EPC项目管理实施中的几个关键要点

随着形势的发展,越来越多的建设项目采用工程总承包和项目管理新型模式。EPC项目管理中的要点很多,但对一些关键点的认识和重视程度一直以来在一些项目管理从业者心中存在着一定的误区。结合项目管理的实践经验,对其中几个关键要点的认识和措施进行了深入分析,包括项目管理执行力、项目沟通、项目安全风险防范及危机处理等,期望能对今后的EPC总承包项目管理起到一定的借鉴作用。     

二滩水电站导流洞顺利下闸封堵

由于进口闸门井土建结构的施工与闸门下闸分别由不同的承包商进行，且进口门槽安装存在超限误差，门槽填框的提取与门槽保护之间存在时间矛盾、与闸门装配存在空间矛盾，两个标将两在同一条洞中施工等，给导流洞下闸封堵带来不少技术和合同问题，经工程师、承包商、业主和设计院等部门的通力合作，最终使下闸封堵得以顺利进行。     

利用外资工程项目管理中的几点体会

通过利用外资，加快我国水电建设的步伐，积累了经验，取得了丰硕成果，同时也在国内几十年来一贯不变的怀国际惯例接轨过程中遇到一些新问题。对已有经验和才识进行认真总结，加深对国际惯例的理解和运用。将有利于工程建设和外资工程项目管理的更进一步完善。     

冶勒水电站防渗墙施工监理质量控制

介绍了冶勒水电站防渗墙施工准备阶段、实施阶段质量控制的要点和方法以及质量检查情况。     

二滩水电站水垫塘混凝土施工与监理

二滩水电站水垫塘混凝土施工干扰大，条件特殊，施工情况复杂。但经过精心的施工组织及施工监理，最终取得了较好的工程效果。     

格鲁吉亚卡杜里水电站引水隧洞施工方案及施工组织优化

格鲁吉亚卡杜里水电站引水隧洞是影响该电站发电的关键工程。在工程实施过程中，依据工程所面临的具体建设环境和条件，对引水隧洞原施工技术方案进行了改进和优化，将常规钻爆法开挖改为TBM掘进开挖。这一举措不仅为工程的顺利实施提供了保障，也为本工程带来了显著的经济效益。     

水电工程EPC总承包特点及分析

近年来,水电建设领域逐渐推广EPC总承包。结合从事EPC总承包工作的经验,对EPC总承包方式、水电工程EPC总承包特点和风险以及应关注的问题、现行体制与总承包管理等方面进行了有益的探讨。     

总承包模式下的监理工作特点初探

监理人受委托于工程建设项目业主,是我国实行建设监理制以来的一种通用的模式,而以设计院为依托的水电站设计-采购-施工(EPC)总承包模式在我国逐步发展起来,监理单位受委托于总承包单位的情况也开始出现。探讨了在此模式下参建各方的关系及监理机构开展监理工作与在通用监理模式下相比有些什么特点?监理机构应如何针对这些特点采取相应的对策和措施,从而积极有效的开展各项监理工作并取得满意的监理效果?以求起到抛砖引玉的作用。     

孟加拉达卡达舍尔甘地污水处理厂EPC总承包项目“一体化”管理模式创新探讨

本文通过对EPC总承包项目发展、演变及内涵变迁的阐述,着重分析EPC总承包管理模式下设计院的角色和存在的问题,探索提出国际EPC总承包项目管理"一体化"创新模式的思路。"一体化"管理模式主要包括:思想认识"一体化"、组织结构"一体化"、技术保障"一体化"、工作标准"一体化"、工作目标"一体化"、项目成果"一体化"六个方面。管理模式是借鉴了其他公司类似成功经验,总结吸取其他项目失败教训的基础上,希望能在孟加拉达舍尔甘地污水处理厂EPC总承包项目执行和项目管理上有新的突破、模式的创新,但创新管理模式的效果还需在项目履约过程中进一步实践和论证。     

对以设计院为依托的水电站设计-采购-施工(EPC)总承包项目管理的几点思考

工程总承包已经成为全世界建筑市场的发展潮流,以设计院为依托的水电站设计-采购-施工(EPC)总承包具有独到的特点,并正逐渐在中国巨大的水电建设市场中占有一席之地。根据多年的工程管理经验,结合目前总承包项目管理实际,对该模式下具体运行过程的一些问题进行了探讨,希望对促进这种模式的成熟和发展,以及推动中国水电开发进程有所裨益。