企业标准化与现代企业制度的关系

一、企业标准化的含义与延伸 企业标准化,指的是企业制定、贯彻、修订标准以及对标准的实施进行监督的全部活动过程。它是在企业负责人的领导下,以企业生产和经营管理活动的全过程及其构成要素为对象,由企业各个部门和全体成员参与的共同行为。使企业从纵向到横向的所有生产技术环节和经营管理活动科学化、规范化、程序化,从而达到高     

企业标准化工作的问题及对策

<正> 前言标准化工作是一项重要的基础技术工作,国家越来越重视,投入也逐步加大。近些年来,标准化战略、创建标准化良好行为企业等工作取得了一定的成绩。"得标准者得天下"、"标准先行"、"一流企业搞标准,二流企业搞产品"等等已经成为时髦的口号。但是从我们多年从事生产企业标准化管理的实践来看,在企业中对     

实施企业标准化战略，推进科学管理和提升核心竞争力

一、标准化战略新形势1.标准化新特点从新时期下标准化工作的重点、作用和方向来看,其主要特点有:(l)企业是标准的主体,产品标准和技术标准是企业的战略问题;(2)技术专利化,专利标准化,标准国际化,企业也就国际化;(3)标准是一种生产力,领导有多重视,它就产生多大的效益;(4)标准     

直得关注的企业联盟标准

随着经济全球化和科学技术的快速发展，企业的市场竞争日益加剧。在电子、计算机、通信等技术发展迅速、产品更新换代快、市场变化大的领域中，企业迫于强大的竞争压力，纷纷组建联盟，制定企业联盟标准，利用标准推广其技术，拓展市场，提高市场竞争力。企业联盟作为企业组织关系的创新，正在成为现代企业强化竞争优势的重要途径。联盟标准作为企业联盟标准化活动的产物，是企业联盟市场竞争的工具，正在成为知识经济时代企业标准战略的重要内容。     

技术标准助推企业竞争战略案例解析

技术标准，即对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。企业技术标准是对企业生产产品、提供服务所使用的技术方法、方案、路线的一种约束，是企业进行生产技术活动的基本依据。企业技术标准战略就是企业按顾客导向的战略逻辑，以顾客价值最大化作为战略使命，以使企业技术成为产业的主流标准、惟一标准和持续标准为战略目标，通过控制产业标准和取得市场广泛认同获取竞争优势，从而赢得竞争、甚至超越竞争的一种企业战略。     

“标准与专利”全球共同关注的话题

正11月28日下午,作为标准化战略国际研讨会暨中国标准化专家委员会学术会议分组研讨内容之一的"标准与专利"研讨会在北京会议中心召开。研讨会聚焦标准涉及专利问题,ITU-T/ITU-R/ISO/IEC共同专利政策、指南和声明的更新,标准必要专利纠纷中停止侵权民事责任的适用,关于标准必要专利的欧盟方法以及源于标准制定过程中的竞争担忧等内容。研讨会由国家知识产权局条法司副司长何越峰主持。科技创新、产业发展和经贸往来都离不开标准与专利的作用,这两者之间的关系也必将影响到标准化战略的实施,当标准的实施无法回避受专利权保护     

论标准与专利的关系

本文从标准与专利技术在内容上的共性和差异、标准与专利权在性质和法律特征上的区别、标准化制度与专利制度最终目的的趋同性等几个方面,详细论述了标准与专利的关系,为解释标准与专利结合的正当性及标准实施和专利权的冲突提供了理论基础。     

标准情报信息的种类和收集

标准情报信息是指在标准化活动中所产生的、记录标准化科研成果和实践经验的标准文献,以及与标准化相关的情报信息。它不仅可以直接应用于生产、加工、贸易,而且也是进行新产品开发、科学研究的重要技术依据。加强企业标准情报信息的收集和利用,对     

企业标准化实践与运作的探讨

在“以市场为主导,企业为主体”的国家标准战略的思想指导下,我国的企业标准化工作正在向更深、更高层次发展,标准化对企业战略发展的技术支撑作用日渐突出,“一流企业做标准”已成为我国广大企业的共识。那么,处于市场经济前沿的企业标准化工作如何运作,如何在实践中更加发挥出标准化的作用,这是当今我国企业和广大企业标准化工作者面临的一项重要任务,亟待去实践、探索。笔者认为,做好企业标准化工作必须根据企业自身的情况,正确把握企业标准化工作的方向,再就是按照标准化专家李春田的企业标准化“三步曲”理论,勇于实践、科学运作。     

创造事实标准的竞争战略(第十讲)

产业革命以来 ,标准化在企业的生产经营活动中一直是一项不可或缺的工作。企业标准化是以企业的生产、技术、经营活动的全过程为内容来制定标准和贯彻标准的活动。企业标准化旨在构筑企业经营管理的秩序。标准化为企业管理提供了基础 ,也是提高产品质量、发展产品品种和提高企业经济效益的必要手段。这一意义上的企业标准化已经成为企业界的常识 ,达到一定的标准化水准已经成为企业从事生产经营活动的最起码的条件和资格。应当引起我们足够关注的是 ,随着当今社会经济环境的变化和技术的高速进步 ,企业标准化的内涵及其使命也正在发生着深刻…     

企业标准化与贸易

第一册 企业标准化基础知识 本书是企业标准化知识丛书之一。介绍了有关企业标准化的基础知识,包括标准化的基本概念、基本原理,标准化工作的基本要求,企业标准体系的建立,标准制定程序,企业标准内容确立原则,企业标准的实施和监督,企业标准信息化基础,以及企业标准化工作的现状和发展趋势等。本书通俗易懂,可作为企业标准化人员工作用书和培训教材,亦可供技术监督管理人员阅读参考。     

试论企业标准“走出去”

当企业标准历年来被“紧锁深闺”而只能“在企业内部适用”（我国标准化法第六条规定）时,人们也许难以想象,企业标准会“走出去”——走出厂门、公司门,引导和带动一个地区、一个行业乃至全国甚或国际的标准水平提高和经济贸易的发展。然而,随着市场的开放不断深入,企业标准卸去“旧装”而亮相于大市场已成为不争之事实!而认真研究并积极创造条件,促使企业标准“走出去”,为企业和社会的经济技术发展作出更大贡献,则是广大企业和标准化工作者的重要历史使命。当然,企业标准（这里主指产品标准、服务标准等）“走出去”,绝不是原封不动地以本企业标准去规范、制约其他企业的标准化运作,而是经由一个必不可少的转化过程,即通过参与制修订高级别的标准（如地方标准、行业标准、国家标准甚至国际标准）将本企业标准中的技术要素部分或全部转化为高级别标准的技术要素。由此可见,企业标准“走出去”是企业标准的一次“脱胎而不换骨”之举。这里,所谓“胎”,是指企业标准的形式;所谓“骨”,即指企业标准中的核心技术,包括自主创新或专利技术。     

技术标准企业竞争战略的选择

技术标准，即对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。企业技术标准是对企业生产产品．提供服务所使用的技术方法、方案、路线的一种约束，是企业进行生产技术活动的基本依据。企业技术标准战略就是企业按顾客导向的战略逻辑．以顾客价值最大化作为战略使命，以使企业技术成为产业的主流标准、惟一标准和持续标准为战略目标，通过控制产业标准和取得市场广泛认同获取竞争优势，从而赢得竞争、甚至超越竞争的一种企业战略。     

抢抓机遇,探索技术机构服务经济社会发展新模式

顺德区标准化研究与促进中心是依据《佛山市顺德区人民政府关于实施标准化战略的意见》(顺府发【2005】35号文)批准设立的事业单位,作为顺德区政府实施标准化战略的推进机构,承担着政府实施技术标准战略的推进、组织协调工作近年来,中心在组织行业制定联盟标准、大力推进行业构建先进标准体系、组织和协助产业集群建立公共技术服务平台、完善WTO/TBT技术贸易壁垒通报预警服务等工作上取得了实效特别是借助顺德区综合改革的契机,我们抢抓机遇,以顺德电压力锅标准联盟参与国际标准化活动为切入点,将自主创新成果、专利技术利用标准渠道转化为生产力;通过整合企业资源共克     

谈谈标准化与企业管理--为企业标准化工作提几点建议

市场竞争,主要表现为企业管理水平和产品质量的竞争,但说到家是标准与标准化的竞争。企业标准化决定企业管理水平的高低,标准水平决定产品质量优劣。本文旨在为企业管理工作提几点建设性意见。一、企业标准化是企业经营管理的根基企业标准化工作是企业根据自身生产与管理的需要开展的标准化工作,其主要任务是执行国家有关标准化的法律、法规,实施与企业有关的我国各级标准,制定和实施企业标准,对标准的实施进行监督检查。是企业组织现代化生产和进行科学管理的重要手段,对促进企业技术进步,提高企业的科学管理水平,提高产品质量起着十分重要…     

2006年中国印刷标准化年会将于11月下旬在昆明召开

由全国印刷标准化技术委员会举办的一年一度“中国印刷标准化年会”将于11月27日到12月3日期间在云南省召开。今年年会的会议主题是“服务于企业和行业的印刷标准化”。将向国内广大印刷、包装、出版企业介绍今年国际和国内印刷标准化情报信息、标准化技术动态、国家在标准化方面的政策、国际上标准化工作的发展方向及合作机会,交流印刷出版等领域内企业进行标准化管理的经验,提高企业的技术管理和标准化管理水平,以利于企业提升自身的竞争能力。今年年会的主要内容是:1.中国印刷标准化年度报告。2.国内印刷标准项目进展情况介绍。3.国际印…     

基于企业战略的三维标准化体系研究

本文立足于企业的快速创新与变化已经成为常态,标准化壁垒已经是现代企业竞争的重要手段,基于推行成熟体系的企业标准化体系研究已经不能满足现代企业创新发展和市场竞争需要,提出基于支撑企业战略的企业标准化研究观点和思路,提出了以战略支撑维、工作模块维、标准化行为维为内容的企业标准化体系构架.     

热点链接

石油化工企业标准化与提升核心竞争力论坛将在京举办由中国化工信息中心、中国标准化协会主办的石油化工企业标准化与提升核心竞争力论坛,将于2008年11月6日至8日在京举办。届时国家标准化管理委员会、中国石油和化工协会、中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国化工集团公司等政府机关、大型国企、石化行业科研机构、大专院校、国内外协会以及企业的领导和专家将出席并发言,内容涉及石油化工企业标准化与提升核心竞争力、石油工业采用国际标准现状分析、石油化工企业标准体系的建立等,并着重解读《中国标准化十一五发展规划》和我国标准化工作面临     

企业标准化战略的构建与创新思路

企业标准化战略不是孤立的。它直接由企业的技术战略和知识产权战略决定，最终由企业的经营发展战略决定。在市场经济条件下，标准的设定过程涉及标准开发组织．标准知识产权处理组织．标准推广组织，企业．政府等五个角色。     

如何建立和完善企业标准体系

如何建立和完善企业标准体系谢用富（温州三信国际电器有限公司）建立和不断完善企业标准是各类企业都需要做的一项重要的标准化工作内容。一、为什么要建立和完善企业标准体系企业标准体系是企业内的所有标准按其内在联系而形成的科学的有机整体，它是指导企业标准化工作...