皮革企业定向增发期间的盈余管理对企业经济绩效的影响

为有效控制皮革企业应计利润与实际盈余管理间的相互作用,衡量并直接比较两者对公司未来经营业绩的差异,提出皮革企业定向增发期间的盈余管理对企业经济绩效的影响研究.对皮革企业发行股票的具体对象和各种变量进行描述性统计,采用权责分离模型来衡量企业的收益情况,利用修正后的琼斯模型对应计利润的盈余管理程度实施估计,获得皮革企业真实盈余管理的综合测量.选取净权益利率作为控制变量,控制上市公司利润因素的影响,建立模型检验不同盈余管理方式对皮革企业财务绩效的影响.相关检验表明,在小型皮革制品企业中,实际盈余管理对皮革企业的经营业绩影响较强,而应计利润管理对长期业绩的影响较弱.     

高管持股、股权薪酬与企业绩效的实证研究——基于不同企业性质的上市公司

本文以2015年我国不同企业性质的上市公司为研究样本,加入企业绩效的多样性,基于高阶管理理论和社会类化理论,较为全面的探讨了高管持股、股权薪酬与企业绩效的影响。同时将企业性质作为虚拟变量,全面探讨上述因素对企业绩效的影响,根据OLS回归结果。研究发现:(1)高管持股与企业绩效之间存在显著负相关;(2)股权薪酬与企业绩效之间存在显著正相关;(3)在给定相同高管持股、股权薪酬的企业中,非国有企业中所选指标对企业绩效的影响强于国有企业所选指标对企业绩效的影响。     

浅析激励性薪酬制度的建立

薪酬是员工从事工作的物质利益前提和激励因素,是影响和决定员工的工作态度和工作行为的重要因素之一。同时,薪酬与企业的绩效密切相关,如何运用薪酬的激励性提高绩效,是企业十分关心的大问题。本文从薪酬制度的现状分析入手,来探讨激励性薪酬制度建立的重要性、原则和方法。     

基于员工敬业度指数统计分析的宽带式薪酬体系研究

本文立足地市级烟草商业企业发展实际,以员工敬业度指数衡量员工愿不愿担当作为的程度,通过敬业度指数及影响敬业度驱动因素的满意度的关键因子分析,以安庆市烟草专卖局（公司）为例,通过统计问卷调研的形式找出制约敬业度提升的人力资源因素,进行因子分析,得到影响员工敬业度驱动因素满意度的要因:薪酬、年终分配、晋升机会、绩效管理,针对要因制定宽带式薪酬体系的对策,对原有企业薪酬体系进行改良设计,变直线式为宽带式,提升薪酬体系的高度,以积分制的形式改进绩效考核和收入分配方式,改善工资比例关系、薪点工资制及工资动态管理规则,以绩效等级确定年终分配方式,实现员工敬业度的提升,激发了队伍活力,为企业高质量发展提供保障。      

皮革企业核心人才流失的问题成因及解决对策探究

皮革企业核心人才流失问题会对企业产生负面影响,不利于皮革企业的运营与发展,降低皮革企业的市场竞争力,同时也对其他员工产生不良影响.充分探讨了皮革企业核心人才流失背后的激励制度不合理、管理手段落后、文化建设力度不够、核心员工自身问题等原因,并提出加强核心人才培训、通过企业文化来凝聚人心、制定科学合理的薪酬制度、建立有效的...     

关于皮革企业融资难问题的探讨

为了保证皮革企业和谐稳定发展,有效解决皮革企业的融资难问题,分析了影响皮革企业发展重要因素,指出了皮革企业融资难问题的原因,即由于皮革企业规模较小,竞争能力差,导致皮革企业融资困难系数增大.本研究利用提高皮革企业的内源融资能力的方式,创造更为有力的融资条件,强化业务流程以及政府扶持力度,为皮革企业的未来发展营造良好氛围.     

辽宁服装企业人力资源流失分析与发展策略研究

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素。通过对辽宁120家服装企业进行问卷调查,得到人力资源不同职位的需求情况,通过服装企业人力资源流失情况的调查分析,从员工培养、薪酬制度、管理制度、个人因素四个方面提出控制我省人力资源流失的策略和方法。     

企业绩效管理与薪酬管理体系设计

无论是发达的市场经济国家还是国有企业比重相对较大的发展中国家,绩效管理作为人力资源管理的核心环节发挥着重要的作用,薪酬管理作为一种重要的管理工具也发挥着关键的作用。在社会主义市场经济不断完善和发展的今天,企业作为市场的主体将面临越来越严峻的挑战。决定企业生存与发展的关键因素就是人才,企业要想留住人才,激励制度的建立与健全发挥着决定性的作用。对于企业来说,只有建立与人才激励制度相配套的绩效薪酬管理体系,才能促进激励与薪酬的分配制度更加的完善,从而使整个企业的绩效提高,企业的生产力和价值得到提升,企业的核心竞争力也会提升。绩效薪酬管理体系是以企业的绩效评估体系和评估结果为切入点,对薪酬的水平,结构等进行合理的配置,以达到充分发挥员工的积极性,提高员工的满意度和认可度,实现企业的可持续发展的目的。     

强化绩效管理促进企业快速发展

绩效管理是现代企业评判和检验工作质量和工作效率的主要手段.积极探索优绩高效的企业经营管理模式,明确经营目标、发展方向,强化绩效管理,制订绩效计划,细化绩效考评标准;根据考评结果落实绩效薪酬制和绩效激励措施,并向全员做好绩效沟通,从而调动全员工作积极性,促进企业持续稳健发展.     

会计视域下皮革企业财务绩效提升路径——以HL皮业为例

文章从财务会计视域出发，以西北地区HL皮业为研究对象，对其当前企业财务绩效体系进行现状分析，总结企业财务绩效评价中存在的问题，并提出相应的提升改进路径。以期通过研究促使皮革企业财务绩效有序提升，为皮革企业健康发展助力。     

企业集团管理战略性绩效的组织与影响

现代的企业集团是一种不同于一般企业的组织,因此,其绩效评价体系也应区别于一般企业。人们普遍认为企业集团战略性绩效评价指标应由财务指标与非财务指标两部分构成,但对其中一些实质性问题如非财务指标的设置及如何将其与财务指标相结合进行绩效的综合评价等的研究,仍处于探索阶段。笔者以企业集团成长的经济学动因为出发点,探究企业集团战略性绩效的影响因素,进而为后文企业集团战略性绩效评价体系的构建特别是非财务指标的构建奠定基础。     

浅谈企业薪酬管理

薪酬是企业对它的员工为企业所作的贡献,包括他们实现的绩效,付出的努力、学识、技能、经验和创造所给予的相应的报酬,是建立在公平基础上的交易方式。薪酬是人力资源管理的一个有效要件,直接影响到员工的绩效水平,许多企业将薪酬作为管理员工的利器。电力行业作为垄断行业其薪酬制度改革引起了社会的关注。文章首先对企业薪酬管理进行了详细的介绍,其次就企业薪酬管理现状及存在的问题进行了分析,并结合工作实践,提出企业创新薪酬管理的办法。     

研发投入对皮革企业财务绩效影响研究——以明新旭腾为例

持续的研发投入是企业科技创新成果转化的基础，创新成果则能够助力企业形成长远发展的核心竞争力，然而研发投入并非一定对企业财务绩效形成正向影响。文章通过梳理皮革企业明新旭腾近年来的研发投入情况，分析了明新旭腾研发投入与其财务绩效两者之间的关系。发现研发投入对明新旭腾财务绩效产生积极影响，并提出持续加强企业研发投入的建议。     

中小企业人才流失问题研究

市场竞争日趋激烈,人才对企业发展的影响也日益扩大。若企业的人才流动失去平衡,就会导致人才流失,影响企业的发展。本文从人力资源角度对企业人才流失问题进行分析,对企业招聘、培训、绩效、薪酬等各方面提出了优化意见,有针对性的解决了企业人才流失问题,使其可以保持人才的适度流动,从而加强人才方面的竞争优势。     

高管激励、研发投入与企业绩效调节效应实证分析

本文使用中国创业板上市公司2009年至2014年的数据,实证分析了研发投入对企业绩效的影响,以及高管激励对研发投入的调节作用对企业绩效的影响。经过研究分析发现,研发投入与企业绩效具有正相关关系;高管股权激励对研发投入与企业绩效的关系具有正向调节作用;而高管薪酬激励对研发投入与企业绩效的关系却没有显著的正向调节作用。     

高质量发展背景下皮革企业运营关键问题与优化路径

本文以皮革企业高质量发展背景、理论基础和指标体系为基础,结合皮革企业运营现状,分析高质量转型发展运营面临的关键问题,提出对应的运营优化路径,以此为相关研究提供参考。研究结果表明,皮革企业高质量发展已经成为皮革企业转型迫切需求,同时在转型发展中也面临诸多方面问题,能否依托企业现状构建对应的优化路径,完善高质量发展体系,是皮革企业未来发展成效的关键影响因素。     

浅议火力发电厂综合工资分配事务管理

随着市场经济的不断发展,企业面临的竞争环境也日益复杂,在此背景下,企业管理也逐步规范化和制度化。在这一过程中,企业的人力资源管理成为企业发展的重要组成部分,而企业的人力资源管理的核心内容企业的薪酬工资和绩效管理。本文将以神华神东电力有限责任公司上湾热电厂为例,简要阐述了该发电厂的综合薪酬和工资分配管理和改革的情况,进而提出了如何通过综合工资薪酬和绩效管理来激发发电厂职工的工作积极性,促进企业的发展策略,旨在对我国火力发电企业的生存起到一定的指导作用。     

激励机制是现代企业管理的精髓——初探企业人力资源中的有效激励

人力资源是现代企业的战略性资源,现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约.其中,最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者--人力资源,他们是企业所有资源中最宝贵的资源,因而必须对其进行有效管理.     

企业产品市场特征对薪酬水平决策的分析

在经济迅猛发展的时代下,企业对薪酬水平政策类型的决策对薪酬管理有着极为重要的意义。文章重点考量了产品市场对企业薪酬水平决策的影响和意义。研究发现:企业产品所在行业的竞争程度以及企业产品市场的需求弹性通过影响企业利润继而影响企业的支付能力,对企业的薪酬水平政策类型决策产生影响。不同的企业所处的行业有着不同的企业产品市场竞争程度和需求水平,因此,会选择不同的薪酬水平政策类型。企业应该综合这些因素,找到适合企业自身经营发展的薪酬水平政策类型,从而实现企业薪酬战略的优化决策。     

基于企业生命周期的知识型员工绩效管理研究

随着经济的快速发展,技术知识已经渗透到企业发展的各个环节,在企业生存、发展、竞争过程中都发挥着重要的作用,由此使知识型人才上升为现代企业的战略性资源,变成企业核心竞争力的重要构成部分。以企业员工的绩效管理理论和企业生命周期的理论为依据,分析影响职工绩效的要素,以及不同生命周期中知识型人员显现的特征,提出改善职工绩效的措施,切实提高企业绩效管理。