EPC模式下水电项目投资控制管理之思考

为适应水电项目建设外部环境的变化,并满足国内水电开发企业内部管理提升的需求,水电项目建设管理模式亟待深化改革与创新。比较了DBB、EPC模式的主要特点,分析了两种承发包模式合同的差异;阐述了EPC模式在可研阶段、招标阶段和施工详图设计阶段发包人投资控制的主要工作内容,以期不断更新水电设计施工总承包项目投资控制理念,使投资控制手段更加多样化,从而达到改进水电项目投资控制管理措施和提升管理效益的目的。     

“党建引领 深度融合”旗引杨房沟 光耀雅砻江——杨房沟水电站党建经营工作深度融合

3月,沿着奔腾的雅砻江,穿过重重叠叠的山峦,走进四川大凉山深处,这里,由中国电建水电七局·华东院联合设计施工的杨房沟水电站施工正如火如荼。杨房沟水电站,作为国内首个百万千瓦级EPC项目,开辟了国内百万千瓦级大型水电站采用设计施工总承包建设的先河,被誉为“第二次鲁布革冲击”,是将引领我国水电建设改革的又一重要实践。     

对以设计院为依托的水电站设计-采购-施工(EPC)总承包项目管理的几点思考

工程总承包已经成为全世界建筑市场的发展潮流,以设计院为依托的水电站设计-采购-施工(EPC)总承包具有独到的特点,并正逐渐在中国巨大的水电建设市场中占有一席之地。根据多年的工程管理经验,结合目前总承包项目管理实际,对该模式下具体运行过程的一些问题进行了探讨,希望对促进这种模式的成熟和发展,以及推动中国水电开发进程有所裨益。     

瑞丽江水电站

瑞丽江水电站位于缅甸北部掸邦境内紧邻中缅边界的瑞丽江干流上，是瑞丽江中上游段规划的第一个梯级电站。由云南联合电力开发有限公司出资兴建的BOT项目，装机容量60万kW，电站由中国水电顾问集团昆明院设计，水电十四局施工总承包。     

总承包模式下工程建设信息化创新探索与应用

在水电建设发展的新形势下,雅砻江公司创新性地在杨房沟水电站建设中采用了设计施工总承包(EPC)的建设模式。面对新模式下工程建设的需要,开发了基于多维BIM的施工信息管理系统。系统实现了对工程进度、质量、投资、设计、安全信息的全面把控,提高了工程建设信息化水平。系统的应用改善了工程质量,取得了一定的经济和社会效益,为行业建设发展做出了有益的探索。     

杨房沟水电站EPC建设模式的初步实践

杨房沟水电站是我国首个采用设计施工总承包模式建设的百万千瓦级水电站,其设计施工管理备受社会各界关注。为了解决在总承包模式下勘测设计怎么管、如何管才更高效等问题,业主方进行了一系列的探索、总结。从投标、管理人员资质要求、设计管理要求、设计产品提供、设计优化等方面总结了设计施工总承包模式下取得的经验,同时,分析了存在的问题,并提出了今后加强管理的措施。     

马鹿塘水电站一期工程导截流施工简介

马鹿塘水电站一期工程是由我院参与投资并承担设计施工总承包的第一个中型电站，它具有工期紧、地质条件复杂、施工技术难度大、施工场地狭窄、施工点分散的特点。本文主要介绍该工程在导截流施工阶段，参建各方所采取的质量、进度管理措施，通过精心组织、有效管理，成功实现了按期截流，对类似总承包工程的施工管理具有一定的指导意义。     

水电站施工安全供电的思考

随着大渡河流域的水电开发,水电站施工安全供电已成为工程建设进度、质量以及发电安装调试的关键保证之一,施工安全供电越来越受到业主、监理、施工单位的重视.     

设计施工总承包模式下隧洞施工安全与质量管理

针对湖北省鄂北地区水资源配置工程第14标段兴隆-万福隧洞及鲁城河暗涵工程地质条件复杂、施工安全问题突出、质量要求高等特点,工程建设采用了设计施工总承包模式,即由长江设计公司和中铁十一局联合体进行设计施工总承包。结合工程实际情况,从设计施工总承包组织建设、项目安全管理及质量控制等方面,介绍了该工程项目在联合体总承包模式下所采取的一系列技术措施,双方充分发挥各自优势,相互弥补不足,确保工程顺利进行等管理经验。对联合体模式下的总承包管理具有一定的借鉴意义。     

施工合同管理模式在水利工程建设中的应用

施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同,但二者也存在一些相同的方面。比如承担的责任和义务,以及对分包单位的管理和服务,但二者都要承担相同的管理责任。因此在实际工作中,应根据工程项目的实际情况,选择一种对项目组织、投资控制、进度控制、质量控制和合同管理最有利的模式,以达到完成建设任务的目的。     

杨房沟水电站施工供电工程EPC总承包实践

结合杨房沟水电站工程施工用电的特点,对采用EPC总承包模式建设水电站施工供电工程的业主项目管理特点进行了介绍,主要包括对监理的管理、对总承包项目部的管理、对对外协调工作的管理。围绕EPC总承包模式下工程建设管理的主要环节及风险进行了分析,提出了建设性的管控措施,如注重对优化设计的审批,考虑供电工程容性无功补偿问题等,可供同行借鉴和交流。     

杨房沟水电站EPC总承包工程监理实践

雅砻江杨房沟水电站是国内第一个采用EPC总承包模式建设的大型水电站。两年多的工程建设实践表明,该模式优势明显,成效显著。介绍了杨房沟水电站总承包工程监理基本情况、监理的主要特点及工程监理的主要做法。目前,我国大型水电站EPC总承包监理在合同项目管理、目标控制和设计监理方面还处于摸索阶段。针对工程监理过程存在的不足,提出了相应的建议,以为同类水电工程EPC建设监理提供借鉴。     

基于EPC总承包模式的移民工程建设工期优化思路

基于水电移民工程建设工期控制的行业难点,介绍了水电移民工程传统建管模式和工程建设EPC总承包两种建管模式,并以白鹤滩水电站BM移民安置点项目为例,提出EPC总承包模式下移民工程建设工期的优化措施。分析结果表明:措施实施后,该项目可缩短直线工期,使移民房建工程完成时间满足电站下闸蓄水节点要求,可为水电移民工程建设运用EPC总承包模式提供一些参考。     

EPC模式下杨房沟水电站质量管理探究

EPC总承包因其特有的优势,在国际工程中已成为工程建设普遍采用的组织管理模式。在我国电力市场供给侧改革的背景下,雅砻江流域水电开发有限公司在杨房沟水电站(装机容量1 500 MW)工程建设中采用该模式来进行建设管理探索与实践。对传统建设管理模式下的质量管理状况进行了分析,并结合工程实际,从EPC总承包模式下如何开展质量管理创新等方面着手进行了研究、分析和总结,并根据杨房沟水电站EPC质量管理的实施情况以及存在的问题,提出了相应的建议和对策措施。     

大型水电工程总承包跨越式发展浅论

在国家加快推行工程总承包建设大环境下,推行大型水电工程总承包建设模式是必然趋势。介绍了杨房沟水电站总承包建设管理3 a来所取得的成效;针对该水电站建设管理中存在的组织结构调整、总承包内部管理体系建设推进缓慢,复合型人才严重缺乏,考核激励机制不完善等问题,探讨了大型水电工程总承包跨越式发展思路与方法;提出了加快企业转型、推动技术创新应用、转变监理服务理念等建议。可为类似工程推进总承包建设管理提供借鉴。     

EPC模式下水电站机电设备采购成本控制策略

在对机电设备采购特点进行分析研究的基础上,以青龙水电站为例,对于EPC模式下水电站机电设备采购成本控制的有效策略进行了研究。研究结果表明,在EPC项目中,总承包商在保证项目安全、满足总承包合同要求的前提下,在招标设计阶段践行优化设计和限额设计,同时实行招投标制,优选供货商,设备采购就可以取得良好的经济效果。对项目的大致情况、EPC模式下的项目设计、设备采购与施工之间的关系,采购成本的控制策略,基于"技术"和"经济"紧密配合的限额设计以及对成本控制评价方面的情况均作了介绍。     

岩壁梁普通清水混凝土施工质量控制

杨房沟水电站是我国首个采用设计施工总承包模式建设的百万千瓦级水电站。主要介绍了该工程岩壁梁普通清水混凝土创样板工程的施工措施及经验。在岩壁梁施工前,施工单位严格执行"首建制",通过样板工程固化施工工艺,明确清水混凝土施工质量控制要点,制定严格的质量控制措施和保证措施,改进混凝土施工工艺,最终保证了清水混凝土施工质量。相关经验可供类似工程借鉴。