工程监理现状分析

针对监理单位作为工程建设主体之一的作用和影响，从对监理地位和角色的认识，监理范围和授权，监理人员的素质，监理企业的内部管理四方面阐述了我国工程监理企业现状，并提出建议，以期提高监理企业管理水平。     

加入WTO对我国监理行业的影响及其对策

加入WTO使我国监理行业面临着企业信誉，监理能力，监理技术，资本市场，工程法律和监理人才等六方面的挑战，同时也在规范招投标秩序，工程领域执法和监理企业联合等三方面提供了机遇，推进我国监理行业发展，需要改革现有的工程建设市场和监理企业的管理体制，推动工程建设市场的统一，推进监理企业联合，强化监理企业信誉意识和法律意识。     

创建学习型监理企业是企业创新发展的原动力

当前，国内基础建设大干快上，掀起了大规模工程建设高潮，监理行业获得了良好的发展机遇，同时，监理企业、监理人员的能力和水平将受到考验与挑战。创建学习型监理企业，为监理企业、监理人员的成长发展，更好服务工程建设创造了条件。     

论建设好管理好项目监理机构

项目监理机构是监理企业派驻工地完成监理任务，体现监理企业品牌形象的窗口，如何建设好、管理好项目监理机构，对监理企业来说具有特别重要的意义。作者通过担任总监工作和公司领导的管理实践，叙述了建设好、管理好项目监理机构两个方面的做法：介绍了规范监理，从我做起的经验。     

江苏工程监理企业并购战略实施初探

依据江苏省工程监理行业统计数据，对该省工程监理行业的发展现状作了分析研究；并在引入产业经济学市场集中度理论的基础上，指出了江苏省监理行业低集中度及小规模、低水平发展的特点，提出了鼓励和推动监理企业实施企业并购战略，实现企业规模化发展．提高竞争能力，改善行业集中度，以提高行业整体效益的观点。最后，文章对监理企业并购实施过程和方法进行了阐述。同时，为政府和行业协会如何推动和鼓励企业实施并购提出了建议。     

关于建设监理企业信息化建设的探讨

阐述监理企业实施信息化的重要性和必要性，对监理企业实施信息化的各个方面进行了深入的需求分析和系统分析，并最终提出了一个监理企业信息化的解决方案。     

监理咨询企业的人力资源开发与管理

论述了监理咨询企业人力资源开发和管理的意义，阐述了监理咨询企业的基本特征，探讨了监理咨询企业如何变革管理理念，提出了新的管理方式和管理方法。     

工程监理企业竞争力的人力资源因素与对策

由于种种原因，我国不少建设工程监理企业的经营活动面临诸多严峻挑战。人力资源是企业生存和发展的主要因素，更是监理企业竞争力的核心组成部分。本文针对人力资源对监理企业竞争力的影响，对如何充分利用监理企业的人力资源、提高企业竞争力进行了探讨。     

监理企业如何利用网络资源提高战略优势

在信息技术飞速发展的今天，许多监理企业已经明显地认识到，企业信息化和企业创新能力将是适应新世纪挑战的关键环节；信息是决定监理企业经营管理成败的关键要素。实现信息化和网络化发展是促进企业发展，提高产品生产效率和质量、提高产品竞争力的一个不可缺少的基础。文章叙述了目前监理企业信息化的现状，监理企业利用网络资源的作用意义以及监理企业网络化信息系统应具备的功能。     

项目监理现场服务质量中的常见病及预防措施

建设工程监理优良的服务质量是监理企业的立身之本。文章指出了当前现场监理服务中常见问题，探讨了监理企业提高改进服务质量的手段和方法，以期为监理同行和项目现场监理机构提供认真研究、积极实践、持续改进的思路。     

提升文化品位 争创品牌企业

阐述了企业文化的含义和构成,分析了企业文化与企业形象、企业竞争力、企业品牌文化之间的关系,指出企业品牌文化决定了企业的市场占有率和市场竞争力,旨在阐述施工企业如何创建适合自身特点的企业文化。     

论企业核心竞争力中的企业文化与企业信用

围绕企业核心竞争力中所涉及的企业文化与企业信用等方面的内容,从理论和实践相结合的基础上阐明了其中各自的内涵、作用和相互关系及其在市场竞争中的意义,指出企业难以被移植和模仿的是企业文化,即全体员工内在的追求与企业发展战略。企业文化最终将成为企业的第一核心竞争力,而企业信用作为主要观念形态,是企业文化的一种基本要素,对企业竞争力发挥着重要的不可或缺的影响作用。提出了搞好企业信用建设和企业文化建设的一些具体建议。     

浅议企业文化与企业活力

阐述了企业文化的含义,探讨了企业文化的功能和作用,提出了在增强企业活力,塑造与完善企业文化时应注意的问题,指出在开放的市场经济形势下,加强企业文化建设将有助于提高企业素质,提高企业经济效益。     

房地产企业发展的复杂适应性分析

在当前所处复杂的社会环境和竞争日趋激烈的市场环境中,房地产企业的发展面临着很多的不确定性。文章运用复杂性理论,分析目前中国房地产企业发展的复杂性,提出在复杂的动态环境下,复杂适应性能力是房地产企业生存发展的途径,论文从企业的组织机构、企业的管理制度、企业的团队精神、企业的创新能力、企业的品牌形象建设等及与相关行业与部门间的协调机制的构建等方面,为房地产企业的发展提出合理可行的建议。     

浅议企业财务风险

阐述了企业的财务风险及其重要性，分析了企业财务风险产生的原因，提出了企业财务风险的防范措施，以加强企业财务风险控制，防范财务危机，实现企业效益的最大化。     

地理信息系统（GIS）在钢铁企业管理中的应用

针对钢铁企业传统管理方式对企业高速发展的制约进行了分析,介绍了地理信息系统（GIS）及其在钢铁企业中的应用,具体阐述了地理信息系统在钢铁企业的功能需求及其应用给钢铁企业带来的效益,以期解决钢铁企业厂区管线的管理问题。     

浅谈建筑施工企业定额的编制

分析了建筑施工企业建立企业定额的重要性,阐述了建筑施工企业定额的编制,指出施工企业应高度重视企业定额的编制,同时利用企业定额不断进行技术创新,提高产品质量和经济效益。     

谈企业文化建设与建筑企业核心竞争力

简要介绍了企业文化和建筑企业核心竞争力的概念和相互联系,初步探讨了企业文化建设对建筑企业核心竞争力的影响,最后结合多年来的工作经验,对加强企业文化建设,提升建筑企业核心竞争力做了有益的探索,从而更好地提高经济效益。     

探讨公路施工企业发展战略中企业文化的重要意义

随着社会经济的飞速发展，我国公路施工企业面临着新的挑战。一般而言，企业发展战略和企业文化是紧密相连的，企业文化是企业发展战略的灵魂，企业发展战略是企业文化的表现形式和支撑。     

建筑施工企业的成本分析与控制

指出建筑施工企业成本管理的目的就是为了有针对性地控制企业成本,预防企业亏损,分析了建筑施工企业成本管理的内涵,提出了建立施工企业成本控制系统、有效控制成本的方法,以提高施工企业的经济效益。