监理采用“监理现场口头通知确认单”的做法

在施工监理过程中，监理人员发现问题并要求施工项目部整改，这是理所当然的事情。因问题的轻重缓急不同，可采用不同的要求方式：口头通知、监理工作联系单、监理工程师通知单。但是，在实际操作中，口头通知往往被当作耳边风，因口头通知不留痕迹，对监理开脱责任起不到丝毫帮助作用；而监理工作联系单和监理工程师通知单因要留存，施工项目部往往持抵触态度，有时对解决问题适得其反。如果用变通方式来解决问题，可取得事半功倍的效果。文章作者在这里推荐一种折衷的方式——“口头通知确认单”。     

监理工程师通知单和监理工作联系单的适用范围及编写方法

监理工程师通知单和监理工作联系单都是项目监理机构在监理过程中常用的表格,但其性质和适用范围不同。结合自身的工作实践和个人见解,阐述了如何规范使用监理工程师通知单和监理工作联系单的体会。     

"监理通知"浅析

1引言 由于工程建设的复杂性,在其实施过程中必然存在许多问题和矛盾.工程监理作为独立的第三方协助业主对项目进行管理,必然要与承包商打交道."监理通知"就是这项工作联系的一种重要方式,也是解决工程中问题和矛盾的一种手段.     

监理单位承担投资控制的必要性

分析了投资控制工作的重要性，就一般项目遇到的通常性问题，结合工程实例的各个阶段对投资控制的具体工作和相关管理工作的联系进行了剖析，并在如何改进监理工作方面进行了探讨，以适应未来的挑战。     

房屋建筑工程中的质量监理探析

在整个工程建筑过程中占有着比较重要的环节就是工程监理的工作。在整个工程监理的过程中，质量的控制是比较重要的。它在一定程度上与建筑工程的质量安全结构有一定的联系。     

工程监理与工程项目管理关系浅谈

针对工程监理企业向工程项目管理方向转型的有关问题，叙述了工程监理与工程项目管理的联系与区别，并对工程监理企业向工程项目管理方向转型的若干问题提出了看法。     

议水暖工程施工和监理中容易疏漏的几个问题

联系实际工作，总结水暖工程在施工和监理中容易疏漏的六个问题．这些问题不仅涉及工程质量，而且直接影响到用户的使用功能和生活质量．     

工程咨询、工程项目管理以及工程监理三者的关系

工程咨询、工程项目管理、工程监理三者之间有什么区别，在概念上、性质上以及工作内容上有什么关系和联系，这是业内人士很关心的话题。本文以简明扼要的行文方式，分别阐述了理解以上三个概念时需要掌握的要点，谨供读者参考。     

外国公司总承包建设工程的监理实践

江阴大桥是国内最大的单跨钢箱梁悬索桥。上部结构是悬桥的主体工程。根据中英政府协议，工程施工由英国专业桥梁公司总承包，国内专业监理机构实施工程监理。结合近三年运用FIDIC合同条件实行“三控制”的监理实践，介绍监理过程中的一些经验教训和涉外工程监理的特点。     

结合工程谈做好监理工作

工程监理工作,自始至终贯穿于工程建设的每一个环节;从工程开工到竣工都和工程监理人员有着密不可分的联系.作为一个工程监理人员应本着对国家、对业主、对历史负责的态度,通过对工程项目的"三控制、一管理、一协调"的监理工作,使工程项目达到优质、快速、投资省的目标.