浅谈IT技术与企业信息化建设

在IT时代,随着IT技术的集成化和网络化的快速发展,IT技术为企业发展提供了新的建设方向.利用IT技术实现企业信息化建设,能够提高企业的市场竞争能力.本文根据我国企业信息化建设的现状,分析了IT技术在企业信息化建设中的应用,从企业管理、网络运作和系统建设三个方面进行了阐述,以期促进我国企业信息化建设的进程.     

建设可持续发展的、高效的企业信息化——访IT治理、IT服务管理专家孙强

息系统审计成为关系到企业信息化可持续高效发展的重要的制度举措，IT服务管理成为企业提升服务质量、降低服务成本的最佳管理手段。记就此采访了国内最早倡导IT治理和IT服务管理的专家、赛迪顾问信息化管理丛书的主编、中国信息化推进联盟IT治理专业委员会的孙强副主任。     

中小企业信息化供需如何对接——微软“潜力发展计划”带来的启示

中小企业信息化面临供需难题 国家发改委中小企业司的统计数据显示，目前国内中小企业数量已经达到3000万家（包括个体商户）．其创造的最终产品和服务价值占中国GDP比重的59％。而在中小企业的发展进程中．企业信息化水平是提升核心竞争力的关键和重要途径。但是．相比较大型企业的信息化管理．中小企业在资金少、人员少等条件较弱的情况下．自身的IT能力不足以实现自我服务。他们迫切需要了解其需求的IT服务商的帮助，但找到合适的IT服务商．尤其是作为IT服务核心的软件服务商却是难上加难。     

攻克双刃剑——浅析企业信息化规划的步骤

<正> 自上个世纪八、九十年代以来,企业信息化就一直是IT界和企业界关注的热点。的确,现代企业如果不能有效利用信息技术为自己服务,将会在竞争中处于明显的劣势,甚至可以说连生存的机会都没有。近年来国内企业也逐步认识到了这一点,开始在信息化上加大投入,探索自己的信息化之路。 然而,国内企业的信息化之路却充满曲折,进展十分缓慢。在15000家国有大中型企业中,仅有10％左右的企业基本实现了信息化。许多曾经实施过信息化的企业由于没有取得成功,信息化成了心头永远的痛。对于志在推进信息化的企业“一把手”们采说,信息化的实施是一个“痛并快乐着”的过程。企     

企业战略与IT战略如何集成实现?

<正> 所谓“规划”,在整个企业信息化中起着举足轻重的作用。“IT规划”如同产品设计、开发、制造周期中的“设计”过程一样,往往是20％的阶段时间决定了80％的系统建设蓝图和功能。在国内企业信息化实践中,IT规划的设计功能并没有得到应有的重视,IT战略、信息系统架构大都缺少统一、整体的规划,通常是“业务要什么,IT就做什么”,而由于业务本身通常也缺少规划和优化,从而导致了企业信息系统应用的无效现象。事实上,这也是造成IT黑洞的主要原因之一。     

王道南的CIO之旅

有句话叫“时势造英雄”。在国内外信息化建设一浪高过一浪的今天,企业信息主管扮演着举足轻重的角色,无数的精英脱颖而出,他们不像IT巨子那么风光不断创造IT的神话,他们更多沉浸在企业中,而且企业越大,他们把声音压得越低。     

微妙的平衡

在国内,IT与业务似乎是难以捏到一块的“两张皮”。在信息化大潮中,信息中心、计算中心等IT部门抱怨不受重视,而业务部门对某些IT部门建好的系统不适用等颇有微词;国外,CIO在经济衰退和IT狂潮过后正遭遇信用危机……于是,众多国外企业开始在投入精打细算和限制IT掌权者之间走钢丝,看看他们如何维持那——     

大事记

尽管过去大部分国有大型企业的CIO们面临过信息化“失控”的危机,但当“软件平台”开始走入人们视野,成为每个企业在构建信息化路途上的主旋律后,大型企业信息化建设中的种种障碍开始被扫清。软件平台一旦在企业中完成部署,就能对未来IT新应用形成更加有力的支撑。但并非所有企业都能如同国内大型企业一般,有充足的IT预算来完成平台化的进程,更多的中小型企业,都有着经营规模受限、信息化建设预算受牵制等成长的烦恼。如何在移动互联网、大数据、云计算等热门词语涌现的时代里,让中小型企业也能快速搭上平台化的直通车,成为了摆在国内软件平台厂商面前的课题。     

IT企业五招必读

关注第三方物流企业信息化建设的IT厂商不妨考虑以下建议:一、积累行业经验,切实把握行业IT需求中国物流信息化只是近几年才开始发展,物流企业和IT厂商都还处于一个逐步摸索的阶段。目前,很多物流IT厂商在物流行业的经验积累还很欠缺,对物流企业的流程及用户信息化需求还没有深刻的认识。导致目前很多物流信息系统并没有深入到物流企业的核心业务流程,并不能为这些物流企业带来运营和管理上的真正提升。未来,受到市场和用户青睐的将是那些在物流领域积累了丰富经验的IT厂商,他们能深刻把握物流企业或者企业物流的业务流程对于IT的需求,…     

CIO视力测试

CIO对企业信息化未来的规划,对信息系统投资的建议,在很大程度上牵动着IT市场的神经。2002年,CIO们是否拥有对企业发展前景的信心?他们会怎样规划企业的信息化建设?会在IT投资上做一些什么样的动作?文章中展现出来的“测试”结果,虽然还难以称之为CIO信息化“视力”的全面展示,但不管怎样,CIO们所表现出的态度正是这个市场状态的某种表征     

现代企业发展与自动化系统

在面对激烈竞争的变化环境中，企业要不断取得竞争优势并立于不败之地，则须在信息化、网络化建设的IT策略方面要与企业经营策略高度融合，而更本质的是所建立的基于与信息系统融合的广义自动化系统必须蕴涵现代型企业的“基因”所构成的基因链。     

实用—中小企业IT系统方案与产品采购原则

中小企业信息化是企业发展的必由之路。企业信息化要解决的事不少:系统设计、产品选购、方案选型等。面对IT技术层出不穷、产品与方案频繁更新的现状,对于缺乏IT专业人员的中小企业如何在信息化建设中少走弯路?中小企业不像大企业那样财大气粗,整个信息化过程都要以实用为根本。实用并不等于劣质!本文详细介绍中小企业IT系统的设计原则、方案的选型原则和主要产品的采购原则,并从成功和失败的案例中总结出信息化的误区,同时告诉您如何与集成商打交道。     

现代企业发展与自动化系统

在面对激烈竞争的变化环境中，企业为要不断取得竞争优势立于不败之地，则须在信息化、网络化建设的IT策略方面要与企业经营策略高度融合，而更本质的是所建立的基于与信息系统融合的广义自动化系统必须蕴涵现代型企业的“基因”所构成的基因链。[编者按]     

信息化的隐性成本

目前国内信息化过程中的隐性成本都属于企业双方的交易成本。以线性定价规则为基础的项目价格,终将使信息化工程中的各方陷入一个所谓的“IT黑洞”之中。     

金融信息化方向渐明银行要企业先练“内功”

数据集中、开放环境,银行信息化的方向已经逐渐明朗。 市场需求固然庞大,银行也有意向国内IT企业倾斜,但真要获得银行的青睐,IT企业还需先练“内功”     

国内企业信息化虚热？

国内企业信息化已经孕育了许多的实力当这些实力和客户企业发展正好聚集达到一个高点浓度时,就会突然爆发。那将是我国企业信息化真正有质有量的新时代。从2004年起,IT不断经历各种技术变革,如Web2．0、OpenAPI、SaaS、搜索、SOA、云计算,但是我们的企业信息化这次却没有追随,大多技术都是雷声大雨点小,IT厂商很热闹,企业客户无动于衷。     

钢铁信息化怎样建？

随着网络时代的到来,钢铁企业越来越意识到企业信息化的重要性。今年,许多大型钢铁企业在信息化建设方面都将有大的动作,其内容将涉及从主干网建设到服务器采购、从应用系统到中间件、从存储到安全等诸多领域。 钢铁企业具有企业规模大、管理难度大以及成本高等特点,这就决定了他们的信息化建设必须具备自己的特性,他们需要的是IT厂商为其量身定做的解决方案。 钢铁企业都希望借助信息化来提高企业的竞争力,然而其信息化建设一直在摸索中前进,目前还存在着缺乏整体规划、信息孤岛严重等问题。 IT厂商对钢铁企业的信息化建设     

百强争荣英雄榜——10行业重点企业信息化现状扫描

企业级用户是国内IT市场中最主要的用户群之一,目前国内企业对信息化的认识程度不同,IT应用水平和能力也参差不齐、差别较大。为全面反映中国企业IT应用市场现状,并促进中国传统企业信息化的发展,2003年8～10月,CNET Research在全国范围内,对10个传统行业进行了“企业信息化水平与应用调查”,样     

企业IT治理架构构建①

针对当前企业信息化过程中所存在的问题,系统论述了企业管理和IT治理的关系,并着重分析了企业IT治理的模式,提出了企业IT治理的目标和架构。并在此基础上提出了企业IT治理架构构建的方法。     

文印管理：“功夫”在打印之外

说起文印管理，可能绝大多数企业IT负责人都不太重视。在他们看来，打印设备在整个企业信息化中只很小的一部分。而且，打印更多时候是办公部门的事情，与信息化关联并不是很大。