供应链管理技术及其研究现状

供应链管理是对供应商、制造商、分销商、零售商和客户所构成网路中的物流、信息流、资金流,工作流等进行管理、计划和协调.供应链管理的最终目的在于控制物流所需的内部信息流,即信息的发送时间、传递速度、发送者、接收者、质量和可视化.目前,供应链管理的相关概念包括:合作计划、预测和补充,供应商管理库存,库存持续补充过程,客户的快速反应,顾客代表的准时生产,长鞭效应等.其研究技术包括:供应链建模技术,集成供应链管理,敏捷供应链,供应链伙伴选择等.     

供应链合作关系的双赢机制

供应链成员间协同合作、共同制定产品价格、合理分配利润,优化供应链可形成双赢局面.制造商和零售商根据制造单价、运输成本、消费需求、零售价格等联合制定制造单价与零售价格,算出最优售价.再利用需求函数,分析供应链间独立与合作关系,可得出零售商、制造商和供应链总体利润,合理分配额外利润.     

美国防工业企业供应链管理初探

近年来,美国凭借强大的经济、科技实力及先进的管理理念,在国防领域供应链管理发展上始终处于世界领先地位,积累了丰富的组织管理经验。简要介绍了供应链管理的相关概念及军品供应链管理的特殊性,重点从国防工业供应链管理和军工企业供应链管理两个层面入手,探究了美国国防工业、企业供应链管理先进的措施及手段。     

一种基于多项目管理的组织结构模式

针对航天企事业单位既要强化项目管理,又要解决多项目协调问题的需求,提出了在矩阵结构基础上改进的三级项目办公室结构方案,通过战略办公室、综合协调办公室和项目办公室的合理设置,强化了项目管理和项目间的综合协调.     

不确定交货下的装备维修器材供应链协调对策

为协调不确定交货条件下装备维修器材供应链各成员的利益关系,运用Stackelberg主从博弈理论进行对策研究.以维修单位作为主方,提出最佳订货量和单位缺货惩罚成本策略,从方即供应商以额外供应能力作为响应;以维修单位预期成本最小化为目标建立优化模型,结合约束条件构建带有惩罚因子的特殊适应度函数;利用粒子群优化算法进行仿真计算.仿真结果表明:Stackelberg主从博弈可以有效协调装备维修器材供应链,保证供应链及各成员的利益.     

基于区块链的军事供应链管理

为解决军事供应链管理存在需求提报不科学、业务流程复杂、管控能力不强、跨建制协同能力弱的问题, 将区块链技术引入军事供应链管理中进行研究。通过对我军的军事供应链管理模式进行分析,分别建立区块链在需 求管理、调剂管理、采购管理和分配管理中的应用架构,实现扁平化管理。结果表明：该研究能够解决当前制约军 事供应链管理的瓶颈性问题,具有一定的应用价值。     

军工企业精益质量链管理

为适应和满足军工供应链质量管理全生命周期、全过程、集成化、敏捷化的需求,提出以质量单元为管理核心,以组织群协调为重点的军工企业精益质量链管理,从内涵、特点、实施框架等方面进行探讨,并指出构建军工企业精益质量链需要解决的关键问题。     

两主两从博弈下的装备维修器材供应链协调研究

以相互竞争的两条装备维修器材供应链作为研究背景,提出了一种基于Stackelberg主从博弈的激励协调模型,并通过最优反应动态思想给出求解该模型的一般思路,结合粒子群优化算法对军事算例进行仿真,对比分析供应商合作与非合作下的计算结果,供应商非合作下奖金激励策略可以有效实现供应链协调,但供应商若能实现合作,将使供应商达到利益最优化,可忽略奖金激励的影响.     

RFID技术在武器备件供应链中的应用

简要介绍了RFID技术及其在武器备件供应链中的运行与管理,揭示了武器备件供应链的主要特点,着重从生产、运输、接收、存储、分发五个主要环节阐述RFID技术在武器备件供应链中的应用情况,有效解决了备件供应在战争和突发事件中所面临的严峻挑战.     

产品价格不确定供应链的多目标鲁棒运作模型

产品价格不确定供应链的多目标鲁棒优化模型,采用区间不确定性描述最终产品价格的波动,并以经典经济学理论建立需求与价格间联系,利用鲁棒线性规划法建立制造商独立运作的鲁棒优化模型.最后采用多目标规划模型描述供应链的整体运作况,得到产品价格不确定供应链在最坏条件下的最优运作策略.