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随着我国电力体制改革的不断深入,处于基层的广大供电企业现有的管理制度不再适应新形势的发展要求。本文从绩效与绩效管理的概念入手,分析了我国供电企业目前管理的现状和存在的问题,明确了供电企业实施绩效管理的重要意义,并且重点提出了在目前状况下我国供电企业实施绩效管理的一些思考,指出在供电企业内部实施绩效管理,是提高企业管理效率和提升企业核心竞争力的有效手段。 相似文献
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在现代化经济发展背景下,我国经济体制改革不断深入,各行各业的管理模式都发生了变化.电网企业作为
我国国民经济的重要组成部分,对我国经济发展有着重要的影响.在电网企业中,人事薪酬管理和绩效管理是人力资源
管理的重要内容.人力资源是推动企业发展的核心资源,加强人力资源管理不仅能够推动电网企业发展,还能为企业创
造更多经济效益.基于此,阐述了薪酬与绩效管理的重要意义,分析了电网企业薪酬现状,并提出了电网企业人事薪酬
管理和绩效管理新模式的实施对策,以期能够为我国电网企业的发展提供更多帮助和建议,促进我国经济建设. 相似文献
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绩效管理是企业人力资源管理的关键环节,是企业人力资源管理系统的枢纽.但是企业绩效管理中存在的诸多问题使得绩效管理成为许多企业管理者最头疼的问题之一.本文以全面质量管理理论为基础,立足供电企业普遍推广的QC小组活动为突破点,就如何解决供电企业绩效管理中存在的关键问题建立科学的绩效管理体系进行了相关对策分析. 相似文献
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浅析绩效管理在基层供电企业的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
如何有效地调动组织与个人的积极性和创造能力,持续提高他们的绩效水平,是任何组织都关心的问题.2007年以来,汉中供电局全面推进人才强企战略,积极开展绩效管理试点工作.结合汉中局绩效管理实践的情况,分析了供电企业绩效管理应用中存在的问题,提出了改进的对策和设想,旨在探讨适合供电企业实际的绩效管理方法,有效提升企业管理水平. 相似文献
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绩效管理是企业管理的基础工作,也是人力资源管理的核心工作,供电企业能否实现由传统的人事管理向现代人力资源管理转变,绩效管理的有效实施是关键。本文以余杭供电局为例,在分析县级供电企业绩效管理现状和存在问题的基础上,提出了改进的措施。 相似文献
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绩效管理是企业管理的基础工作,也是人力资源管理的核心工作,供电企业能否实现由传统的人事管理向现代人力资源管理转变,绩效管理的有效实施是关键.本文以余杭供电局为例,在分析县级供电企业绩效管理现状和存在问题的基础上,提出了改进的措施. 相似文献
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薪酬管理作为人力资源管理工作的重要工作之一,对企业战略目标的实现具有极大地推动作用。在人力资源竞争成为主流的现代市场环境中,电网企业需要逐步建立完善的薪酬分配机制和健全的薪酬调控机制,最终形成以绩效为导向的薪酬管理体系,以促进电网企业的发展。文章通过分析目前电网企业在薪酬管理方面存在的问题,提出相应的改进思路和建议。 相似文献
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实施简明管理可以有效巩固县级供电企业供电所规范化建设成果,继续提升供电所管理水平,有效推动县级供电企业管理水平的上升。建立和运用一系列相互联系、相互制约的关键绩效指标体系,是全面地、客观地反映规范化工作绩效和实现简明化管理的高效工具。 相似文献
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A供电公司绩效管理方案的改进 总被引:2,自引:0,他引:2
绩效管理是20世纪西方此较成功和普及的管理方法,它首先应用于企业,80年代以后西方国家政府通过借鉴企业成功的管理经验,推行了绩效管理,用以提升行政效率与效能,提高政府的服务质量.近年来,我国的国有企业绩效管理研究也取得了快速发展.供电部门作为国有企业的重要组成部门,承担着非常繁重的社会管理事务,是构建社会主义和谐社会的一支重要力量.本文拟就绩效管理在A供电公司建设中的运用展开讨论,该公司采取理论与实际相结合的方式,从绩效管理层面入手,尝试探索出一条符合时代要求的国有企业发展的新思路. 相似文献
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新形势下中央企业薪酬管理的几点思考 总被引:1,自引:1,他引:0
介绍了企业薪酬制度发展历程,分析了中央企业薪酬管理面临的形势和问题,通过思考,提出坚持依法治企,按照"效率优先,兼顾公平"的收入分配方针,加强内部薪酬管控力度,规范收入分配管理,强化企业内部压力传递机制和激励机制,提高薪酬管理成效的具体对策。 相似文献
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北京友泰管理咨询有限公司电力行业研究中心 《中国电力教育》2010,(2)
供电企业班组绩效管理是班组建设中的一个重要组成部分,同时也是班组建设中的难点之一。将工作数量和工作质量进行有机融合,或许是探讨供电企业班组绩效管理的一项有意义的尝试。 相似文献
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开展绩效管理体系建设推动供电企业管理升级 总被引:1,自引:0,他引:1
文章围绕供电公司试点进行绩效管理体系建设,分析企业绩效管理现状,针对推进体系建设工作的机遇和威胁,提出体系建设工作的工作思路和具体策略,稳步推进企业人力资源管理变革。 相似文献
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本文从供电企业的管理实际出发,结合现代绩效管理手段的引入和借鉴,对供电企业绩效管理体系设计的全过程进行了阐述。 相似文献
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本文通过对企业绩效管理、全面绩效管理理念的概述,并对企业绩效管理现存问题的详细分析,提出企业要明确企业战略目标并构建适合自身特点的全面绩效管理体系。提出全面绩效管理基本模式后,进一步提出将绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效兑现和绩效改进有效整合,以提高其价值创造能力,借助IT工具辅助全面绩效管理实施,真正将企业战略落地,使企业快速适应市场变化,提高持续发展能力。 相似文献
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电力抄表催费管理质量的高低,直接关系到供电企业的营销台区、线损以及电费回收管理。目前在不少的供电企业中对于电力抄表催费普遍执行的是以岗位岗级为基础的绩效管理,这种绩效管理在实施初期能在一定程度上促进抄表员去提高自身技能等级,从而提高工作效率。但由于抄表催费所要求的技能等级相对不高,以岗位岗级为基础的绩效管理难以进一步促进抄表催费效率的提高。在执行一段时间后弊端日益呈现。 相似文献