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企业加强资金管理的措施 总被引:1,自引:0,他引:1
企业的管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,加强企业的资金管理,直接关系到企业的生存与发展。企业做好资金管理工作,应加强资金管理的基础工作,加强负债筹资、贷款回收、资金使用收益及存量资金的管理。 相似文献
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在市场经济环境下,资金安全是企业能够顺利进行各项经济活动的基本前提之一,《企业内部控制应用指引》中所称的“资金活动”是指企业的筹资、投资和资金营运等活动的总称,对资金活动实施内部控制,本质上是对资金业务的控制。资金活动的控制是企业内部管理的关键薄弱环节,只有牢牢把握资金管理这项核心工作,使资金活动风险管控得以加强,才能为企业的不断发展壮大提供强大的发展动力。 相似文献
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铁山垅钨矿行政办公室 《中国钨业》2000,15(4):43
面对钨企业原材料价格上涨、资金短缺、企业亏损的困难局面 ,铁山垅钨矿从提高企业的资金运营水平入手 ,强化资金管理 ,取得了良好的经济效益。截至7月底 ,已完成生产经营总额3416万元 ,实现利润18.3万元 ,企业开始扭亏为盈。该矿领导在经营实践中认识到 ,市场经济条件下的企业生产经营 ,实质上是以资金运营为中心的经营 ,企业的资金分布合理与否 ,资金运营质量高低 ,直接关系到企业的存亡和发展。为此 ,他们加强了资金的运营和管理。制定了资金投放预算管理目标 ,将有限的资金按下属14个经济实体的实际需求 ,下达资金定量 ,实施… 相似文献
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ERP中的资金管理 总被引:1,自引:0,他引:1
提到ERP,人们立刻想到它的制造资源管理功能。其实,ERP也为企业资金管理领域提供了丰富的管理工具。资金管理(Treasury)是现代企业管理的一项重要内容。围绕企业生存、发展、获利的很多问题都和资金管理相关,比如如何降低库存是管理中极为关键的问题。降低库存的一个主要目的就是盘活资金。为了获得更多的资金用于企业的发展,向银行贷款几乎是每一个企业的必经之路,但银行贷款的利息却又使企业的财务费用急剧上升。即便是股份制企业,可以通过公开市场筹措到大量资金,但是面对资本市场,却仍然存在一个投资回报的问题。如何平衡自有资金和借贷资金之间的关系,是企业面临的一大课题。 相似文献
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加强资金管理 降低财务费用 总被引:1,自引:0,他引:1
资金是企业生产经营正常开展的基础,可喻为企业赖以生存的“血液“,加强资金管理,是企业的永恒主题。随着社会主义市场经济的不断发展,“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心“的理念越来越为人们所接受,企业对资金管理也越来越重视。本文就如何保证资金管理安全,有效降低财务费用作了初步探讨。 相似文献
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资金是企业生存和发展的"血液",资金管理始终贯穿企业生产经营活动的全过程。资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升。对施工企业资金管理方面存在问题,进行分析,有针对性地提出了加强资金管理的各项举措,从完善机制制度建设技术手段和经营理念等方面,提出了相关的对策。 相似文献
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资金是企业生产经营的物质基础,在市场经济条件下,企业应管好用好资金,充分挖掘资金潜力,以提高企业资金使用效果和企业经济效益,从目前看,许多国有企业存在着资金占用较多,周转缓慢从而收入,效益下降的问题,资金管理不善已成为制约企业生存和发展的关键问题之一,所以企业要把资金管理提高到事关企业生死存亡的高度来思考。 相似文献
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增强企业筹资能力盘活用好企业资金安才资金是企业的血液,是企业赖以生存的根本,要使企业由适应计划经济转向适应社会主义市场经济,并且有强大活力,必须增强企业筹资能力,盘活用好企业资金,对资金实行全方位、全过程的管理,使资金管理渗透到企业各项管理之中,使之... 相似文献
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对集团企业来说,资金集中管理是资金管理的有效手段,资金的集中控制与统一结算是实施集团化战略企业的重要平台.
一、集团资金集中管理及"收支两条线"模式的一般概述
目前,我国集团企业资金集中管理不存在许多问题. 相似文献
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浅述如何加强企业资金管理 总被引:3,自引:0,他引:3
在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。企业要在市场经济中站稳脚跟,只有抓住资金管理这个中心,深入研究聚财、生财和用财之道,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,提高企业经济效益。企业资金管理作为一种管理工作,在当前新形势下,有了更高的要求,需要提高资金使用效益和变现能力,努力促使资金加速周转。为了适应发展新趋势,资金管理主要从以下三个方面入手。 相似文献
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财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。企业必须以市场为导向,以效益为中心,以财务管理为重点来进行管理,推动各项管理水平的提高,从而获取最佳的经济效益。一、强化资金管理,提高资金使用效益加强企业以资金管理为中心的财务管理的中心地位,盘活存量资产、用活现有资金、提高资金的使用效益是第一步,加强企业筹资管理,拓宽融资渠道,优化资本结构,降低资金成本,才能增强企业发展的后劲。为此,应着重抓好以下几个方面的工作:1、摸清家底,盘活存量资产企业要通过清理核实各项存货、应收账款、长期投资和对外担保… 相似文献
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股份公司的资金广义地讲包括自有资金和借入资金。自有资金主要是股份资产,借入资金主要是各种借贷款项,包括银行贷款和公司债券。狭义地讲就是由股东出资筹集的股金。股份公司的资金管理是公司财务管理的重要组成部分,它包括资金筹集的管理,资产(固定资产、无形资产、流动资产)的管理等等。 一、股份公司筹资成本的分析 企业筹集资金为企业投资提供条件,而投资是以收回超过投资额和投资成本更多的资金为目的。所以,企业筹借资金必须考虑筹资成本。1发行股票的资金成本。发行股票是股份公司的重要筹资手段,发行股票和增资… 相似文献
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齐晖 《Canadian Metallurgical Quarterly》2011,(3)
加强企业的资金管理,直接关系到企业的生存与发展.因此,客观环境迫切要求企业配以相应的管理手段和措施,这是企业健康发展,不断提高经济效益的根本保障.本文就对加强企业资金管理的重要性和途径进行了分析,以此提高企业资金管理水平. 相似文献
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企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金在企业生存、企业发展过程中就象人的血液一样起着非常重要的作用.随着市场经济的发展,市场竞争越来越激烈,企业妻生存和发展,就必须适应各种客观形式的变化,提高经营管理水平,注重加强资金管理,充分发挥资金在企业发展中的作用,这样才能更好地促进企业的发展. 相似文献
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在企业的财务活动中,资金始终关系到企业的生存和发展.资金管理是企业财务管理的核心内容.企业要在市场经济中站稳脚跟,只有牢牢抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,以达到提高食业经济效益的目标. 相似文献