浅议业主在建设项目中的工程造价控制与管理

当前,在一个建设项目实施过程中,工程造价控制与管理是项目中的核心部分,在施工阶段对工程造价的合理控制与管理能够实现投资价值和社会效益,有效降低工程造价、缩短工期、提高工程质量,从而获得经济效益。工程造价控制与管理关系到建设项目的实用功能、高效和优质的发挥。因此,业主在建设项目中对工程造价进行控制与管理需要科学合理的手段,以确保投资效益。     

关于建设工程造价动态控制与管理的探讨

建设工程造价的控制与管理贯穿于整个投资项目建设的全过程,是一个动态的管理过程。涉及建设项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段的投资控制。本文通过论述了建设项目实施过程中各阶段工程造价控制与管理,总结出建设项目工程造价动态控制与管理的几点有益结论,以便在建或拟建工程项目进行借鉴。     

控制造价推行限额设计

工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,所谓工程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差以保证工程造价估算（含投资估算、设计概算、设计预算）这个管理目标的实现;以求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力、取得最大的投资效益。     

浅析建设工程造价的动态控制与管理

建设工程造价的控制与管理贯穿于整个投资项目建设的全过程,是一个动态的管理过程。涉及建设项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段的投资控制。本文通过论述了建设项目实施过程中各阶段工程造价控制与管理,总结出建设项目工程造价动态控制与管理的几点有益结论,以便在建或拟建工程项目进行借鉴。     

谈建设工程如何加强工程造价管理

建设项目造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制,加强工程造价管理可以真正降低工程造价提高投资效益和社会效益。     

项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

关于建设项目全过程造价管理的若干思考

建设项目全过程造价管理是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法.建设项目造价的控制应贯穿造价管理的全过程,即将各阶段的工程造价均控制在批准的投资限额内,并随时纠正发生的偏差.才能确保项目投资目标的实现.本文为提高工程造价管理质量,对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议.     

浅谈建设项目全过程的工程造价控制

工程造价控制是指建设项目的建设成本,即是完成一个建设项目所需费用的总和.工程造价控制就是以建设项目为对象,对建设前期、工程设计、工程实施、工程竣工各个阶段的工程造价实行层层控制,是工程造价全过程管理的主要表现形式和核心内容,也是提高项目投资效益的关键所在.工程造价控制是随着现代管理科学的发展而发展起来的一门学科,它与建筑经济、建筑工程项目管理、建设项目评估、合同管理、财务与会计基础等学科都有密切的联系.     

合理确定和控制项目实施阶段的工程造价

建设单位对工程造价的确定与控制就是在满足项目预定的质量标准的前提下,在建设工程项目投资决策阶段、设计阶段和发包阶段、施工阶段以及竣工阶段把工程造价的费用控制在批准的投资限额之内.随时纠正发生的偏差,以保证建设项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力,取得最佳的投资效益和社会效益.本文从建设项目招投标管理、施工过程管理和竣工结算管理三方面入手,分析建设工程项目实施阶段工程造价确定与控制.     

加强设计阶段工程造价的管理

工程造价管理是一门科学,控制是管理的基础,有效的控制投资是工程管理中的一个重要组成部分。控制工程造价就是决策阶段、设计阶段和施工阶段把工程造价控制在以最小的投入取得最大效益的范围,内并随时纠正发生的偏差以求在各个建设项目中合理地使用人力、物力及财力,而设计阶段是关键。没有高质量的设计,就不可能有高质量的工程,就不能充分发挥投资效益。     

浅谈工程造价在项目实施阶段的确定与控制

建设工程项目实施阶段工程造价的确定与控制是建设项目投资控制的一项重要内容。长期的工作实践经验表明,要取得建设工程项目实施阶段工程造价确定与控制的最佳效果,应该从建设项目招投标管理、施工过程管理和竣工结算管理三方面入手。     

建设工程造价的管理与控制

工程造价控制是建设工程管理中重要的组成部分,需要在建设前期立项、设计、施工以及竣工等分阶段进行并逐步深化。本文就建设项目在各个阶段如何对工程造价进行有效管理和控制提出了具体方法和措施,以达到最佳的投资效益。     

工程造价管理控制分析

针对建设项目在实施阶段的特点提出从技术、经济和管理等角度进行有效控制工程造价。如果能在做到以上几点,一定能有效控制建设项目工程造价,且提高工程投资效益。     

建设工程造价的管理与控制

工程造价控制是建设工程管理中重要的组成部分,需要在建设前期立项、设计、施工以及竣工等分阶段进行并逐步深化。本文就建设项目在各个阶段如何对工程造价进行有效管理和控制提出了具体方法和措施,以达到最佳的投资效益。     

浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段，设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力。取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程，项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

关于完善可行性研究报告投资估算编制的探讨

工程投资是建设项目的重要内容,丽经济、合理的工程投资是工程造价管理最终目标。可行性研究阶段的投资估算是建设项目投资的首要环节,因此对可行性研究阶段的投资控制是工程造价管理的基础和前提,而且是控制建设项目投资的关键环节。但在日常工作中,由于有的可研投资估算编制深度的不够、内容不完整、丢项漏项等因素,使可研估算出现误差,设计概算超可研估算的现象时有发生。因此需通过不断提高工程造价人员的业务素质,了解和掌握国家及部门对编制投资估算的规定及要求并参照执行,才能较好地完成可研阶段投资估算的编制工作,从而达到对建设项目的投资控制。     

探讨工程造价咨询企业全过程控制管理

工程造价咨询企业积极参与建设项目全过程投资控制管理,加强工程造价动态管理和监督,保证量、价、费、合同外增减款项等的合理性、真实性,对进一步提高建设工程项目投资效益具有很重要的意义,也是更好地适应我国社会主义市场经济发展的需要。笔者结合工作经验,对工程造价中投资决策阶段工程造价的控制,设计的投资控制,实施阶段的投资控制和充分利用计算机、网络来控制工程造价的全过程进行了分析和阐述．供相关专业人员参考。     

全过程工程造价管理与控制的探讨

对建设项目实施全过程的工程造价管理和控制,是合理确定和有效控制工程造价、提高建设投资效益的必由之路,同时也是目前工程造价咨询的一种重要模式。结合工程造价咨询工作实际,以项目的施工阶段为基点,论述了建设项目全过程即项目施工前,项目施工和工程结算三个阶段中工程造价管理与控制的重点、对策。     

论我国建设工程造价的现状及管理

建设工程造价是指建设一项工程开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即建设项目固定资产投资。工程造价的控制与管理,就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价研究比较、把建设项目的造价控制在科学合理的范围内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益。它不仅与工程内容有关,还与建设地区的经济发展程度、建设者的技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定建设工程造价,提高工程造价管理水平,控制工程的实际造价,已是我们工程造价管理工作者面临的一项十分重要的课题。