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煤炭企业中,兖矿集团创建学习型企业已很成型,上海明德学习型企业研究所为其评估为从级;新汶矿业集团的创建活动同样具有勃勃生机,他们创造的树形结构,被山东省列为重点研究课题。应该说,学习型组织的创建在煤炭企业已有成功的先例。笔者认为在煤炭企业促推创建学习型组织是必要的也是可行的。 相似文献
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对如何结合企业特点、实际加快学习型企业创建步伐,推进企业管理水平的提高,提出深化学习型企业创建的方法和措施。 相似文献
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本文介绍了“学习型企业”的概念和特点,分析了在新世纪创建“学习型企业”是江西煤炭行业各企业的一种必然选择,同时从理念、制度、机制等方面,对江西煤炭行业各企业创建“学习型企业”提出了粗浅看法。 相似文献
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21世纪是学习化的社会,构建学习型的企业是时代的要求,而领导者是构建一个成功的学习型企业的策划者、领导者、传播者,同时也是学习者,因此要充分发挥企业领导在构建学习型企业中的主导作用。一、要精心扮好三个角色企业领导工作千头万绪,日理万机,对创建工作只凭一般的号召、布置、鼓励、督促和检查是远远不够的,更重要的是要把握好企业发展的“舵”,建立好激励员工学习的“场”。构建学习型企业关键在于企业领导者要转变传统的角色,扮好以下三个角色:一是当好设计师。创建学习型企业的过程是一个不断设计的过程,如总体步骤的设计,学习交流… 相似文献
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如何建设学习型企业文化,目前还没有固定的模式和流程。作为引导企业自我完善、不断创新变革的新理念、新思想,学习型企业文化建设需要我们在创建实践中不断探索、完善,尤其是要结合企业实际,探索一条适合企业自身发展的学习型企业文化建设之路。 相似文献
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学习型组织理论是当今世界最前沿的管理理论之一,这一理论自从20世纪90年代初期兴起以来,很快风靡全球,引发了世界范围内的管理革命和创建学习型组织、学习型企业、学习型社会,追求学习型人生的浪潮,影响和改变了为数众多的组织,特别是企业的命运,并在相当大的程度上影响和改变了人类社会的历史进程。 相似文献
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创建学习型企业是积极响应党的十六大号召,适应经济全球化和信息革命化的重要举措,是增强企业核心竞争力的重要手段,是企业做强做大的内在需求,符合企业长远发展规划要求。当前,此项工作已在兖矿集团公司全面启动。如何保证创建工作健康开展,笔者认为应重点把握以下几个方面:1、领导重视、认识统一是创建学习型企业协调开展的关键。学习型组织管理是信息时代管理的新理论,是当今最前沿的两大管理理论之一。推广这一理论,领导是关键,创建学习型组织被形象地比喻为一把手工程。笔者在与一些专家探讨创建学习型企业的过程中,专家提出首要的问题… 相似文献
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创建学习型企业是大力提高企业知识含量和职工综合素质的有效之举,对学习型企业的本质、构成要素,学习型企业应该学什么和如何建设学习型企业进行了探讨。 相似文献
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刘永祥 《煤炭职业技术教育》2004,(3):8-9
通过对创建学习型企业的学习,联想到如何创建学习型职业技术院校。本结合职业技术教育的特点,提出了职业院校在创建学习型院校过程中如何坚持学习、更新观念和不断创新。 相似文献
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学习是人类进步的永恒方式,同样也是一个单位不断创新发展的提升阶梯。学习是创造力和竞争力的源泉。“对企业而言,企业未来唯一持久的竞争优势.就是具备比竞争对手更快速学习的能力”。彼得.圣吉的《第五项修炼》告诉我们,未来量成功的企业将是一种学习型组织——能档使备层面所有成员全心投入.并持续不断学习的组织。创建学习型企业是一项系统工程.是企业保持可持续发展的关键所在。然而,创建学习型企业没有现成的横式可以套用。在学习型企业创建的过程中.我们有必要关注以下关键性因素。这些关键性因素将直接影响到学习型企业能否成功创建。[编者按] 相似文献
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在新经济条件下,企业竞争更加剧烈,要使企业立于不败之地,企业应从“培育超竞争理念、创新、形成知识联盟、加强人本管理、开展多元化经营、注重企业文化、加强无形资产管理、组建虚拟企业、形成合理的公司治理结构和创建学习型企业”等十个着力点培育企业的核心竞争力。 相似文献
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论述煤矿企业通过建设学习型先导团队,全面推动学习型组织的建设。其重点论述学习型团队创建、管理和团队中的学习,强调在培植“认真”文化的基础上推进煤矿企业学习型组织的建设。 相似文献
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兖矿集团创建学习型企业符合本单位实际,也符合“十六大”的要求,是构建大型企业集团的要求。形成全员终身学习地学习型企业,必须要有相应的体制与机制做保障。 相似文献
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学习型企业创建从何入手?人本管理在创建中发挥那些主要作用?本文从矸石电厂的创建实践论述坚持人本管理的重要性,对人本管理在各个层面发挥的作用进行总结思考。 相似文献