PLM释放创新能力

PLM是针对制造业的扩展型企业解决方案,以便于在公司的各个部门、用户、供应商之间共享产品数据,它把企业的产品——即企业的利润来源——放在一切活动的核心位置。PLM可以从ERP、SCM、CRM系统中提取相关信息,并使之与企业的产品知识发生关联,进而用于扩展型企业,使从制造到市场、从采购到支持的所有人员都能够更快速、高效地工作。如今,由设计来驱动以客户为中心的企业需要生产大量定制和个性化的产品,而产品结构的不同部分又在全球的不同地方进行设计和制造。面对这种情况,产品生命周期管理(PLM)为这些企业提供了针对性的解决方案…     

产品生命周期管理(PLM)在制造业的应用集成研究

一、引言 产品生命周期管理PLM(Product Life-cycle Management)自20世纪末提出以来,便迅速成为制造业关注的焦点.PLM结合电子商务技术与协同技术,将产品的开发流程与SCM、CRM、ERP等系统进行集成,将孤岛式流程管理转变为集成化的一体管理,实现从概念设计、产品设计、产品生产、产品维护到管理信息的全面数字化;实现企业知识价值的提升与知识共享管理,产品开发和业务流程的优化,从而全面提升企业生产效率,降低产品生命周期管理的成本,以提升企业的市场竞争力.     

智慧信息技术在全生命周期产品中的应用

一种产品的设计、制造、流通、使用、维修乃至报废的全生命周期都将产生大量信息。针对产品生产、供应链、使用、维修、回收全过程跟踪管理和追溯产品信息问题,本文提出产品的全生命周期信息模型,将智慧信息技术应用于产品全生命周期的管理和追溯;设计静态智慧信息节点应用于轮毂生产和物流全过程的跟踪和追溯;设计全智慧信息节点用于车轮运行状态的检测和报警;通过智能化采集技术快速获取产品信息,并完善产品使用信息,实现全生命周期产品信息的统一管理,并为产品的报废回收提供有力的数据支持。     

基于产品生命周期信息集成的研究

随着计算机水平和信息技术的不断提高，化工企业的各个部门采用了大量的软件和技术来提高各自的自动化水平和工作效率，但是由于各个部门的任务不同而应用不同形式的软件和文档管理，由于数据交换格式不统一，信息模型不一致，在产品生命周期不同阶段之间出现了的“信息孤岛”。针对这种现象，本文采用STEP标准来统一底层产品数据信息，用XML作为高层工艺过程文件交换标准实现数据通信。提出了面向产品生命周期的两层信息集成理论框架。将产品生命周期中各个阶段的产品模型集成在一起，达到数据共享和充分交流，以期实现企业在整个产品生命周期各个阶段的共同协作，实现更低的成本、更高的质量，同时缩短产品开发和生产周期。最后通过实例验证表明该框架的实用性和有效性。     

基于建模方式实现企业信息生命周期管理

信息是企业的核心资产,如何建立一个更加有效的信息技术环境并更好的服务于业务信息正变得越来越重要。信息生命周期管理就是为解决这一问题的方案和指导思想。从建模的角度提出了一种信息生命周期管理的新的方式,这种方式的优点,并着重讨论如何在业界著名的企业级建模工具PowerDesigner中,实现信息生命周期管理建模的功能,以及实现该功能所用到的关键技术、实施成效等问题。     

欧特克推出基于云端的产品生命周期管理解决方案

近日,欧特克在第19届欧特克AU大会上宣布,推出全新的基于云端的产品生命周期管理解决方案（PLH）。该解决方案将令制造商以更灵活的方式对整个产品生命周期进行管理：从概念设计到制造,从合作伙伴和供应商管理,再到采购、质量、规格和服务等诸多环节。凭借新推出的利用云技术提供新的产品生命周期管理方法,欧特克能够更好地帮助和支持企业捕捉、管理产品信息和流程,使其不断完善产品。     

基于工作流的产品信息管理系统的设计

为解决制造型企业研发、生产、经营等活动中涉及的产品信息的管理、集成与共享问题,建立基于工作流的制造型企业产品信息管理系统。提出4种制造型企业的工作流单元模型,并借助电子仓库技术,建立以文件签入/签出为核心的产品信息管理的通用模型,提出产品信息集成化管理系统架构。实践表明,该系统能够实现制造型企业产品信息在企业内不同部门之间的集成和共享,同时能够支持产品全生命周期的信息管理。     

永不停歇的信息化:PLM 2.0

PLM是什么?根据CIHDATA的定义,PLM是一种应用于单一地点的企业内部、或分散在多个地点的企业内部,以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的,支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案.它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统及信息.     

引导企业建立自身的智力资产管理系统--清软英泰TiPLM功能介绍

一、产品定位 TiPLM系统面向产品和过程管理,其根本目标在于支持企业创新,使新产品创意从概念变成现实.TiPLM系统作为企业基础信息服务、数据和过程管理平台,提供包括市场销售、概念设计、产品设计、工艺设计、生产制造、产品交付以及维修服务等产品各个生命周期阶段的多层面、多目标的服务.     

面向协同工作的CAPP系统信息集成策略研究

为解决协同工作过程中CAPP系统与其它计算机辅助系统及企业管理信息系统之间的信息集成和数据共享问题,使CAPP系统能够适应协同工作的需求,提出了基于PDM的CAPP系统信息集成策略.对CAPP系统的功能结构进行了改进并对其特点进行了分析.较之传统的信息集成方法,该策略提高了CAPP系统的运行效率,更好地保护了产品数据的一致性和完整性,并为企业实现产品全生命周期信息集成提供了解决方案.通过企业应用实例证明了该方法的正确性和有效性.     

网络环境下智能产品闭环全生命周期管理系统

为了实现产品的使用、维护乃至生命结束信息的高效管理和充分利用,在简要介绍闭环产品全生命周期管理(Closed-Loop Product Lifecycle Management, C-L PLM)概念、架构的基础上,以低温等离子体设备系统为具体应用示例,总结出了产品全生命周期信息流动模型。设计并实现了智能产品C-L PLM软件。最后,给出一个应用实例,显示探针测量仪设备运行时关键组件状态信息。     

产品全生命周期管理在某企业的规划与实施

本文以某企业产品全生命周期管理的规划和实施为例，给出了类似项目规划和实施的一般化方法，在介绍企业产品开发现状和产品开发过程的基础上，本文分析了该企业产品开发过程中存在的问题，针对这些问题，本文提出了实现产品全生命周期管理的数据组织模型和满足该企业需求的总体解决方案，并详细地描述了项目实施的阶段性目标和过程。     

大规模定制下的汽车销售订单生命周期管理

在分析大规模定制生产特点的基础上,结合产品设计制造过程,提出了销售订单生命周期管理的概念,描述了销售订单的信息模型,划分了订单生命周期的4个阶段与8个状态,建立了销售订单同产品生命周期的五域映射模型,规划了基于订单的产品全息模型。将该系统在典型企业进行了应用验证,结果表明订单的生命周期管理为大规模定制生产模式提供了更为准确的产品制造信息,并为产品服役结束后的回收再利用提供了信息支持。     

基于网络的虚拟产品开发

一、引言 PLM(产品全生命周期管理)是在Web环境下,从市场的角度且以整个生命周期内产品数据集成为基础,研究产品在其生命周期内从规划、设计、制造到销售等全过程的管理与协同,旨在尽量缩短产品上市时间、降低费用,尽量满足用户的个性化需求.它为企业提供支持产品快速设计和制造优化的集成化产品协同与制造系统,是一种战略性的思想方法.PLM的主要管理内容有:需求管理、产品开发技术及管理、制造过程管理和产品回收管理.     

四系列产品夯实ILM理念

企业信息生命周期管理(ILM)的最终目的,就是在全企业范围内,对所有应用系统中的信息实现有效的管理。通过这种管理,企业可以得到如下好处:     

面向病人全生命周期医疗信息系统构架和关键技术的研究

文章分析了现有的医疗信息系统在医疗信息的组织管理方面的重大缺陷。借鉴CIMS这种信息集成和管理优化的先进管理理念,提出了面向病人全生命周期医疗信息系统的思想和信息集成与运行机制、系统构架以及其实现方法,通过对病人医疗信息的合理组织,可以充分实现医院的内部信息集成和全社会相关信息的集成与运行,实现大区域甚至全国的医疗信息的全方位的集成。     

服装业大规模定制的PLM系统研究

为解决服装企业多品种、个性化需求的大规模定制问题,在分析大规模定制生产模式思想和方法的基础上,提出面向大规模定制产品族信息模型并设计相应的体系结构和可视化工具,阐述了支持规模定制的核心技术实现并进行实际应用.     

客车制造企业PDM应用系统的开发

PDM以产品为中心,通过计算机网络和数据库技术,把企业设计过程和生产过程中所有与产品相关的信息和过程集成起来统一管理,使产品数据在其生命周期内保持一致、最新和安全,为工程技术人员提供一个协同工作的环境.目前,PDM已成为企业降低成本、缩短产品的设计与制造周期、准确捕捉市场、提升客户满意度的重要工具,同时也已经成为提升企业竞争力的重要手段.     

PLM中产品数据的建模及其过程状态的管理

采用面向对象的思想,论述了PLM中基于零部件的产品数据的组织形式,包括产品模型、定型产品。在此基础上,提出了基于时间点衡量产品数据过程状态的方法,结合工程变更来管理过程状态的改变,为企业实现产品数据的全生命周期管理以利于信息的集成提供了新的思路。     

制造企业PLM项目快速实施和上线应用策略研究

PLM解决企业产品从用户需求、订单信息、产品研发、工艺设计、生产制造到维护维修整个生命周期过程中的数据管理、过程管理以及跨部门、跨区域和供应链协同工作的问题,PLM系统的应用问题已成为制造企业技术管理信息化的重点工作。知识经济时代决定了制造企业技术管理信息化的地位,制造企业纷纷借助PLM系统来建立产品研发和生产制造技术管理信息化平台。随着PLM技术在企业的实施和不断深入应用,企业对PLM项目的快速实施和成功上线应用提出了更高的要求。本文重点研究PLM项目快速实施和上线应用的方法及策略,并结合多家企业成功实施的实战经验,为众多制造企业PLM项目的实施和应用提供了一套可行的实施策略和实施方法。