等学校实施全员聘任制的必要性和可行性进行探讨，并就推选全员聘任必须具备的内部和外部条件进行了分析，提出抓好全员聘任设岗、分配、考核和多余人员安置等五个环节的工作。     

面向中部崛起的湖北发展战略研究

中部崛起为湖北提供了巨大的发展机遇。湖北应把握一个定位——中部崛起的战略支点,树立两个目标——创新湖北、和谐湖北,实施三大战略——工业强省战略、人才兴省战略、环境亮省战略,推进四大工程——产业创新工程、城镇化工程、信息化工程和国际化工程,从而全面提升湖北竞争力,实现在中部的率先崛起。     

基于科学发展理念的地方高校学科发展战略选择

分析了地方高校的基本现状,提出地方高校要适应科学发展观要求,在学科发展上实施错位竞争和差异化发展战略,努力挖掘和培育学科特色;坚持协同发展战略,发挥多学科整体竞争实力;实施人才强校战略和官产学研合作创新发展战略,提升学科核心竞争力,谋求学科乃至学校的全面、协调和可持续发展。     

论西部大开发的人才发展战略选择

分析了人才发展战略选择对西部大开发的重要意义。提出实施超常规人才发展战略和可持续人才发展战略两种模式选择,主张在西部开发中采取观念更新、机制创新、体制改革、发展学校教育、实施温暖工程和引进人才等人才发展对策。     

加强石油企业全员成本目标管理主要做法 ——以江汉测录井公司为例

全员成本目标管理是借鉴西方企业目标管理的理论和方法,结合我国实际,在成本管理中推行的一种先进管理方法。江汉测录井公司以降本增效为目标,创新开展全员成本目标管理,主要做法:一是加强成本控制组织领导,全面贯彻成本目标管理理念,明确全员成本目标管理方向;二是完善成本管理体系,提升全员成本管理能力,调动全员成本管理参与积极性;三是监控一次作业成功率,降低测录井营业成本,努力增收节支扩大费用利润率;四是开展成本管理创新,推进财务管理向成本控制转型,充当全员成本目标管理样板。     

“三全育人”视域下开放大学理工类课程开展课程思政的探析

"课程思政"是新时代推进高校思想政治工作和落实立德树人根本任务的战略举措,是实现全员育人、全过程育人、全方位育人的重要途径。分析理工类课程在"课程思政"推进过程中存在的问题与难点,以福建开放大学理工专业开展"课程思政"的创新特色举措为依据进行探索和实践。     

领会党的二十大精神 谱写科技创新新篇章

<正>习近平总书记在党的二十大报告中强调,科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,部署实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。要求加快实施一批具有战略性全局性前瞻性的国家重大科技项目,增强自主创新能力。强化企业科技创新主体地位,发挥科技型骨干企业引领支撑作用,营造有利于科技型中小微企业成长的良好环境,推动创新链产业链资金链人才链深度融合。习近平总书记也多次点赞中车产品和科技创新。     

对合肥“工业立市”的战略思考

本文在对合肥实施“工业立市”战略的有利条件和制约因素进行分析的基础上,提出了坚持科学的发展观,以体制、机制创新为源动力,实施信息化带动、园区带动、科教带动、服务推动、外向带动、中小企业联动六大战略,大力推进工业化进程。     

"迪士尼化"对中国城市的影响及应对 ——以上海为例

以2000年为重要节点,中国城市的"迪士尼化"步入快速发展轨道,这是一个全球化与地方化之间不断碰撞、协商的过程。主题公园正在成为整体旅游产品的有益补充,开发和建设规模巨大,主题类型和区位分布更具多样性,文化再现和产业集群发展不断提高。中国的主题公园和城市化也呈现出同质化、粗鄙化和地产化的问题。以上海为代表的中国城市化过程出现一个重要趋势:城市越来越主题公园化,即城市作为主题公园(city as theme park)。大型购物中心、总部聚集地、城市绅士化区域和仿古设计的新型城镇等受到迪士尼文化越来越深刻的影响,正在日益改变我们的城市。中国主题公园推动的城市化,特别是主题公园与城市、区域发展的一体化,也揭示出一种相反的趋势,即主题公园作为城市(theme park as city)。     

破坏性创新产品的目标营销战略研究

以破坏性创新和目标市场营销战略的理论为基础,从市场细分、目标市场选择以及市场定位的角度对破坏性创新产品进行研究,采用对比分析的方法,从而为破坏性创新产品制定出一个合适的目标营销战略,给实施破坏性创新的经营者和管理者们提供理论支持．