加强油田物业科学管理的探讨

大庆油田物业担负着为油田持续稳产服务、构建和谐矿区环境，促进油田科学发展的重任。要坚持科学发展观，加强科学管理。坚持以人为本，弘扬大庆精神、铁人精神，加强汕田物业队伍建设，提高员工的政治素质、专业技能、执行能力。用“三老四严”锤炼队伍，努力建设一支思想作风过得硬的“铁人”式的油田物业队伍。加强领导班子建设，提高执行能力，促进油田物业科学和谐跨越发展。     

打造思想阵地 推动企业管理——石油企业精神文化建设浅谈

精神文化是企业价值观念、企业精神、企业宗旨、优良传统等的统称。优秀的精神文化通过影响员工的思想意识,可以促进企业发展共识的达成,使企业管理秩序保持稳定。大庆油田有着内涵丰富的精神文化,计划经济时期的“三老四严”、市场经济时代“四个不一样”等都是大庆精神文化中的精髓。面对新形势“创建百年油田”的新任务,通过企业精神文化建设实现员工思想更新,将有利于企业员工统一思想,增强凝聚力,为提升企业管理提供强大的思想支撑。     

浅议新时期油田保卫队伍思想政治工作的思路

2008年，是大庆油田重组整合快速发展的关键之年。油田保卫系统紧紧围绕公司“实现原油4000万吨持续稳产”发展目标，全力创建“平安油区”，预防了发案，确保了奥运期间生产建设平稳有序，员工群众安居乐业。这些成绩的取得，说明了新时期油田保卫队伍思想政治工作建设取得了较好的阶段性成果。笔者从中总结了一些经验供同行参考。     

论企业文化在百年油田建设中的重要作用

本文通过对油田企业文化的历史发展及在实践中对独具特色的以大庆精神为核心的企业文化的探索和提升,阐述了企业文化在百年油田建设中的重要意义。     

创新企业发展模式 为油田提供宣传舆论平台

大庆油田报社位于大庆市让胡路区西宾，隶属大庆油田文化集团主管，多年来，以宣传油田生产建设为主线，弘扬百年油田建设，为原油持续稳产肆仟万吨起到了助推作用，报社党委重视文化建设，注重抓好思想政治工作，为油田发展提供软实力，企业发展离不开企业组织，企业组织需要宣传平台，该文就此进行论述。     

浅析降低抽油机设备维修费用的几个有效方法

本文着重介绍在现场抽油机生产过程中,对抽油机辅助部件存在的安全隐患进行分析并实施改进,从而提高维修、测试等操作的安全性,给员工创造安全的工作环境,经现场使用取得一定的经济效益,可以提高油田开发效益,同时对“争先创优、节能降耗”活动及“创建百年油田”具有积极作用。     

论现代化企业重点党群工作

作为石油化工企业的党委要在党中央的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕公司“做好、做强、做大,建设具有国际竞争力石化企业”的发展目标,把“倡导竞争意识,弘扬创新精神,培育卓越的员工群体”作为工作主线,积极引导广大干部员工解放思想,开拓进取,扎实工作,奋力拼搏,充分发挥党委的政治核心和监督保证作用,使凝聚力和战斗力不断增强,队伍士气和员工素质不断提高,为推进企业持续快速健康发展提供了有效动力和可靠保证。     

加强会计职业道德建设 促进油田企业健康发展

大庆油田井下作业分公司位于黑龙江省大庆市让胡路区西景路11号,公司发扬大庆精神,铁人精神,以创建百年油田,为原油稳产肆仟万吨为己任,加强生产管理和财会工作,促进企业和谐发展,该文就会计工作进行论述。     

新形势下油田电力员工执行力探讨

执行力其核心是指企业内部员工贯彻落实企业战略决策、发展目标、工作思路的操作能力和实践能力。也就是说员工执行力的强弱程度集中体现了企业的执行力，不仅直接制约着仩业的经营目标能否顺利实现，同时也决定了企业如何生存与发展。提高员工的执行力就是提升企业的执行力。对于油田电力行业来说，深入分析研究员工执行力现状、找准执行力方面存在的主要问题、探讨提高员工执行力有效方法，对企业的持续稳定健康发展具有重要意义。     

加强综合治理构建和谐油田

面对复杂的油区周边环境和油田维护稳定的严峻形势任务,油田综治工作以服务生产建设为宗旨,以构建“平安油田”为目标,从基层建设入手,实施规范管理,狠抓治安与消防队伍建设、装备建设和素质培养工作,加强员工法制教育工作,增强员工法制观念和爱护油田、保卫油田的责仟感,有效维护了油区和谐稳定,净化了油区环境,为油田和谐稳定提供了良好的治安保障,确保了生产建设顺利进行。     

浅谈实验室质量体系的"与时俱进"

实验室质量体系的持续改进是实验室不断发展的必然要求，是一项永恒的活动；质量体系的“与时俱进”需要全体员工的积极参与和配合；质量体系的“与时俱进”，应按制度和程序进行，保证持续改进工作的质量。     

浅议校园文化建设——以三峡大学为例

校园文化是一所大学的灵魂，蕴含着高校所特有的精神，校园文化作为“经过长期发展历史沉淀而形成的全校师生（包括员工）的教育实践活动方式及其所创造的成果的总和”，虽然包含着物质层面（校园建设）、制度层面（各种规章制度）、精神层面和行为层面（师生的行为举止）等诸多表现形式，但其核心的是精神层面中的价值观念、办学思想、教育观念、群体的心理意识等。而这些精神文化的东西一旦成为全校师生的共同信念，并持续的传承和发展，就会成为一所大学的“文化底蕴”，构成一所大学发展的指导思想和行为准则，形成一所大学的内涵和灵魂。     

浅谈新形势下如何调动基层科技人员创新的积极性

当前，科技作为第一生产力，创新能力作为第一竞争力，已成为杏北油田持续稳产之所依，发展后劲之所在。同时，“杏北油田原油产量400万吨以上三年硬稳定”和“建设水驱精细开发示范厂”等新任务也对基层的科技创新提出了新要求。     

浅谈如何增强基层女工组织的凝聚力

油田实现“共创百年胜利，共建和谐油田，共享美好生活”的愿景目标，对如何发挥女工队伍作用提出了新的更高的要求，新的形势下，迫切需要各级女工组织，以科学发展观为指导，更新观念，增强认识，更好地服务大局、服务女工。最大限度地把女工吸收到工会组织中来，维护女工的合法权益和特殊利益，调动和发挥广大女工的积极性、创造性，增强女工组织凝聚力，为油田的和谐稳定、可持续发展贡献力量。     

党支部应处理好三个关系

基层党支部工作是党的建设的基础，是各项工作上水平、出成果的具体体现。在油田持续有效发展的新形势下，如何进一步抓好党支部建设，带领本单位党员和员工在生产管理工作中创造出良好的工作业绩，是一个需要深入探讨的理论问题和实践问题。     

弘扬会战传统 培养干部作风

中国石油靠优良的作风起家兴业，大庆精神、铁人精神是石油人优良传统和作风的根基。新形势下把加强会战传统教育作为培养干部队伍作风的工作主线，结合发展实际和时代特点加以继承和发扬，以务实清廉勤奋的作风和更强的战斗力，带领和团结广大员工共同推进持续有效发展。     

树立新的观念 谋求新的发展新形势下提高用水管理队伍素质初探

今年以来，管理局党委站在推动油田实现新世纪更大发展的战略高度，审时度势，在党员干部中深入开展了“学精神，转观念、谋发展、见成效”活动。“学转谋见”活动高屋建瓴，立意深远，必将进一步促进广大党员干部思想作风的转变和综合素质的提高，推动油田实现新的发展。我们用水管理部党总支及时以深入开展“学转谋见”活动为契机，教育引导广大党员干部进一步解放思想，转变观念，真正把开展活动与推动管理部实现创收增效、提高用水管理队伍素质结随着人们生活质量的不断提高，人们对“水”这种商品的要求也越来越高。作为城市基础产业的供水事业面临严峻的挑战，形势的发展对用水管理职工的素质提出了更高的要求。本文对提高用水管理队伍素质的途径和方法做了初步探讨。     

健康安全环保教育培训的经验与探索

管道施工现场地形复杂，使用的大型设备较多，加上区域和气候的变化，给施工人员带来诸多风险。员工在施工过程中针对现场不断变化的风险必须要掌握一定的知识，用来规避风险。这就需要企业给员工不断的进行培训，通过培训，持续提高员工安全意识，和风险识别能力。企业在培训过程中有很多好的经验和做法，我们在此进行了总结，同时针对现场施工作业特点，也发现了其中的一些不足，我们探索如何，更好的提高培训效果，持续改进培训方式，促进企业发展良性循环，促进员工从“要我安全”向“我要安全”改变，杜绝事故的发生。     

浅谈如何加强油田注水合格率的分析

面对新形势、新任务、新使命，大庆油田坚持以科学发展观为指导，传承大庆精神、铁人精神，在百年油田创建和4000万吨原油稳产中再做新贡献，多年来，优化生产运行，推进项目建设，强化基础管理，注重节能减排，挖掘内部潜力，集团呈现出安全生产全面受控，经济效益连续攀高，注重生产的每个环节，本文就此进行论述。     

注重过程控制 提高员工培训质量

人才资源是企业最为宝贵的战略性资源，也是具有创造性和能动性的“第一资源”。人才兴盛，教育为本，通过培训将人力资源转化为人才资源，是落实“人才强企”战略的重要途径。本文通过对油田企业员工培训质量现状进行初步分析，提出了提高企业员工培训质量的具体思路。’