基于系统动力学的供应链网络仿真模型的研究

分析了供应链网络结构,用传统的线性系统的理论和方法难以描述供应链这样一个非线性的动态复杂系统的问题．根据供应链系统与系统动力学的特点,论述了基于制造业企业供应链系统所涉及的关键因素,探讨了如何建立供应链网络系统动力学模型．通过因果关系分析,构建了基于系统动力学的供应链网络仿真模型．     

基于混合整数规划的供应链网络设计

考虑供应商、销售商和消费市场,以满足顾客需求为前提,以供应链整体价值最大为目标,构建混合整数规划模型,优化设计多级供应链网络。设计实验进行算例分析证明模型的有效性,研究结果可为供应链网络设计提供决策依据。     

一种改进的支持外部Web服务集成的过程模型

围绕供应链管理系统的特点,针对跨企业过程中服务的集成需求,提出了一种支持外部Web服务集成的适合供应链管理系统的建模方法——基于Web服务的过程模型（Web Service-based ProcessModel,WSBPM）,并构建了一个基于WSBPM模型的供应链管理原型系统。该模型为虚拟企业实现供应链管理系统提供了一种框架,系统的运行结果表明,WSBPM模型具有良好的外部Web服务集成能力。     

供应链合作中的激励机制设计

供应链联盟是供应链合作的重要方式,其内部存在着委托代理关系.为达成联盟既定目标,盟主企业（委托方）必须根据盟员企业（代理方）的需要,制定适当的行为规范和分配制度,激发其积极性,以达到联盟组织利益和盟员企业个体利益的一致.该文基于委托代理理论, 构建了供应链联盟激励机制模型,探讨了供应链联盟利润分配合同的优化设计问题,以期为供应链联盟的激励实践提供参考.     

考虑成本粘性的动态供应链决策

设计一个由制造商和零售商构成的供应链系统,考虑成本粘性影响,构造Stackelberg动态博弈模型,利用HJB方程求解分散决策下制造商的销售价格及零售商的产品订购量。研究合作决策下的最优订购量,研究发现:合作决策下零售商的产品订购量要大于分散决策下的求解值;合作决策下供应链系统整体效益要大于分散决策下各利益之和。由此进一步得出供应链合作能够优化决策,提高供应链系统整体效益的结论。     

基于时间敏感需求下的供应链合作研发博弈分析

由一个总装制造商和一个零部件供应商组成的制造供应链,合作开发一种成长期的产品,该产品的上市时间影响产品的市场需求。在分析集中系统和分散系统研发决策的基础上,提出了价格补贴策略,用博弈论的方法分析了供应商的研发投入决策和制造商的价格补贴策略,并对供应链的系统协调性和供应链双方博弈均衡存在的条件进行了探讨,得出了供应链双方进行研发合作的有效方案;最后的赋值分析验证了理论分析得到的结论。     

VMI下需求受库存影响的供应链协调

针对由风险中性的供应商和零售商组成的供应商管理库存（VMI）二级供应链,考虑市场需求随库存展示影响,系统中存在过期成本,建立VMl分散式供应链和集成式供应链决策模型。通过分析得出分散决策下VMI供应链存在双边际效应。设计了一个成本分摊契约协调供应链,让零售商分摊一部分供应商的产品获取成本。结果表明：该契约能提高供应商参与VMI机制的积极性,实现供应商和零售商的双赢。     

基于SD的牛鞭效应建模与仿真分析

通过建立一个三级供应链系统的SD模型,研究探讨牛鞭效应的产生机制及弱化途径。仿真结果表明,牛鞭效应很大程度上是供应链体系自身的特点和结构造成的,而采用具有信息共享机制的VMI订货模式可以大大弱化牛鞭效应,能够有效降低供应链各节点的库存成本。     

固定间隔期补充定货策略中牛鞭效应的计算

通过将终端需求假设为一个一阶自回归过程，用数学分析的方法，对一个用固定间隔期补充定货策略供应链系统的需求波动过程进行了分析和研究，结果表明：即使供应链系统中不存在独立的预测和决策，定货提前期、定货方式等因素也可能会导致牛鞭效应的产生，并得出了此过程所产生的牛鞭效应计算公式，分析总结了牛鞭效应对供应链系统所带来的危害及其预防措施．     

基于Petri网的延迟制造供应链建模

在分析延迟制造基本理论的基础上,应用广义随机Petri网对延迟制造的整个供应链系统进行建模及仿真,通过仿真实验得出整个系统的稳态概率和马尔科夫链,实现对整个供应链系统性能的分析与评估,旨在帮助企业选择最优的供应链成员及最优的运作模式.同时,该模型可在供应链系统出现问题时,通过仿真实验检测出阻碍供应链系统运作的瓶颈,并在此基础上,进行供应链系统的流程再造以满足优化的目的,最大程度地降低企业风险,增强整个供应链系统的协调和控制能力,为企业构建最优的延迟制造供应链系统提供理论参考.     

业务架构平台在煤炭企业集成供应链中的应用

针对当前煤炭企业供应链管理相对落后,存在信息孤岛的现状,利用集成供应链理论,对煤炭企业供应链管理过程进行调研分析,建立煤炭企业集成供应链模型。根据该模型,给出煤炭企业集成供应链系统的功能结构,并采用业务架构平台,对系统的技术实现进行设计。     

基于Web的3PL信息系统设计

如何降低整个供应链的物流成本并尽可能多地攫取“第三利润”是供应链与供应链之间竞争焦点,而3PL信息化是提高供应链竞争力的一种有效途径．首先研究供应链中第三方物流运作模式,进而说明第三方物流信息系统在整个供应链中的重要性．根据我国第三方物流企业应用信息系统的实际现状,基于Web的信息系统逐渐成为未来信息系统开发的主流模式,由此本文提出一种基于Web的第三方物流信息系统设计的方法,并给出Web环境下第三方物流信息系统网络结构关系图．     

供应链计划调度的两层次集成模型

以供应链成本为目标函数分别建立了战略层子模型和运作层子模型,并对这两层子模型进行集成,建立了供应链计划调度的集成模型。以一啤酒厂为实例,用GAMS软件对模型进行了迭代优化求解。结果表明,供应链战略层和运作层的集成,能综合反映供应链的运作效果,有助于设计出好的供应链系统,并且GAMS可较好地求解混合整数规划问题。     

基于SOA的闭环供应链信息系统研究

深入分析了闭环供应链中信息管理面临的挑战和实现要求,介绍了面向服务的体系架构(SOA)的结构模型与技术,进而把SOA思想引入闭环供应链信息系统实现中,提出了一种新的闭环供应链信息系统架构方案,建立了基于SOA的闭环供应链信息系统模型,并详细分析了模型中各组成部分在整个系统中的作用,研究结果表明,该系统能够较好地解决闭环供应链信息集成的复杂性等问题。     

RFID技术在库存管理中的应用

通过在物流管理中引入RFID技术,能够确保产品物流信息采集的自动化及高效性;通过构建EPCIS系统来实现共享和管理供应链中各环节的产品业务等相关数据,能够实现供应链中产品的实时跟踪与信息共享,可改善其供应链上下游信息流不通畅的局面,从而提高供应链管理的效率和水平．文中所述模型的分析和原型系统的设计对今后利用RFID技术改善供应链信息流的现状、提高供应链管理的效率和水平具有深远的借鉴意义．     

供应链控制模型优化的贝叶斯博弈方法探究

供应链管理是对供应链上各企业间活动的整体集成,协调供应链上各企业之间的关系,供应链系统中的供应、生产、销售基本环节存在委托代理关系。基于贝叶嘶博弈分析了企业间的关系,设计了生产商、销售商委托代理模型的分析机制,其中生产商即委托人的目标函数是利润最大化,销售商即代理人的激励条件是不低于最低销售利润,有效地协调和控制供应链上物流、信息流、资金流,使整个供应链效率最优,实现企业效益最大化。需建立相应的供应链优化机制的运作模型,以实现供应链的优化。     

服装企业供应链库存控制问题的解决策略

在分析服装企业供应链控制体系框架的基础上,提出了服装企业供应链库存优化控制体系的解决策略,即建立适合服装企业运用的供应链库存优化控制体系,确立服装企业协同预测和批量配货库存控制体系,同时分析了该体系运行的特点和运行步骤.     

一种基于供应链思想构建的邮政物资管理系统

提出运用集成化供应链思想指导实施邮政物资管理系统的方法.依据该方法的思想建立邮政供应链的结构模型和物资管理业务流程，把邮政物资供应业务流程看作是一个紧密联系的供应链，进而将面向对象方法学应用于邮政物资管理系统的构建和开发中.采用分层体系构架模式和J2EE设计模式构建系统软件架构，可系统地实现利用先进的开源软件框架，具有友好的人机界面、良好的可维护性和可扩展性，能很好地解决邮政物资管理信息传递不畅的突出问题，从而在一定程度上提高管理水平.     

企业供应链绩效评价及指标设计

在市场经济系统中,企业作为其中的一个子系统和市场中的其他子系统不断地进行着紧密的业务合作,从而实现自身的经营战略目标.企业供应链是企业与市场中其他战略合作伙伴开展业务的重要方式,同时供应链绩效的改善是提高企业核心竞争力的重要途径,因此对企业供应链绩效评价及指标设计问题的研究具有重要的价值.论文在借鉴国内外研究成果的基础上,从企业供应链职能管理的角度构建了供应链绩效评价的多层评价指标体系;该体系由组织管理、信息管理、需求管理、物流管理、运作管理和营销管理等6个一级指标及其23个二级指标组成.提出运用标杆评价法对供应链整体绩效进行评价,并建立了相应的数学模型.