以孔繁森同志为楷模 注重自身的人格修养 试论厂长经理领导行为的人格力量

厂长经理能够组织领导职工群众,关键在于他有超过一般人的影响力,能有效地影响或改变他人的心理和行为,使之服从某种既定的目标要求。这种影响力通常的表达就是厂长经理的威信。厂长经理的威信是一种复杂的社会心理现象,是涉及施受双方的概念,它除了由社会赋予厂长经理的职位、     

厂长经理的偏差心理及其调整

厂长经理能否保持健康的心理素质,是他们能否正常愉快地进行工作、生活、学习的重要条件之一。为此,厂长经理务必注意纠正和调整在实际工作中容易滋生的偏差心理。 所谓厂长经理的偏差心理,是指厂长经理对不同环境的不良反映,这种不同的外界环境大体上有顺境和逆境两种情形,不同的环境有不同的偏差心理。 一、顺境中的偏差心理 厂长经理的顺境,是指周围的客观环境比较适合干厂长经理个性发展的状况。虽然,     

市场经济条件下厂长、经理决策科学化探析

市场经济条件下厂长、经理决策科学化探析田伟雄，侯晓红（江苏建湖县商业局２２４７００）厂长、经理决策科学化，是指厂长、经理在决策过程中，能够把企业外部环境与企业实际情况结合起来，作出主观与客观相统一的正确决定和意见。在市场经济条件下，厂长、经理决策能否...     

厂长(经理)超常规领导艺术浅探

厂长(经理)超常规领导艺术一般由开启超常规思维、作出超常规决策和实施超常规举措三方面组成。在企业市场主体地位日益确立,市场竞争日趋激烈的今天,厂长(经理)是否掌握这门领导艺术,对于推动企业生产经营工作的开展,提高企业经济效益,具有十分重要的意义。1 开启超常规思维 厂长(经理)的超常规思维,是指厂长(经理)在实施科学领导过程中不依自己心理     

国有企业厂长经理奖惩办法出台

国家经贸委、国家体改委和劳动部联合印发了《国有企业厂长(经理)奖惩办法》。今后对厂长、经理的考核奖惩将实行分级管理、分级负责。 办法指出,负责奖惩部门在实施对厂长、经理的奖惩前应事先征求企业党组织和     

市场经济条件下的厂长经理职业道德

厂长经理的职业道德,是指厂长经理在从事特定职业、履行职业责任过程中应遵循的行为规范。它主要包括树立职业理想、培养职业感情、锤炼职业意志改造职业行为等方面内容。在当前发展社会主义市场经济的进程中,市场经济所具有的开放性、平等性、竞争性、自主性、利益性等固有特征,以及由此产生的新思想、新观念正越来越多地渗透到厂长经理的思想和行为中去。如何结合市场经济的一般特征,确定新形势下厂长经理职业道德的基本要求,意义十分重大。我们认为,面对市场经济的五个特征,厂长经理职业道德要坚持以下五个方面:     

市场经济条件下厂长、经理决策科学化探析

厂长、经理决策科学化,是指厂长、经理在决策过程中,能够把企业外部环境与企业实际情况结合起来,作出主观与客观相统一的正确决定和意见。在市场经济条件下,厂长、经理决策能否达到科学化,对企业的兴衰和经济效益的提高显得更为重要。本文就此作一些粗浅分析。     

河北省举办第八期出版物印刷企业厂长经理岗位培训班

为进一步规范印刷企业经营行为,全面提高河北省印刷企业厂长、经理的法制观念和业务水平,河北省新闻出版局发展服务中心于2012年7月2日-6日在石家庄举办了河北省第八期出版物印刷企业厂长经理岗位培训班,来自全省出版物印刷企业的240余名厂长（经理）参加了培训学习。     

发挥主管部门职能 建设厂长经理队伍

企业主管部门担负着对系统内企业厂长、经理直接领导、管理与监督的职责,如何根据自身所处的特定位置,有效地发挥在厂长、经理队伍建设中的作用,具有至关重要的意义。本文联系实践谈谈这方面的粗浅认识。 一 承上启下的连接纽带,决定了主管部门在厂长、经理队伍建设中具有政治把关职能     

浙江省造纸行业厂长(经理)工作会议在华丰召开

7月18日,浙江省造纸行业厂长(经理)工作座谈会在杭州华丰纸业有限公司召开。来自全省20多家重点造纸企业的厂长(经理)参加了会议。 会议回顾总结了今年上半年行业生产经营情况。普遍认为,行业发展总体趋势良好,但发展不平衡。企业可谓机遇压力同存。会上听取了部分厂长(经理)的经验交流。会     

厂长(经理)超常规领导艺术浅探

厂长(经理)超常规领导艺术一般由开启超常规思维、作出超常规决策和实施超常规举措三个方面组成。在企业市场主体地位日益确立,市场竞争日趋激烈的今天,厂长(经理)是否掌握这门领导艺术,对于推动企业生产经营工作的开展,提高企业经济效益,具有十分重要的意义。本文从分析厂长(经理)超常规领导艺术三个方面     

《四川皮革》第二届出版委员会成员单位名单

单位名称 法人姓名 职务 绵阳市制革厂 甯显云 厂长 遂宁市皮革总厂 蔡宁 厂长 乐山市皮革工业公司 梁新容 经理 雅安皮革总厂 何树芬 厂长     

厂长的心态及调适

当前 ,我国正处于计划经济体制向市场经济体制的转换时期 ,包括厂长 (经理 )群体在内的社会成员的社会心理相应也发生了重大变化。厂长如何不断进行科学的心理调适 ,保持积极健康的心态 ,摒弃消极失衡的心理 ,对其履行领导职责 ,担负起领导工作任务无疑具有举足轻重的作用。马克思主义心理学告诉我们 ,社会存在决定社会心理。在当前发展社会主义市场经济的过程中 ,市场经济所具有的竞争性、平等性、自主性、利益性等固有特征 ,以及由此而产生的新思想、新观念正越来越多地渗透到厂长的思想和行为中去 ,因而厂长的心理状态也明显反映出“计划…     

企业为啥不愿当先进?

某地一位领导到企业调查研究,惊异的发现一个出乎意料的问题:企业不愿当先进。这位领导决心弄个明白。经过一番明查暗察,与厂长经理推心置腹的交谈,终于弄清在企业不愿当先进的背后,厂长经理有着许多不愿吐露的苦言。     

上海纺织控股公司让企业经营者有其股

近几年,上海纺织控股公司尝试过多种激励机制使经营者与企业能够紧密结合,如厂长、经理年薪制、风险抵押金经营等.这些机制虽然曾经使厂长、经理为企业经营的好坏而频频“跳脚”,但仍不能充分激励经营者与企业共存亡的决心.     

辩证地看待青年厂长、经理的优势和弱点

大批青年厂长、经理走上领导岗位,关于他们优劣短氏的议论很多。有些人对青年厂长、经理的优势看得过多,而忽视了他们的弱点;但也有些人,包括有的老同志在内,往往仅就他们的弱点来评价他们,影响了新老班子成员之间的真诚合作,妨碍了他们积极性、创造性的发挥。我们从近几年的实践中深深体会到:辩证地看待青年厂长、     

首次江、浙、沪丝绸印染系统联谊会在吴江举行

吴江丝绸工业公司,于4月28～29日在吴江盛泽新生丝织厂首次举行江、浙、沪丝绸印染系统厂长经理的联谊会议。来自江、浙、沪两省一市的丝绸印染行业的厂长经理等60余人,欢聚在江苏“绸乡”吴江县盛泽镇新生丝织厂会堂,畅谈了深化企业     

企业经营失败的原因

1 不善交际。缺乏处理人际关系的艺术,特别是在经理(厂长)从事管理工作的初期和中期,这是引起工作失败的根本原因之一。有的经理(厂长)与下级关系处理不好,既不会鼓舞下级的士气,又不善于听取下级的意见。他们把产生的矛盾看成坏事,而不是看成不可避免的,是他们必须处理好的事情。     

浅谈厂长经理对企业思想政治工作全面负责

党的十三届三中全会原则通过的《中共中央关于加强和改进企业思想政治工作的通知》,把建立厂长经理全面负责企业职工思想政治工作新体制的问题提到了很重要的位置。这个新体制的特点是随着企业领导体制的改革,厂长经理对企业的物质文明建设和精神文明建设、企业的思想政治工作全面负责,由此把厂长经理推上了企业思想政治工作“主帅”的位置,在企业思想政治工作新格局中也随之由“配角”向“主角”演变,这是企业领导体制改革的重要内容,也是加强和改进企业思想政治工作的新课题。     

江苏省调味品行业厂长（经理）联谊会在扬州召开

江苏省调味品行业厂长(经理)联谊会第一届第三次会议于一九九四年十二月二十日至二十一日在新落成的扬州三和大厦召开．出席会议的有省商业厅、市商业局有关领导和全省调味品企业厂长(经理)共40个单位，70位代表。省商业厅、市商业局领导在会上讲了话。