安全文化向安全管理渗透的途径初探

介绍了晋城煤业集团凤凰山矿如何把安全管理从传统管理、经验管理向现代管理的转变，从影响人的观念、道德、态度、情感和品行等，各个层面提高职工的安全素养的做法。认为安全文化建设，必须不断向安全管理渗透，向安全管理的每个环节和每个角落渗透，才是安全文化建设的本质。     

"安全质量管理体系"的组织开展及其特点

煤炭企业安全管理的技术含量不断增强，已成为煤炭企业安全生产的保障；超前性、规划性和指导性逐渐成为煤炭企业安全管理与监察的主题。如何借鉴“ISO9002质量体系”标准，运用“代明循环管理”组织开展“安全质量管理体系”工作，从而使煤炭企业安全管理的科学性和系统性得到进一步提高，以旗山煤矿安全监察科组织的“内部安全质量管理审核”（简称“内审”）工作为例加以说明，并根据具体实践简述其特点。     

建立煤矿企业安全成本准备金制度的探讨

目前煤矿企业对安全成本的核算比较分散，无法具体反映煤矿企业安全成本的投入现状，不便于安全管理。本文提出建立煤矿企业安全准备金制度，统一核算安全成本的提取和使用，为煤矿企业的安全管理提供全面的会计信息。     

搞好班组安全管理的基本途径和方法

针对当前煤矿安全管理的重点和难点，指出抓好班组安全管理是搞好煤矿安全管理的关键。认为规范班组长岗前培训，提高班组长综合素质；组织经验交流活动，不断丰富班组长的管理经验；了解安全信息，做好班前安全评估；充分利用班前会，搞好班前安全教育；把握事故发生规律，采取有针对性的防范措施；坚持班中巡检，抓好现场安全管理；发挥网员作用，搞好重点监控；提倡自主保安，发挥动态安全联保作用等，是搞好煤矿班组安全管理的有效途径和方法。     

创新隐患治理 纳入市场经济管理

为强化现场安全管理，进一步提高员工查隐患、抓“三违”的积极性，泉沟矿按照目前市场经济发展和安全工作的需要，结合矿井实际情况，积极进行安全管理创新，研究探索了将隐患投入到市场经济这一管理方式，彻底改变了现场安全生产环境，保证了安全生产。     

煤矿本质安全管理内涵研究

从宏观本质安全管理和微观本质安全管理两方面分析了煤矿本质安全管理的内涵，为煤矿管理者安全管理提供了决策依据。     

现代矿业企业新型安全管理系统构建

安全管理是矿山企业管理中的重中之重。本文结合当前我国矿业企业安全生产管理形势，阐述了如何从系统角度构建一个面向矿山企业长效安全管理需要的新型安全管理系统。     

浅谈基本建设矿井的安全管理

该文针对国内基本建设矿井安全管理上存在的弊端进行了分析，结合新驿矿井的安全管理的先进经验，对基本建设矿井的安全管理提出了对策，对基本建设矿井的安全管理具有重要的参考价值。     

坚持“管理、装备、培训并重”实现全省重点煤矿安全生产稳定发展

坚持“管理、装备、培训并重”实现全省重点煤矿安全生产稳定发展山东省煤管局安监局关键词安全管理安全系统工程安全技术装备１概述１９９５年以来，全省重点煤矿在企业深化改革、全面走向市场的形势下，按照“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管理、装备、培训并重”...     

“无事故管理”及其在矿山的实践

“无事故管理”是以安全事故为“零”的安全管理的新模式与新理念，是安全管理的一项创新，梅山矿业公司采矿场在安全管理上推行“无事故管理”，保持了采矿安全生产平稳态势。     

试论可持续土地管理战略

土地可持续管理是当前世界土地管理的发展方向，可持续管理的基本要求包括生产性，安全性、保护性、经济活力性和社会可接受性，联合国环发大会通过的《21世纪议程》提出了可持续土地管理的具体目标和行动计划，在后续的工作中，提出了土地利用规划等方面的指南，我国自1986年，在制度建设，基础建设和国土整治方面也做了大量工作，为实施可持续土地管理打下基础，从国家食物安全，资源安全、生态安全，环境安全，经济安全，社会安全角度出发，实施可持续土地管理战略十分必要，本文初步提出了可持续土地管理的目标和任务，以及基本措施。     

新的跨越 新的起点——钱电公司安全盾牌铸就安全日新高的背后

吴国潮总经理在浙能公司安全生产会议上提出了新要求：坚持以安全生产为基础。以确保设备安全经济运行、强化燃料质量管理和防人身事故为重点，通过健全各项安全生产保障机制，落实安全生产工作，创新安全管理手段，开展安全管理和安全设施标准化工作等措施进一步巩固和强化安全生产。同时，继续推进设备、运行和检修专业化管理，努力实现“多发电、少故障、低成本”的安全生产目标。鉴于此。本刊编辑部特别组稿，对钱清电厂和萧山发电厂连续安全生产2000多天的佳绩进行宣传报道。他们的好做法、好经验供兄弟单位借鉴，推动浙能公司的安全生产水平进一步提升。[编者按]     

浅析水泥生产工艺的安全管理

分析探讨在水泥生产工艺中重点安全管理要素，即：设备防缠绕，高温防烫烧，高空防坠落。围绕安全要素改进安全管理，建立系统的水泥生产工艺安全管理体系，量化安全管理和绩效评估；提高技术素质增强作业人员对安全作业的绩效；企业文化培育和激励实施促进人本管理，引导人们安全自觉性，夯实安全管理基础。     

如何做好施工阶段安全管理控制

就安全生产的内容及十项安全管理内容作出了详细的论述，就施工现场如何做好安全管理确保安全生产阐明了自己的观点。     

群众安全管理概论

论述了群众安全管理的基本概念，主要内涵，群众、安全、管理的相关关系和规律，以及群众安全管理对实现安全生产，建立良好的生产、生活秩序，提高全民整体素质，加强精神文明和物质文明建设，促进经济发展和社会进步的重要作用。     

正确处理安全工作中的“三个”关系

文章论述了安全与生产，安全与效益，安全与改革的正确关系，强调了要把“安全第一，预防为主”的方针具体化，规范化和制度化及健全完善完全监察与安全管理机的重要性。     

浅谈煤矿现场安全管理新机制

浅谈煤矿现场安全管理新机制平顶山矿务局杨群亮平顶山矿务局为落实党的安全生产方针，实现中煤总公司下达的安全生产奋斗目标，不断探索安全管理新办法。自１９９０年试行程序化安全检查与安全评估制、工长制以来，在实践中逐步形成了工长制、安全质量结构工资制、程序化...     

走“四个强化”之中 实现煤矿安全生产

永春煤矿在安全生产工作中，通过“四个强化”（即强化安全管理，强化安全责任制，强化安全培训，强化安全监督检查），扎扎实实地抓好了煤矿安全生产工作，从1994年以来，连续6年实现了安全生产。     

企业安全管理创新与实践

企业改制后组织结构、经济结构以及运行机制发生了根本性的变化，在安全管理上怎样调整变化的安全关系，逐步建立起适应市场经济要求的安全管理有效运行机制，有效控制安全事故，保征安全生产，是企业研究的一个新课题。南京铅锌银矿业有限责任公司坚持不断地进行企业安全管理创新，取得了良好的安全生产绩效。     

抓好八项工作 实现安全生产

提出１９９７年煤矿安全工作要抓好的８项工作。它们是：认真落实各级领导安全生产责任制；坚持依法管理和监督；学习阳泉经验，努力控制重大恶性事故；以质量标准化为突破口，加强安全生产管理；整顿劳动纪律，强化现场安全管理；强化安全培训工作，提高职工阶段安全技术素质；继续分类指导，强化对事故多发煤矿的安全监督；强化抢险救灾工作，提高矿山救护队的战斗能力。