CIO观点\钱伟 欧莱雅中国有限公司信息技术总监

目前在欧莱雅中国公司,IT系统对企业运营有哪些影响?在欧莱雅中国,广大员工在日常工作中已经非常依赖企业信息系统。平时不要说停机1天,就是一、两个小时都会对业务产生严重的影响。公司的信息系统已经自然地成为员工工作环境的一部分。除了公司员工,连我们的客户和经销商都在网上使用我们的信息系统,由此可见业务对系统的依赖性之巨大。目前IT部门有三个团队组成:IT基础设施、业务应用和运行支持团队。一般来说,业务应用团队与业务部门紧密合作,提供有效的业务解决方案。IT基础设施团队随之提供与之相适应的基础平台,最后运行支持团队…     

IT服务 创新中求发展

“2005中国IT服务年会“的召开,适逢中国IT服务市场进入高速增长期,服务创新和服务管理作为IT服务企业的核心竞争力正越来越受到高度重视。在这一趋势下,IT服务厂商与行业及企业客户之间的深层沟通和适时交流成为必然“。架起IT厂商与企业的沟通桥梁”的IT服务大会,将有助于中国IT市场供需方之间的信息互动,有助于中国信息化持续、健康和快速发展。中国的IT服务虽然起步较晚,但市场潜力巨大,据赛迪顾问预测,普副总裁兼管理服务部总经理潘家驰先生曾经指出的—撷取欧美外包发展经验、走亚洲和中国外包道路。联想在不断给用户带来更好…     

华三小贝系列让商业用户“贝”感轻松

无线网络已经成为现代企业必备的IT资源之一,越来越多的企业选择在办公环境中搭建无线设备以方便移动办公设备接入,更多的商贸场所也为消费者提供免费WIFI,但是这带来方便的同时也给CIO们带来更多网络管理的难题。员工是否在办公时间用办公网娱乐聊天?是否有莫名黑客侵入网络?不同部门之间是否能轻易看到彼此的业务机密?怎样才能既保障无线网络的使用便捷性又能使得每个接入终端都可管可控?     

IT教师“劫”——我们需要什么样的IT老师？——企业——冲突对教育提出挑战

IT行业技术每天都在发生着巨大变化。这种巨大变化带来的一个严重后果是．教育的发展跟不上技术的进步。大学传援给学生的一些知识．在他毕业时可能已经被淘汰了。所以企业在面试员工时．常发现学生学的一半知识其实已经报废了。     

IT人才培养:变的是技术不变的是素养

<正>IT行业近些年的快速发展改变了人们的生活方式,拓展着人们的思维,但其不断更新的技术在给社会带来惊喜的同时,更给IT从业人员带来了生存压力和不安全感。技术在升级,需求在变化,市场在调     

CIO，企业决策者？

CIO作为信息技术主管正在进入企业核心领导层,开始真正参与企业的战略决策。大多数CIO都在努力提升IT团队在企业中的可信度,希望员工们有了好的业务创意之后能够首先与IT部门进行沟通。以前,中国的CIO大多还是处在一个支持者的角色,而非企业的决策者,其作用基本是降低成本,而非创造利润,IT维护,而非IT战略驱动。     

中小型IT企业员工流失问题的实证研究

IT行业竞争性激烈,知识性员工对IT企业的发展具有重要作用。本文通过对浙江省中小型IT企业的访谈、问卷调查,实证分析了中小型IT企业员工的流失问题,并从健全企业文化、构建合理的激励机制、充分沟通等方面提出了提升知识型员工队伍稳定性的对策。     

风雨十年路 成就铸新篇——2009中国IT用户年会暨“十周年颁奖庆典”纪实

中国IT用户年会每年都在影响着IT行业,风雨十年,从不间断。中国IT用户年会架起了一座IT厂商与用户的沟通桥梁,全面推动了中国信息化的健康发展。     

“80前”如何管理“80后”?

<正>IT业是属于年轻人的行业,"80后"已经成为IT公司中的多数派。在一些成立时间不长的小公司里,员工几乎是清一色的"80后"。     

推动IT服务创新

2005年,中国用户对IT服务有哪些新的需求?IT服务创新的发展趋势是什么?这一趋势又将给IT行业带来哪些新的机遇?作为2005中国IT服务年会系列活动,“IT服务创新研讨会”围绕这些问题展开了深入探讨。     

“8O前”如何管理“8O后”——“80后”的声音

IT业是属于年轻人的行业,“80后”已经成为IT公司中的多数派。在一些成立时间不长的小公司里,员工几乎是清一色的“80后”。对这些年轻人,有人这样定义他们：接受新生事物的速度快、性格独立自主、敢想敢做;不过也有人说他们缺乏吃苦精神、心高气傲、个人主义、没有团队意识、过于浮躁、缺乏职业精神、承压能力低……面对这样独特的一群人,作为“80前”的管理者应该怎么做呢？是接受“80后”的新思想,跟上他们的节奏？还是保持自己原有的工作习惯,并以此来影响这些年轻人？     

明基:全新品牌

2001年12月5日,明基电通在苏州召开全球行销策略新闻发布会,宣布推出全新自有品牌“Benq”。新品牌的诞生成为明基发展史上具有里程碑意义的一件大事,也为年末中国IT市场新添了不同凡响的一笔。 对于广大行业用户来说,明基Benq将给他们带来什么,明基     

Polycom深耕中国市场,高品质服务客户

正服务是统一通信行业厂商得以长久发展的重要因素。服务给客户带来的不仅仅是沟通和协作水平的提升,更多地是帮助企业提高了运营效率,实现利润的最大化。这一价值已逐渐被越来越多的企业接受,服务已经成为选择供应商的重要标准之一。Polycom深耕服务多年,在客户中积累了良好的口碑。而在中国,Polycom服务团队针对中国客户需求精心打造本地化解决方案,并着力于提升快速反应能力,凭借专业的团队和丰富的     

捆绑:预兆还是余震

微软要在它的Windows 2000中捆绑汉字手写输入技术,这在中国的IT业界引起了一场风波。汉王说“这是了不得的天大的事”,说过关系到自己的身家性命,扬言要采取各种手段来制止这件事情。后来事情虽然以微软在最后关头放弃捆绑而结束,但是还是引起了许多人的纷争,同时也给我们留下了深深的思考。我们在想:为什么人家的一个捆绑就能够引发我们IT行业的一场大地震呢?中国的IT行业健康吗?这件事情真的已经风平浪静了吗?或许,几位业内人士的观点会给我们一些启示。毕竟,我们都很关心中国IT行业的发展前景。     

2014年全球CDN大会在京召开 加速移动互联变革

移动互联网近年来的持续高速发展,不仅给人们的日常生活方式带来了颠覆性的改变,而且也给众多传统行业的互联网化带来了新的挑战。在这样的形势之下,关于移动互联网的未来技术发展趋势,也就成为了从IT厂商到最终用户都高度关心的热门话题。     

word在日常办公中的应用技巧

作为IT行业巨头微软公司的一款文字处理软件,Microsoft Word从1983年发行至今,已经给人类带来了太多的便利,甚至已经改变了人们的办公方式,使事务的处理变得更加快捷便利.在word日渐成熟,广泛运用的今天,掌握Word的一些技巧会给平常的办公带来极大的便利.     

“中国CIO领导力论坛”3月CIO沙龙成功举办

本刊讯报道3月23日,《中国计算机用户》杂志社“中国CIO领导力论坛”在京举办了本年度第二次CIO沙龙,本次沙龙的主题是“提高CIO的沟通技巧”。共有20位来自能源、金融等行业企业的信息化主管参加了本次沙龙,亚信学院院长王钧先生作了沙龙的主题发言,他向大家介绍了被誉为“创新思维之父”的德波诺博士所创立的“六顶思考帽”这一思维工具。企业的信息化主管在与CEO,以及业务部门同事打交道的过程中,常常会因为双方立场的不同,因为语言和思维方式的不一样,而产生沟通上的困难,并给工作的顺利进行带来负面影响。为了提高沟通能力,CIO们…     

IT部门与外包团队分工协作

与企业高层沟通,明确IT部门与外包团队的业务范围和职能定位,在预防问题的前提下,更好的发挥IT外包的优势。正如远大物流IT部主管前进所担心的,在许多CIO眼中,将IT业务外包,往好里说会带来不可避免的灾祸,往坏里讲则导致CIO     

欧美外包，贵在平等与透明

继对日外包在中国的迅速发展之后,欧美国家也在逐渐增加对中国的IT外包业务。面对欧美市场这一块“大蛋糕”,很多公司都在竞相提高自己的竞争力。其实,不论通过什么手段去提高竞争力,归根结底还是需要有一个高效的外包团队。相对于对日外包,欧美外包具有更大的挑战性。除了文化上存在较大的差异外,很多欧洲人对中国有着一种惯有的不信任,这无疑也增加了对欧美外包业务的沟通难度。因此,如何建设一个高效的团队成为众多外包公司所面临的问题。     

如何构建和谐的IT团队

毫无疑问,在竞争空前激烈的今天,人才已经成为决定各软件组织能否成功的关键要素,而由高素质人才所组成的团队能否高效配合也成为开发项目成功的焦点。对于大多数IT组织的领导者来说,如何构建和谐高效的开发团队都是一