传统印刷包装企业接轨O2O概念

<正>随着互联网的发展,电子商务在全行业推进,传统印刷转型电商印刷正进行得如火如荼,然而在网络印刷年代,印刷全面供大于求。O2O作为这两年热门火爆的电商模式,也给了印企实战电商营销多一个流量入口。不同的电商模式是不同的思维,那么首先要认知什么是O2O?O2O是让互联网成为线下交易的前台,线上订单与线下交易相结合,但其实O2O概念是很     

盘点:2014八大零售巨头的O2O转型案例

<正>传统零售业O2O转型来势凶猛,2014年更是集中发力。互联网逐渐融合传统零售业,传统零售业对线上认同感已是一种常态,全新的O2O零售业态随着彼此心态的变化已逐渐落地。苏宁:以O2O打造全新零售业态苏宁云商早在2013年就开始了O2O转型,2013年6月实行线上与线下同价;2013年"双11"期间苏宁推出首届O2O购物节,并且在同年开放苏宁易购平台。2014年,苏宁推出苏宁首个O2O体验     

零售商学院

<正>近日,顺丰方面对外宣布,其O2O体验店嘿客转型升级为"顺丰家",而网络上也随之出现很多对顺丰耗费10亿元换来的O2O试验教训的各类分析。其实,顺丰转型,验证了一点,无论是贯以O2O体验店的新零售模式,或是传统的门店经营,能否生存最终取决于持续的盈利能力。今年电商对线下业务的造势力度不可谓不大,但其从线上走到线下的实体店经营状况到底如何,而这些加盟的电商线下体验店的经营者,真的会比在当地零售市场耕耘多年的地头蛇厉害吗?还不得而知。在市场竞     

O2O模式下生鲜电商实体店选址研究综述——以消费者视角

新零售时代下,O2O已进入"线上平台+线下体验"双线互动新模式,众多生鲜电商开始将提升消费者线下购物体验作为发展重点。本文基于线上线下双向融合角度,对电子商务O2O模式、生鲜电商发展现状及实体店选址问题进行文献研究,梳理生鲜电商经营模式的发展历程及不同选址模型下生鲜电商实体店选址影响因素的变化,进而为生鲜电商的未来发展提出总结性建议。     

高校餐饮业发展O2O营销模式的策略

<正>O2O的概念是在2010年8月被Alex Rampell提出来,他将O2O定义为"线上——线下"商务模式(Online to offline),简称为Ontooff。O2O的概念自2010年11月引入中国。一般认为,O2O主要有三种模式:第一种模式:"Offline to online模式"线下——线上:线下营销到线上交易。第二种模式:"Offline to online to     

新常态下传统零售企业向互联网+转型SWOT分析

在经济新常态下,中国的传统零售企业发展进入困境,越来越多的传统零售企业开始了对O2O模式转型的探索。通过运用SWOT分析法对我国传统零售业向O2O模式转型进行了分析,并结合O2O模式自身特点,为传统零售企业运用O2O模式,实现线上线下融合的转型,提出可以长足发展的意见。     

从互动到融合 打造双线消费模式

<正>从2013年开始,河北省家电零售龙头企业北国电器,就把重点放在了实现线上、线下的双线消费模式,进一步摸索传统零售企业"触电"的O2O模式。"北国如意购"商城的出现,就是要成为一个载体,逐渐培养和引导消费习惯,让这两个群体的融合和扩大成为可能。本土化是如意购的生命力,也是本地O2O平台的价值所在,其运营的核心支撑     

眼镜零售门店引流的10大定律及运用

近几年,在新零售这一大背景下,越来越多的眼镜企业经营者希望能够借助一些工具或方法,实现通过线上平台向线下零售门店引流,将线下门店的"流量"向线上商城聚集,从而形成线上与线下的互动,以此实现流量的闭环,创造更多的商业价值.     

集成行业整合是大势所趋

<正>2014年,好享家在模式方面有了较大的突破与变革,意在打造一个实现线上和线下融合的连锁服务平台。平台分线上、线下两部分。线上部分的发展是开发网络渠道及搭建信息化系统,目标是通过网络电商系统获取客户订单、在线提供解决方案、甚至实现在线支付;线下部分则通过分展各城市优秀同行,以投资的形式形成品牌联盟,实现行业内资源共享。这是一种全新的商业模式,线上获取客户信息,线下实现业务捆绑,线上线下深度融合。好享家将由原来单纯的零售业务转型为一个大的服务平     

国际品牌集合店+O2O 绿盒子引领传统童装店铺互联网化

随着电商和传统商业的新一轮博弈,只做线上,或者只管线下的单一模式已经满足不了市场需求了,未来O2O的线上线下结合模式才是大势所趋。几乎一夜之间,许多玩转O2O模式的品牌如雨后春笋般"冒"出来。在业内人士看来,童装品牌寻求转型,与互联网拥抱是"活下去"所要做的必修课。而要想活得风生水起,就必须出奇招。     

华地国际扬州万家福开启微信O2O新商业模式

传统百货可以说是一个静态的卖场,坐等外面的客户上门,平时商场的促销信息根本无法及时地传达给客户。现在华地国际扬州万家福商城试水微信开启零售O2O模式,通过微信平台不断吸粉,不仅将线上消费者发展成线下实体店的会员,引导到线下体验服务并购物,还可在互动上更为便捷,不仅不需要额外支出,而且能很好地提升品牌知名度,吸引客群,加强与消费者的互动,扩大宣传效果。     

基于O2O模式服装网络定制消费需求调查分析

选取上海市南外滩轻纺面料市场为调研实地,以具有一定经济基础的白领网络定制潜在客户、已定制客户及定制运营商为调研对象,主要对消费者线上与线下消费差异、服装定制客户定向思维模式、O2O(Online To Offline)服装网络定制影响因素三个方面进行数据分析,为开发研究O2O服装定制网站功能模块提供基础数据指导。     

O2O只是服务于商务的工具

<正>O2O电子商务模式需具备五大要素:独立网上商城、国家级权威行业可信网站认证、在线网络广告营销推广、全面社交媒体与客户在线互动、线上线下一体化的会员营销系统。对于品牌商来说,能兼备网上商城及线下实体店两者,并且网上商城与线下实体店全品类价格相同,才能形成O2O的闭环。家电行业的O2O之旅已经试验了三四年的时间。2014年之后,     

“新零售”背景下生鲜配送策略

在大数据发展和人工智能兴起的局势下,传统零售已不能满足消费者不断升级的消费体验,中国零售业转型升级为"新零售",即"线上+线下+物流"深度融合。"新零售"概念的提出,凸显了物流行业中生鲜配送中存在的问题:服务同质化;线上线下没有充分融合;冷链物流体系不完善。如果想要实现全渠道、无边界的"新零售"模式,物流配送需从以下三个方面改进:整合消费者数据,差异化服务;利用信息技术,实现线上线下充分融合;供应链一体化。     

渠道创新势在必行

正近日,在2016年中国布艺专业委员会年会上,中国家用纺织品行业协会会长杨兆华说:布艺行业应从3个方面进行渠道创新。第一、转型升级传统渠道。阿里巴巴、京东商城等电商平台的负责人都表示,窗帘布艺产品在电商销售上很弱,因为布艺的主流销售渠道是线下,若以线下模式做线上,势必行不通,因此,必须转型升级传统渠道。第二、真正打通O2O。现在,家纺的     

新零售引领金嘉福三个月 新增100家品牌店

正2017年,全球的消费市场异常活跃,消费升级趋势明显,新零售成新风口。当共享经济还在探索新模式时,新零售已开始重塑线下零售生态圈。从电商、团购、O2O到互联网+,零售业的每一次进化,本质都是销售效率提升和技术飞跃。线上、线下、物流、数据相融合的新体系已成必然趋势,新物种已顺势成长。未来,在"新零售"下需要重构品牌与消费者的关系、重构消费方式、重构生产流程和资源配置,珠宝行业也是如此。     

家电业做O2O的三板斧

十一国庆节,历来都是线下销售的黄金季节．但面对互联网、移动互联网的汹涌之势,传统零售卖场希望今年十一线上也能开花．但因为线上发力不足．反而使得其线下销售也受到影响;而双十一是线上销售的黄金季节．2014年双十一期间,线上家电产品无论在销售额．销售量还是用户量都获得了很大的增长。线下渠道受到剧烈冲击．线上销售却在持续发展。随着移动互联网的高速发展,O2O模式也开始启动并大面积铺开。     

从零售平台动向看渠道风向

正经历了过去两年的家电市场下行,区域家电零售企业在数字化转型上已经做出很多探索,将线上、线下场景打通,开始重视打造自己的私域流量池,门店上马数字化系统等。2020年的这场新型冠状病毒疫情更像是催化剂,当线上成为物理隔离时连接外部的唯一手段,而家电又是高价值、低频次的耐用消费品,线上营销终究还是要与线下体验打通才能起到实际效果。而通过此次疫情,也让零售企业对现有的销售线索、销售模式、经营观念等进行一     

服装企业O2O零售决策模型构建与实证分析

针对服装企业O2O双渠道模式,建立相关的零售决策模型,探析了服装企业O2O零售运营能力与企业盈利水平的关系。通过文献研究及深度访谈梳理服装企业O2O零售决策指标及权重,再构建基于系统动力学的O2O双渠道零售决策模型:定义了65个系统变量,设置模型的假设条件,应用Vensim软件绘制模型存量-流量图,建立相关关系,对模型进行确认和验证。模型仿真数据表明,实证企业O2O零售运营能力与企业盈利水平正向相关。最后,为提高实证企业的利润,提出了提高零售渠道整合和线上、门店零售能力的若干方案。     

打造有效率的体验场景

正如同前两年的O2O,新零售是当下的行业热词,对新零售的定义有多种解读。但到底何为新零售?新零售模式是什么样?行业还处于探讨阶段。从营销的角度来讲,我们认为新零售更多还是关乎消费者体验问题。有效率的体验场景在过去几年线上零售快速发展的过程中,就家电零售而言,让消费者充分享受到多快好省中的多和省,但是好和快却并不见得。所以,新零售诞生的背景一定是基于现有线上及线下零售方式还存有一些没有满足消费者需求的地方,这其中体验就是非常重要的环节。