棉机企业应收账款风险管理与控制

应收账款是指销售商品、提供劳务而应向客户收取的赊销款项.近年来随着国家棉花检验体制改革的不断推进和棉机供应企业间竞争的不断加剧,赊销成为企业增强竞争能力、扩大市场占有率的重要手段之一,企业的应收账款额度不断加大,占用了企业大量的运营资金,提高了企业的资金成本,减弱了企业的实际盈利能力,同时也为企业带来了较大的呆坏账风险,制约了企业的长远发展.本文以棉机企业的实际情况出发,探讨应收账款风险的管理与控制.     

浅谈企业不良应收账款的原因与对策

随着我国市场经济的发展,市场竞争日益激烈,目前市场上基本都是供大于求的买方市场。为了扩大产品销售规模,提高市场占有率,增加销售收入,企业除了依靠产品质量、价格、售后服务扩大销售外,赊销也成为扩大销售的主要手段。赊销必然形成应收账款,赊销越多,应收账款占用的资金越多,给企业正常经营带来的风险越大。强化应收账款管理,完善应收账款的管理机制,对降低企业财务风险,提高经济效益具有重要意义。文章针对我国企业应收账款的现状,对其存在的风险、形成原因进行简要分析,并提出几点防范与控制的措施。     

企业日常运营之应收账款管理

目前,许多眼镜企业为了降低库存量、提升整体销量,常常采取赊销的手段让利于客户,这一行为直接导致应收账款增多、坏账增加,现金回流速度降低,甚至出现资金链断裂的现象。因此,在日常运营管理中,眼镜企业一定要加强警惕,千万不能忽视对应收账款的管理。本文笔者通过调研、考察,以D公司为案例,对目前眼镜企业的应收账款管理问题提出了相应的解决策略,希望能借此给业内读者带来启示。据了解,D公司是一家老牌眼镜制造企业,旗下的太阳镜产品在市场上有着很好的销售。在激烈的竞争角逐中,D公司不断扩大生产规模和销售规模,销售纪录不断被打破,应收账款增速也大幅度上涨,长账龄的应收账款比重加大,回收速度减慢。     

企业应收账款风险分析及管理建议

随着企业之间竞争的加剧,众多企业为了扩大销售规模,赊销现象越来越严重,虽然赊销在很大程度上提高了企业的销售收入,但就此产生的应收账款又会引起坏帐损失的增加,这在无形之中增加了企业的经营风险。所以企业应加强对应收账款的风险管理,采取切实有效的措施控制应收账款给企业带来的风险。     

探路印刷设备生产企业的应收账款管理

正在供给侧结构性改革的大背景下,印刷设备行业如何去库存是一个重要课题。为了减少库存,提升产品销售量,很多印刷设备企业采取赊销手段让利于客户,使得应收账款增多、坏账增加,现金的回流速度降低,甚至出现资金链断裂的现象。应收账款管理不当所产生的一系列问题,使得企业的资金利用率大大降低,企业活力日益下降,极大地阻碍了印刷设备生产企业的进一步发展。本文以H公司为案例,来谈谈印刷设备生产企业的应收账款管     

应收账款的管理策略

正加强应收账款管理,对印刷机械企业可持续发展具有一定意义,鉴于此,企业应不断完善应收账款管理机制,加快对货款的回收力度,从而盘活企业现金流,为自身更好发展提供支持保障。在供给侧结构性改革的大背景下,有些印刷机械企业为了减少库存、提升产品销售量,会采取赊销让利于客户的方式,这或可导致应收账款增多,坏账增加,现金的回流速度降低,甚至资金链断裂现象的出现,从而让企业的资金利用率大大降低,企业活力日益下降,最终阻碍企业的进一步发展。那么,如何管理应收     

强化企业应收账款管理的措施探讨

企业应收账款是商品经济条件下,企业商品与劳务赊销的产物。目前,企业之间相互拖欠严重,应收账款居高不下,原因是多方面的。文章就企业加强应收账款的日常管理措施谈了自己的看法。     

浅谈如何加强企业应收账款管理——以三棵树涂料股份有限公司为例

随着我国社会经济中信用贸易的不断繁荣与发展,各行各业间因为赊销业务而出现的各种应收账款的风险问题也变得越来越严峻。排除宏观经济环境和社会信用状况的影响,企业对自身所持有的应收账款风险状况没能及时掌握和管理。本文以三棵树涂料股份有限公司为例,在应收账款的管理中引入了风险管理理论,把从前的问题出现后再解决改变成积极主动寻找问题,及时及早的发现企业应收账款中存在的问题和风险,从风险管理的全过程对应收账款实施管理。     

应收款管理是企业资金管理的重点

在市场经济条件下,随着企业信用的不断推广,企业的赊销行为逐步增多,应收账款逐渐上升,资金的风险就会越来越大.企业如不重视应收账款管理,不规避风险,就可能加重企业资金枯竭的危险以及财务风险,使企业经营背上沉重的财务包袱.     

应收帐款管理是企业资金管理的重点

在市场经济条件下，随着企业信用的不断推广，企业的赊销行为逐步增多，应收账款逐渐上升，资金的风险就会越来越大。企业如不重视应收账款管理，不规避风险，就可能加重企业资金枯竭的危险以及财务风险，使企业经营背上沉重的财务包袱。     

我国中小企业应收账款管理研究

在竞争日益激烈的市场经济条件下,对于我国中小企业来说,赊销不仅提高了企业的竞争力,减少了库存,还为企业吸引了更多顾客,但同时赊销也给企业带来了风险。本文先简要分析了我国中小企业应收账款管理中存在的问题及影响,然后提出了切实可行的有效措施,为我国中小企业如何对应收账款进行有效的事前、事中和事后监控及如何更加有效利用应收账款提高资金使用效率和效益提供了一些建议。     

浅议企业应收账款的信用成本和日常管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。本文论述了应收账款存在的必要性、信用成本及应收帐款的日常管理,提出企业要遵循稳健性原则,积极建立弥补坏账损失的准备制度。     

企业应收账款风险及应对措施

企业之间的竞争越来越激烈,为了扩大自己的销售量,更多的企业开始采取赊销的销售方式。但是,随着这种销售方式的变多,应收账款也越来越多,虽然这些应收账款扩大了销售量,但减少了企业中可支配的流动资产,而且有些应收账款无法收回。因此,为了找出企业管理这些风险的方法,笔者从理论出发,深入分析了应收账款以及相关风险是如何产生的,并通过上述分析,提出了几条可以用于防范应收账款风险的实用的措施。     

强化商品赊销和应收帐款的控制及管理

在市场竞争比较激烈的情况下，赊销是促进销售的一种重要方式。企业赊销实际上是向顾客提供了两项交易，向顾客锖售产品以及在一个有限的时期内向顾客提供资金。在银根紧缩、市场疲软、资金匮乏的情况下，赊销具有比较明显的促销作用，对企业扩大销售，开拓新市场具有更重要的意义。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。企业持有存货，要追加管理费、仓储费和保险费等支出：相反，企业持有应收账款，则无需上述支出。     

对家电制造业应收账款管理的研究

因为商品经济和信用经济的快速发展,很多企业为了提高自身的竞争力以及迅速提高市场占有率,或者说是为了有效的缓解库存上的压力,往往就会采用赊销的方式进行商品交易活动。目前应收账款已经是企业进行资金运用最重要的一部分内容,但是应收账款的存在会在很大程度上给企业带来一定的财务风险,首先会使得企业的资金周转的速度下降,另外还会产生一些坏账,这样就会给企业带来一些不必要的损失。所以企业在进行发展的过程中首先应该要严格控制应收账款,并且要加强管理,合理规避风险。本文将以美的家电为例对其应收账款的管理问题进行分析和研究。     

加强应收账款管理,提高企业竞争力

随着全球经济一体化的进一步深入，竞争在不断加剧。企业要在竞争中不被淘汰，保持竞争能力，就要不断地开发新产品，开拓新市场，制定和采取新的销售政策。当前，赊销及分期付款等商业信用促销方法己成为企业促销产品的重要手段之一。随着商业信用的推行，企业的应收账款数额明显增多，加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重，给企业的正常生产经营活动造成严重影响，某些企业甚至被应收帐款、呆坏帐整垮。如何有效地管理应收账款，提高企业竞争力，已成为企业管理的重要议题。     

在市场机制中加强应收帐款管理的探索

企业应收账款是指企业在正常的经营中由于销售商品、产品或提供劳务而形成的债权，它是市场机制中商业信用的产物。随着市场机制的发展，企业在不断发展的同时，应收账款也不断增加，越来越受到人们的重视。当前，在市场机制中，企业如何加强应收账款管理，已成为一个突出问题。     

新会计准则下应收账款核算的问题与对策

文章对应收账款进行了解读,分析了企业应收账款产生的主要原因,提出了加强应收账款核算管理的举措,对于提升企业的财务管理效率,减低企业坏账现象,增加企业的经济活力具有积极的意义。     

广西中小物流企业应收账款风险防控措施分析

广西中小物流企业竞争激烈,应收账款金额增长过快,坏账损失日益增多。因此如何加强应收账款管理,防控风险发生对中小物流企业尤其重要。文章从制定完善的信用政策和合理的营销激励政策、建立严格的订单审批制度、实行客户分类管理、创新应收账款风险管理机制、成立物流联盟等方面对加强应收账款风险防控进行了分析,以对广西中小物流企业如何降低财务风险,提高资金的使用效率起到示范和参考的作用。     

企业应收账款管理之我见

应收账款是指企业在持续经营过程中，南于赊销商品、产品或提供劳务而形成的应收未收的款项。合理控制应收账款的余额，有利于企业资金的及时回笼，促进企业生产经营的发展，对企业盘活资金，提高资金使用效率具有重要意义。