IBM与北车集团共建信息化

信息化不仅提高了企业的工作效率和经济效益,而且提高了企业的整体管理与技术创新能力,对企业的各方面都产生着深刻的影响。为此,许多企业已将企业信息化战略作为企业发展战略的重要组成部分。中国北方机车车辆工业集团公司也不例外。这家拥有30多家分子公司的国有大型骨干企业从2004年就开始了“中国北车集团信息化建设工程”,在产品研发、生产制造、企业管理、商务活动、基础设施建设等方面积极稳妥地推进信息化工作,并于2006年3月成立了以崔殿国总经理为组长的信息化实施领导小组,在集团范围内全面实施包括企业信息化基础设施建设工程、…     

浅议物业企业信息化与IPv6技术

随着计算机与网络技术的迅猛发展,目前企业物业管理实践中也相继采用了一些物业管理信息系统,使企业物业管理步入信息化、科学化、网络化的时代,但由于企业物业管理涉及的范围较广,管理内容繁杂,IPv4地址资源越来越紧张,IPv6由于地址资源、服务质量等方面的优势,成为互联网发展的必然趋势因此企业物业管理的信息化与IPv6技术及发展优势的实用性将是本文着重研究和解决的问题.     

管理创新需要信息化

在“以信息化带动工业化”的指引下,江苏省电力公司围绕企业信息化目标开展了大量的工作,积极推进企业技术创新、管理创新和制度创新,企业的经济效益、社会效益和管理水平得到迅速提高。信息化促进管理创新企业信息化是企业管理现代化的一个重要标志,一方面,企业管理集约化、规范化、标准化的过程和管理变革是企业信息化的基础;另一方面,企业管理创新的成果需要通过企业信息化来固化,加大执行的力度。企业信息化对企业的生产、经营、管理都提出了新的要求,江苏省电力公司利用信息化与管理创新的相互促进作用,在信息化的过程中,实现技术创新…     

以点带面实现信息化

信息化是对企业管理理念的创新,对管理流程的再造,对管理团队的重组,对管理手段的革新。随着信息化工程的进展,信息化与现有企业在组织结构、人员结构、业务流程和运行模式的矛盾将更多地表现出来。 赛格集团在信息化建设方面走出了一条以点带面的发展道路。2001年,赛格集团下属企业——深圳市赛格三星     

机械:企业ERP建设加速

2002年,企业信息化项目特别是ERP项目实施在机械行业企业中形成热点,在推动机械企业信息化建设方面,中国机械工业联合会在进行了全行业企业信息化调研的基础上,于2002年秋召开了“机械行业企业信息化”会议,对指导企业根据机械行业的特点进行信息化建设,引导企业正确应对企业信息化建设中面临的热点、难点和疑点发挥了重要的作用。 我国机械工业总产值占全国GDP的40％以上,随着加入WTO和经济全球化,机械行业信息化的主要内容是:产品创新设计、信息化技术与装备、实现管理信息化和电子商务等。2002年,我国机械企     

业界信息

焦点关注国家经贸委发出《关于大力推进企业管理信息化的指导意见》为推动企业管理信息化建设健康发展，提高企业管理水平和市场竞争力，２００２年３月７日国家经贸委向各省市经贸委、信息产业厅、有关直管协会及国家重点企业发出《关于大力推进企业管理信息化的指导意见》。《意见》就明确企业管理信息化的指导思想和工作目标、切实做好企业管理信息化的基础性工作、实施企业管理信息化系统的基本要求、推进企业管理信息化的政策措施等方面，作了明确的说明。″十五″重点扶植和发展的工业自动化仪表与系统关键技术″十五″期间，我国仪器…     

信息化管理与企业绩效提升

文章主要从另一角度阐述企业实现信息化的好处,具体地说就是信息管理系统是企业管理的工具,它可以帮助企业提升管理水平、提高效益。那么信息管理系统到底是什么样的工具?到底能为企业带来些什么呢?通过我们这些年在企业信息化方面的探索和努力,以及企业信息系统的建设经验,着重从"信息化管理与企业绩效提升"谈了一些体会。该文明确说明了企业实现信息化后能带来的效果。     

计算机公用实训室6S标准化建设研究

6S标准化应用到计算机公用实训室的日常管理和实训教学过程中。研究解决了计算机公用实训室中6S标准化场建设实施和管理标准制订,信息化管理等问题。从优化工作过程、提升学生专业素养、营造规范的企业工作情境等方面切入,分析并研究如何提升实训教学的实效性。     

亮出手里的底牌——谈“供应链管理（SCM）”的由来

企业信息化建设所涉及的企业管理中的问题很多,其中“供应链管理”就是非常重要的一个方面。曾有人认为,“供应链管理是加速企业信息化进程的又一个突破口”。为什么这么说呢?今天,我们就供应链管理的“来龙去脉”,以及供应链管理在企业实践中的应用等方面的内容,在本期“专题”中作一介绍。想必,大家会对供应链管理在企业信息化中的作用,有一个重新的认识和进一步的了解。     

新语

2005年12月20日在国资委和国务院信息化办公室召开的中央企业信息化与电子商务经验交流会上国务院国资委副主任李伟表示．争取用5年左右的时间．使大批中央企业在企业管理精细化．产品研制数字化、生产控制智能化信息共享网络化、商务运营电子化等方面选到同行业世界先进水平．中央企业信息化要坚持以信息化带动工业化以工业化促进信息化抓住信息化发展的机遇、解决面临的突出问题．努力实现跨越式发展。     

华硕TS700-E6服务器

在信息化应用日益多元的今天,需求差异化成为不同领域、不同规模、不发展阶段的企业在信息平台建设方面的普遍特征.     

从ERP原理看企业管理信息化的根本出路

企业信息化有着很宽广和深刻的内容,其中管理信息化是一个重要方面.如何运用信息技术增强企业的管理和技术创新能力,如何制定企业信息化发展战略来提升企业的核心竞争力,如何把信息化系统融入日常的管理工作为企业带来效益,是信息化建设者们所面临的课题.ERP作为企业资源计划系统,既包含了深刻的管理思想,又包含了先进的信息技术应用,本文从ERP的原理及其发展历程出发,分析了信息化管理系统成功的关键,对企业管理信息化的根本出路进行了探讨.     

某航空企业信息化管理实践与探索

在社会信息化进程不断推进的过程中,航空信息化呈现出前所未有的发展态势,并且成为当前航空企业发展的主要趋势。航空信息化,主要包括设计、加工制造、试验、管理、经营、服务等各方面的信息化[1]。笔者以某航空企业信息化的管理工作为主要研究对象,对该企业在实践中的管理现状与管理措施进行了探讨。     

中国企业信息化建设对策

鉴于我国目前企业信息化建设现状中存在的许多问题,须从以下方面作出应对:加强宏观指导和政策支持。实现企业信息化,在提高管理水平,促进管理现代化、建立现代企业制度、增强竞争能力等方面都有着现实和深远的意义。根据“十五”期间企业信息化建设需要,须进一步加强对企业信息化工作的组织     

动态

·产业区域2006推进信息化的三项重点信息产业部信息化推进司司长陈伟日前表示,2006年信息化推进司将继续推进以企业信息化为基础的行业信息化、以城市信息化为中心的社会服务信息化和以农业信息化为重点的领域信息化工作。在推进农业信息化方面,将推进面向“三农”的信息技术应用与服务,推进农业生产过程、农产品流通过程、农村管理和社会服务信息化和县域经济信息化。在推进企业信息化方面,将在制造、基础、服务和电子信息等重点行业骨干企业推进信息化建设,与国家发改委联合实施“中小企业信息化推进工程”,推进中小企业信息化建设。在推…     

成功实施ERP的最佳时期

彼得·德鲁克认为,未来十年的中国是“管理的10年”。未来成功的企业将是创新、柔性、信息和知识生产型企业,企业管理将实现信息化,信息化水平则理所当然成为一个企业综合实力的重要标志。无庸置疑,中国企业在信息技术上的投资将会继续保持增长态势,近年来ERP系统由于集信息技术与先进的管理思想于一身,逐渐被越来越多的企业所青睐。在这里,笔者从BPR和财务管理信息化要素方面,也对“如何实施ERP”这个老生常谈的话题发表一点个人看法。企业资源计划穴Enterprise,Re鄄sourcesPlanning,ERP雪是由美国的计算机技术咨询集团GarterGroup…     

浅谈旅游企业信息化建设

旅游企业信息化是指在生产、经营、管理旅游产品的过程中,旅游企业通过运用最先进的互联网、计算机、通信等信息化产品和技术,整合旅游企业内外部信息资源并加以利用,从而提高企业的生产、管理和经营水平,进而增强企业市场竞争力的整个过程。本文分析了我国旅游企业在信息化建设方面存在的问题,并提出了旅游企业信息化建设的对策。     

信息化影响管理变革

从北京市供电局的管理和信息化工作的发展历程不难看出，企业管理的现代化一个极其重要的标志，就是企业的信息化企业管理的现代化变革，管理的集约化、规范化和标准化的过程，也就是企业信息化的过程。企业信息化建设已不再只是技术创新，科研成果或是新技术的推广、应用，它已渗透到企业的各个方面，与企业各方面的工作融在一起。信息化的技术、方法不仅已经成为企业管理提高效益和效率的工具和技术保障，也在改变着人们的工作方式和行为方式，造就着新型的管理人员和管理方式。因此，企业信息化不断拓展，不断深入的过程将影响和决定着企…     

从战略高度进行信息化建设

对企业信息化战略的分析是从企业系统内部进行的。在此之外，企业信息化战略管理还应该加上企业系统内部与外部环境协调方面的规划。     

企业信息化管理的战略框架与成熟度分析

近年来,随着社会的发展以及社会主义市场经济的繁荣,使得我国的企业在发展过程中逐渐壮大,并在带动我国经济崛起方面起到了重要的推动作用.事实上,随着科技的发展,使得社会信息化的发展程度日益加深,在这样的背景之下,需要相关部门加强企业的信息化管理,并在信息化的管理过程中加强战略框架的构建,从而推动我国企业经济的发展.分析探讨了企业信息化管理的战略框架与成熟度.