煤炭企业物流再造与发展研究

目前,随着煤炭企业进行大刀阔斧的改革热潮,各大煤炭企业纷纷进行技术改造和完善管理体制,物流管理是煤炭企业管理工作的重要环节,物流管理是煤炭企业进行正常的生产经营的前提条件和保障。我国煤炭企业物流由于其特性和历史原因相对较薄弱,对于煤炭企业物流再造和发展不够重视。因此,煤炭企业如何提升物流管理的功效,降低物流费用成为了煤炭企业的重要任务。本文旨在通过分析煤炭企业物流管理的现状,进一步研究采购流程、物流配送的再造与发展.     

煤炭企业物流信息化的实现途径

认为信息技术对煤炭企业物流具有完善基础管理信息化、优化信息、辅助决策、完善供应链管理的作用。煤炭企业实现物流信息化时，要充分利用公共物流信息平台，使物流节点的网络化，重组业务流程，充分利用通讯技术、数据交换技术及其他先进技术，选择适当的物流软件。提出应该务实看待ERP对煤炭企业物流信息化的作用。     

煤炭企业物资供应逆向物流研究

对煤炭企业物资供应逆向物流进行了界定阐述了煤炭企业发展物资供应逆向物流的重要意义分析了煤炭企业物资供应逆向物流管理中存在的问题并提出了解决的措施.     

加强煤炭企业物流系统建设的建议

 随着中国加入WTO，中国煤炭企业面临着巨大的竞争压力，如何加强和改进煤炭企业的物流系统，以进一步降低成本、提高效率、提升企业的国际竞争力，已成为人们日益关注的话题，本文从煤炭企业发展物流建设的背景出发，对如何加强煤炭企业的物流系统建设进行了探讨。     

煤炭企业物流系统优化

针对煤炭企业物流管理的现状,进行分析论述,提出优化煤炭企业物流系统模式及具体措施。坚持集中管理为主、分散管理为辅的"三集中、五统一"的管理体制;加强煤炭企业物流系统的计划采购管理,新型仓储管理,建立完善物流管理配送制。     

探索信息潜能 强化煤炭物资供销市场

在网络时代的今天，充分及时利用信息资源能为企业创造价值。从煤炭企业战略高度去建立和完善煤炭企业信息系统，挖掘物流信息资源的潜能，进一步整合公司内部物资供销关系，通过提升物流管理水平，在全面完善内部物资供销市场的前提下，培育对外物资销售市场，建立满足现代煤炭企业生产和营销需要的物流产业。应用信息系统规范操作规程，确立考核制度，实行激励机制，理顺公司、科室、职员的利益关系，为“做大做强”公司物资市场服务。     

浅谈现代煤炭企业引入物流理念

物流理念已经成为现代煤炭企业的一项重要发展理念,也成为了煤炭企业战略的重要组成部分。现代煤炭企业越来越重视煤炭物流,物流理论能够为煤炭企业营造良好的经营发展空间。煤炭企业要想在其中立稳脚跟并争取良好的发展空间,就必须构建一个良好的煤炭物流体系。文章对物流理论在现代煤炭企业发展中的作用做详细的阐述。     

煤炭企业物流信息系统的探讨

分析了煤炭企业物流系统的特点，并指出了煤炭企业物流管理存在的问题。认为建设煤炭企业物流信息系统有利于实现煤炭企业物流管理的信息化、网络化，可优化煤炭企业的物流系统的运转，提高物流效率。阐述了煤炭企业物流信息系统的主要功能。利用Delphi6、InterDev等作为开发工具，结合C／S、B／S的优点，提出了煤炭企业物流信息系统的多层体系结构。     

煤炭企业物流信息系统的探讨

煤炭企业的物流管理，是企业生产经营管理中不可缺少的重要组成部分，是对企业生产过程中所需各种物资的采购、存储、使用等环节进行有效的计划、组织和控制。目前，由于物流信息化手段落后，容易出现局矿两级库存不统一、需求计划、采购计划以及消耗考核不能形成闭环控制。因此，加快物流信息系统的建设，实现现代化的物流管理思想，对提高煤炭企业的生产能力与物流管理水平，进而求得企业最大经济效益具有十分重要的意义。     

ERP环境下的煤炭企业物流管理研究

随着信息技术和网络技术的快速发展,以ERP管理理念为核心的企业信息化管理系统在我国大中型制造业企业得到了越来越广泛的使用。煤炭企业物流管理也应当运用先进的管理理念和信息化技术,对传统的物流管理模式进行再造,设计基于ERP环境下的煤炭企业物流管理系统,提升企业物流管理效率和服务质量,力求优化配置物流资源,降低企业物流成本,提高煤炭企业经济效益。基于此点文章对ERP环境下煤炭企业物流管理的相关问题进行研究。