建立学习型组织的思考

学习型组织和企业再造理论起源于20世纪90年代，是当今世界最前沿的管理理论，被国际管理界誉为“21世纪的管理圣经”。学习型组织要求组织所有成员通过不断共同学习，突破自己的能力上限，创造真心向往的结果，培养全新、前瞻而开阔的思考方式，全力实现共同的抱负。它是适应传统制造经济向制造与服务并重经济发展要求，适应知识经济时代到来，是未来企业保持市场竞争力，提高管理水平的必要条件。重点强调“学习 激励”，不断创新、勤奋工作、目标一致；以增强组织的学习为核心，突破非线性思考，达到成长极限，不断实验与创新自我超越，实现生命的意义。     

学习型企业造就学习型员工

“五项修炼”理论的创立人彼得·圣吉指出:“未来成功的企业必然是学习型的企业。一个企业只有当它是学习型组织的时候才能保证有源源不断的创新出现,才能具备快速应变市场的能力,才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用,也才能实现企业满意、顾客满意、员工满意、投资者和社会满意的最终目标。”因此,我们要通过创建学习型企业来造就学习型员工,使企业不断提高学习力、创新力和竞争力。培养员工的忠诚度尊重员工作为企业,应坚持以人为本,把人看成是企业成功的关键,尊重员工的个性、尊严和价值,平等地对待每一位员工。尊重员工、信任员工…     

浅析学习型企业的创建

创建学习型企业是积极响应党的十六大号召,适应经济全球化和信息革命化的重要举措,是增强企业核心竞争力的重要手段,是企业做强做大的内在需求,符合企业长远发展规划要求。当前,此项工作已在兖矿集团公司全面启动。如何保证创建工作健康开展,笔者认为应重点把握以下几个方面:1、领导重视、认识统一是创建学习型企业协调开展的关键。学习型组织管理是信息时代管理的新理论,是当今最前沿的两大管理理论之一。推广这一理论,领导是关键,创建学习型组织被形象地比喻为一把手工程。笔者在与一些专家探讨创建学习型企业的过程中,专家提出首要的问题…     

煤矿企业建设学习型组织的突破

论述煤矿企业通过建设学习型先导团队,全面推动学习型组织的建设。其重点论述学习型团队创建、管理和团队中的学习,强调在培植“认真”文化的基础上推进煤矿企业学习型组织的建设。     

浅析学习型组织创建

学习型组织创建和培育是适合当前社会变革的需要,是打造优秀团队,实现员工素质提升和企业又好又快发展的有效途径,学习型组织创建要通过"五项修炼"理论不断充实完善。     

学习型企业创建之我见

学习是人类进步的永恒方式,同样也是一个单位不断创新发展的提升阶梯。学习是创造力和竞争力的源泉。“对企业而言,企业未来唯一持久的竞争优势．就是具备比竞争对手更快速学习的能力”。彼得．圣吉的《第五项修炼》告诉我们，未来量成功的企业将是一种学习型组织——能档使备层面所有成员全心投入．并持续不断学习的组织。创建学习型企业是一项系统工程．是企业保持可持续发展的关键所在。然而，创建学习型企业没有现成的横式可以套用。在学习型企业创建的过程中．我们有必要关注以下关键性因素。这些关键性因素将直接影响到学习型企业能否成功创建。[编者按]     

创建学习型组织 推进发电企业永续发展

什么样的企业能永葆青春活力?什么样的企业能永续发展?美国《财富》杂志曾发出过忠告：未来最成功的公司，将是那些建基于学习型组织的公司。1997年的世界管理大会卜，与会专家也得出了同样的结论：学习型组织是未来成功企业的模式     

实施知识管理建设学习型组织

结合中国企业的发展和管理情况,系统地阐述了知识经济条件下企业的学习,并指出建设学习型组织中应注意到的一些问题.     

对创建学习型组织的思考

“学习型组织”是在知识经济时代应运而生的管理理论,是当今世界最前沿的两大管理理论之一。所谓学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习氛围,充分发挥员工的创造性思维而建立起来的一种有机的、柔软的、扁平化的、符合人性的、能持续发展的组织。     

浅谈如何创建学习型企业

首先指出对“学习型组织”要有一个正确的定位，分析了煤炭企业职工队伍现状，最后提出，建立学习型企业，要找准五个方面的切入点。     

学习型企业创建的探讨

创建学习型企业是大力提高企业知识含量和职工综合素质的有效之举,对学习型企业的本质、构成要素,学习型企业应该学什么和如何建设学习型企业进行了探讨。     

浅谈创建学习型企业之我见

创建学习型企业是时代、社会的需要，是当今企业发展的必经之路。如何搞好创建学习型企业这项工作，要求我们去努力学习、认真研究、不断探索、推动工作深入开展。     

浅议创建学习型企业

通过对什么是学习，学习型企业怎么学的分析，探讨并提出如何创建学习型企业。     

煤炭企业推行学习型组织管理模式的探索

煤炭企业中，兖矿集团创建学习型企业已很成型，上海明德学习型企业研究所为其评估为从级；新汶矿业集团的创建活动同样具有勃勃生机，他们创造的树形结构，被山东省列为重点研究课题。应该说，学习型组织的创建在煤炭企业已有成功的先例。笔者认为在煤炭企业促推创建学习型组织是必要的也是可行的。     

浅议创建学习型机关

论述创建学习型煤炭行业管理机关的意义,分析了目前机关理论学习存在的一些问题,提出创建学习型煤炭行业管理机关的建议。     

对江西煤炭行业创建"学习型企业"的浅见

本文介绍了“学习型企业”的概念和特点，分析了在新世纪创建“学习型企业”是江西煤炭行业各企业的一种必然选择，同时从理念、制度、机制等方面，对江西煤炭行业各企业创建“学习型企业”提出了粗浅看法。     

关于创建学习型机关的思考

根据十六大提出的"构建终身教育体系,创建学习型社会"的要求,铜川矿务局也提出了创建学习型企业的目标.那么,如何才能保证创建学习型机关活动的健康发展?     

创建学习型工会组织存在的问题与对策

创建学习型工会组织,是提高职工群众政治素质、技术技能、业务素质的有效途径,也是增强工会组织吸引力、凝聚力、战斗力的有效方法,同时也是新形势的必然要求。从发展的眼光看,21世纪真正出色的企业是有能力不断学习的企业。在1997年的世界管理大会上,专家们认为:“未来时代最成功的公司,将是那些建基于学习型组织的公司。”因此,我们各级工会组织要创建学习型工会组织,以更好地履行其维护职工合法权益的基本职能,并在整个社会和企业知识化的浪潮中有所作为。在此,笔者就目前工会创建工作存在的问题以及对策提出一些浅显的认识以供大家参考:…     

关于煤矿企业创建学习型组织的思考

创建学习型组织是一项科学严谨的管理活动,煤炭企业有其特殊的行业性。就如何构建具有煤炭企业特色的学习型组织进行了一些有益的探索。     

关于煤矿企业创建学习型组织的思考

创建学习型组织是一项科学严谨的管理活动,煤炭企业有其特殊的行业性.就如何构建具有煤炭企业特色的学习型组织进行了一些有益的探索.