基于GJB5000A二级成熟度等级的软件项目管理

针对目前国内军用软件承制单位的软件二级项目管理问题,提出了一种基于GJB5000A二级软件项目管理的实施方法,阐述了从项目策划到项目监控等环节的执行过程,并总结二级项目管理经验,明确项目管理改进方向,为军用软件承制单位的GJB5000A二级过程的执行和改进提供借鉴。     

软件研发过程性能基线和模型建立方法及应用分析

分析传统软件项目管理中的不足,提出量化项目管理的基本概念,给出如何建立组织质量和过程性能目标及如何选择准备建立过程性能基线的过程或子过程。分析如何进行基线的度量,并给出软件研发过程性能基线和模型具体建立过程,最后给出过程性能基线和模型在软件项目管理中的应用方法。     

基于VBA实现软件测量与分析过程域方法的研究与应用

GJB5000A项目中的软件测量与分析过程域,作为项目管理的重要组成部分,涉及测量项个数多,所需处理的数据量大,且数据之间的交叉调用易产生不一致性问题,从而导致软件测量与分析工作较为繁琐。通过软件VBA的可编程性,研究与探索一个适用于GJB5000A软件测量与分析过程域的自动化实现方法。通过VBA流程化的操作代替人力,完成繁冗的软件测量与分析工作,具体工作包括软件测量与分析本地化要求的所有测量项的数据采集、数据处理、图标绘制以及报告生成。     

基于AHP与云模型的软件过程绩效评价方法

为改进软件质量和提高组织软件过程能力,提出了一种基于AHP与云模型的软件过程绩效评价方法.在对组织过程目标分析的前提下,建立起过程-子过程-度量项的映射关系.通过采集组织的历史数据,以项目测量和产品测量为基础,建立过程基线,运用AHP方法定量的确定出各层次对目标的权重值.基于此,结合云模型分析项目测量和产品测量数据,对过程绩效进行定性评价,持续性量化的改进软件过程能力.同时还给出了该方法的实际应用,应用结果表明了该评价方法的可行性.     

GJB5000A测量与分析过程域研究

本文阐述了测量与分析活动在软件项目实施中的重要作用,基于GJB5000A论述了测量与分析过程域的实施方法以及在不同能力成熟度等级上的实施要求。     

实用软件测试方法研究

分别讲述了实施GJB5000A二级软件管理过程中,软件单元测试、集成测试、合格性测试的管理过程和测试方法,并结合相应的测试工具,设计了使用C++test进行单元测试中动态测试的方法,使用Klocwork进行单元测试中静态测试的方法,使用Testbed进行集成测试的方法,使用QTP进行合格性测试的方法。实践证明,这些方法大大提高软件代码的规范性、稳定性、可靠性等,在提高软件验证、测试水平及软件产品质量等方面具有明显的优势。     

基于缺陷度量的软件质量成本分析模型

针对软件项目的质量成本效益无法直接度量的这一难题，提出了建立组织级质量成本度量基线的解决方案。设计了基于缺陷度量的软件质量成本分析模型，实现了对软件质量成本及其效益的定量度量与分析，为评价软件质量保证活动绩效、指导质量投资决策提供了试用方法。     

软件测评能力成熟度模型研究

软件测评作为软件质量保证的重要手段,其重要性已越来越受到各方的高度关注。要在有限的时间、人员和经费等约束条件下,验证软件是否满足要求并尽可能多地发现其中存在的缺陷,就必须找到提高测评效率和质量的有效途径,为此不仅要研究软件测评的技术、方法和工具,还必须注重软件测评过程的管理和改进。本文在借鉴CMM、CMMI、TMMi、GJB5000、GJB5000A思想的基础上,提出了适用于软件第三方测评机构的软件测评能力成熟度模型,有助于第三方测评机构改进其测评过程、主管部门遴选测评机构。     

软件缺陷度量与软件过程管理方法研究

软件能力成熟度模型第4级中要求在项目中定量管理,建立组织级过程性能,构成完整的量化管理,采用统计或其它定量方法管理软件过程,并通过对过程中出现的方法,技术等问题进行因果分析和寻找解决方案。在仔细研究了现有的缺陷度量分类方法和分析指标后,提出了一个基于缺陷度量与分析的软件过程改进模型。应用该模型可以设计缺陷数据管理系统。     

一种软件工程管理模型研究

软件作为一种逻辑实体,具有难以度量、易出错、必须维护和成本昂贵等显著的特点；在规定的时间和预算内开发出符合质量要求的软件是一件非常困难的事情；经过国内外40多年来的研究与分析,发现产生这一问题的关键原因在于对软件过程的管理不尽如人意；为了提高软件工程管理的水平,国内外工程界尝试过很多的方法和手段,比如:制定并实施软件工程标准和规范、使用工具提高软件生产率和质量、通过软件评测促进工程化水平等；虽然GJB 5000A标准从理论上和体系上对软件工程管理提供了一定的参考,但在实际工程中仍缺乏一套完整、易于实施、体现技术管理特点的软件工程管理模型作为一个项目管理的指导；因此,为了应对上述问题,解决工程实际中的困难,文中面向软件工程项目管理的需要,提出一种的分层次、全周期、多角度的软件工程管理模型,并通过一个项目实例进行分析和验证；最后,文中将对软件工程管理研究的发展趋势进行展望。