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简述了精益技术从制造业到建筑业的扩散过程,从精益建设实施、BIM协同应用、项目管理应用和可持续发展四个方面阐述了精益建设理论的研究方向,并根据理论发展不足和研究方向总结了六个方面的研究趋势,以期为我国施工企业精益管理和精益建设研究提供借鉴。 相似文献
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通过文献研究并结合德尔菲法,利用“物理-事理-人理”方法论识别“一带一路”PPP模式下我国建筑企业精益建设的影响因素并构建框架模型。运用解释结构模型得出邻接矩阵、可达矩阵并进行结构层次分析,确定精益建设影响因素之间的逻辑关系。分析表明:“一带一路”PPP模式下,我国建筑企业实施精益建设需要在“物理维度”上把握建筑企业精益建设客观现状,“事理维度”上选取合理的精益建设方法和工具,有效发挥“人理维度”的能动性,最终实现“懂物理”“明事理”“通人理”的精益建设目标。 相似文献
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《土木工程与管理学报》2018,(6)
精益建造将建设活动视为一个随时间和空间的变化,从原材料到最终产品并向顾客传输价值和持续流动的过程,但建设活动的复杂性、动态性和系统性阻碍了建设流动,造成严重浪费。为提升工作流的可靠性和稳定性进而增加项目价值,本文选择精益建造工作流为建模对象,即建造过程中的资源、指令与任务序列结合并实施生产的过程,从资源、管理和任务层次抽象工作流系统,集成Agent技术与Kan BIM系统构建精益建造工作流模型,动态可视化地展示工作流要素、计算分割工作面、灵活调整工序、及时采购、优化现场布置和共享信息流,从系统层面运算、协调、预测和展示工作流。该模型为认识和管理精益建造工作流提供了新思路,有助于提升决策的科学性、建设活动的灵活性和实时性,旨在减少浪费,增加项目价值。 相似文献
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首先引入精益思想,然后由精益思想的运用引申出精益建设,列举了建设项目过程中精益管理的具体表现,研究了精益建设中看板管理的具体实施方法,并通过实例说明了看板的种类、用途和机能。最后,提出了实施看板管理时应注意的问题,以实现建设项目全过程的价值最大化。 相似文献
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信息化是工程设计单位实现发展与创新的重要手段。建设“网络化市政工程集成应用系统”是市政总院为实现企业战略目标,在行业信息化目标指引下而提出的信息化构想。其总体思路是建立工程项目设计管理为主线的信息平台,实现覆盖设计全过程和全院各部门的、设计与管理一体化的集成应用系统。本文以此系统的建设为案例,通过介绍系统的基本目标、技术路线、主要内容及创新之处,为市政工程设计单位的信息化建设提供了思路与方法。文章最后通过总结系统实施过程中决定成败的关键因素,引伸出市政工程设计行业信息化建设的战略思考。 相似文献
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陈宇华 《工程建设项目管理与总承包》2008,17(5)
我院自2004年提出“科技强企”、创建国际一流工程咨询公司的战略目标以来,加大信息化建设投入,构建了企业集成信息系统平台,为我院变革生产流程、提高劳动生产率和经营效益、提供了强有力的技术支撑。 相似文献
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精益建造是一种新型的项目管理模式,基于精益建造的工程项目质量控制是对传统质量控制模式的反思和改进。文章从介绍传统工程项目的质量控制入手,分析了传统质量控制的弊端,阐述了精益建造思想在工程项目质量控制中的应用,并对比分析了二者的不同之处。提出了应从建造过程本身出发,运用精益建造的概念,从产生质量问题的源头抓起,重视建筑工程质量管理,研究质量控制的经济性,探索工程最适宜的质量水平和最佳的质量控制方法,实现工程项目质量与经济效益的统一。 相似文献
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谈精益管理理念在公路工程项目管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
分析了传统公路施工企业工程项目管理的缺陷和不足,阐述了精益管理理念在公路施工企业项目管理过程中的体现,即精益建造的内涵,指出传统的粗放型项目管理向精益建造项目管理转变时的一些局限性。 相似文献
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以山地风力发电项目为案例,对BIM技术在风力发电工程项目全周期的集成应用进行了介绍,对各种“BIM+”集成技术在项目建设各阶段的应用情况进行了总结。实践证明,“BIM+”集成技术解决了山地风力发电项目的建设难题,节约了建设成本,缩短了建设工期,为类似项目提供了参考。 相似文献
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现阶段,建设工程项目管理多为粗放式管理模式,为降低建造成本,大型建设企业也在逐步探索精细化、扁平化管理模式[1],取得了一些成效,但并未达到全面提升建设项目管理效率的目标。精益管理的思想来源于工业生产,关注企业、客户的价值,梳理价值流,形成作业流程,从零废品、零库存,实现均衡生产,最终实现企业低成本、高效益生产的目标。本文从建设项目生产现状出发,查找问题,按精益思想原理,梳理原因,找出解决问题的方法,对工程项目管理有一定借鉴作用。 相似文献
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在我国建筑业推行精益建设的研究 总被引:9,自引:0,他引:9
精益建设是一种新型的对顾客实现价值最大化、浪费最小化的施工管理模式.本文从五个方面论述了我国建筑业实施精益建设的重要意义,分析了当前在我国实施精益建设存在的障碍,并在此基础上提出了精益建设的推行要点,最后,列举了我国建筑业实施精益建设的部分可行案例. 相似文献