三峡工程开始国际招标

三峡工程开始国际招标长江三峡工程第一个国际招标项目──大型施工设备招标已经完成投标、议标和决标，１月份内将正式签订三峡工程第一批国际招标合同。首批施工设备主要是挖掘机、装截机、吊车、平地机、钻机等大型施工设备。据了解，近期内，三峡工程还将进行其他一些...     

浅谈对电力工程项目施工阶段工程造价的控制

电力工程施工阶段的工程造价的控制一般是指在建设项目已完成施工图设计,并完成招标阶段工作和签订工程承包合同后的投资控制的工作。电力工程施工阶段的工程造价中重点首先是合同的控制和管理。本文在有关电力工程施工阶段合同等概念基础上,详细阐述了在电力工程施工阶段工程造价中对合同应如何有效地进行控制与管理。     

强化大修技改项目施工合同动态管理的探讨

从造价控制角度探讨施工招标、施工合同、结算应统一系统的进行施工合同的动态管理。     

工程量清单计价方式下的工程造价管理模式

正国家电网公司后勤一体化建设以来,小型基建、非生产性技改、大修项目计划管理日趋规范,同步下达了《国家电网公司小型基建项目管理办法》《国家电网公司非生产性技改、大修项目管理办法》,特别就项目投资规模和计划管理进行了详细的说明。在小型基建、非生产性技改大修造价管理工作中,工程量清单计价方法的应用日渐完善,工程计价方式由传统的"量价合一"的计划模式转向了"量价分离"的市场模式,应用于施工招标、合同管     

火电厂建设管理中应加强的几个环节

业主在电力建设工程中要想达到预期的目标 ,即按合同的要求完成整个工程建设后 ,能够长期保证投产设备的正常运行 ,则在火电厂建设管理中应注意以下几个环节 :(1)项目的组织 ;(2 )施工过程中的质量管理 ;(3)调试过程的管理 ;(4)设备的监造 ;(5 )工程附属项目的管理 ;(6 )进口机组工程项目的管理。     

把好五个环节 提升工程质量

1把握好项目全过程管理项目全过程管理主要包括:根据设计图纸对每个单项工程或重要的工序编制施工方案,并组织人员进行施工及质量检验;根据施工合同、施工规范制定质量控制方案;根据施工工期合理编制施工进度计划及施工组织架构;根据施工进度计划组织好施工人员、资金、设备;组织专人监督施工进度;整理和完善施工检测记录、技术资料,做好项目竣工验收的准备工作。     

电力企业施工项目成本管理

电力企业施工项目成本管理的重点是：以安全为基础,以质量为保障,保证工期。降低电力企业施工项目成本的途径和措施是：认真会审图纸,加强合同及预算管理,制订先进的、经济合理的施工方案,落实技术组织措施,突出抓好材料和机械设备管理,严格控制人工费和管理费,管好分包工程。     

招标工作对项目进度目标的保证作用分析

针对项目工期紧的特点,探讨了在施工招投标过程中,所采取的一系列进度管理有效措施,包括:组建专业的招标采购团队、做好前期沟通工作、精密筹划招标采购计划、严格执行等。保证了招标工作的顺利开展和项目进度目标的实现,值得其他类似工程项目参考借鉴。     

大机组合理确定辅机分批模式的探讨

通过对大机组火力发电厂施工图设计程序、设备供货周 期、施工顺序及周期的分析,研究其对辅机招标顺序的影响, 从而寻找合理的辅机分批模式。利用网络计划技术,配合设 备生产、电厂设计和施工节奏确定合理的辅机招标节奏,以期 为大机组火电项目建设管理方或总承包方提供项目管理上的 参考。     

火电厂基建项目施工标段划分方法的探讨

标段划分是工程施工招标工作过程中的重要环节,火电基建项目施工标段的划分与其他工程有所不同。文章从施工管理模式、标段合理划分的意义、必要性、可行性以及常见的标段划分方法及影响因素等方面进行了阐述,结合具体项目实际探讨了标段划分的思路和分析模型。     

China's First UHVAC project conferred “demonstrative standardization project”

<正>On December 14, 2009, the National Standardization Management Commission, China Electricity Council and the State Grid Corporation jointly issued     

加强工程造价管理,合理控制工程造价

针对影响工程造价的一些问题,提出了控制工程造价的一些思路和措施。     

云广特高压与贵广直流工程直流保护系统的异同点

云广特高压直流工程作为世界上第一个±800 kV直流输电工程,采用双12脉动换流器串联的接线方式,其控制保护系统采用分层分布式结构。为方便研究云广特高压工程直流保护系统的软硬件配置及特有的保护功能设置,从硬件、软件及保护功能设置等方面,对云广特高压及贵广工程的直流保护系统进行了分析比较。云广特高压工程直流保护系统的设计比常规直流工程复杂,因接线方式的特殊性需增加相应保护设置,只与单12脉动换流器相关的故障需结合高速旁路开关隔离故障以维持直流系统继续运行。     

工程项目财务风险分析方法及在大型水电站项目中的应用研究

随着国家水利水电项目融资渠道的多样化 ,以及大型水电项目投资巨大和建设周期长等特点 ,使项目的投资带有不确定性 ,同时电量、电价以及运营成本的不确定性 ,这些将对项目未来的财务可行性产生巨大影响 ,在财务评价中进行财务风险分析就显得非常重要。本文提出了基于概率论与模拟技术相结合的工程项目财务风险分析方法。研究了大型水电项目财务评价中风险变量之间的相互影响关系 ,运用模拟技术 ,提出了将项目投资风险与财务风险结合的风险分析方法 ,为快速地进行项目科学决策提供可靠依据 ,并在某大型水电站工程中进行了应用研究     

第一个国产化双极海缆直流输电工程-嵊泗高压直流输电工程

嵊泗高压直流输电工程是一个典型非常规的弱受端动负荷海缆输电工程，从上海向嵊泗岛及宝钢马迹山码头供电。受端电源及负荷的特殊性使该工程具有很大技术难度。该工程系统研究、主设备制造，阀控、站控，直流保护设备研制，安装及调试全部由国内单位承担。通过该工程，介绍国内直流技术自主发展水平及直流设备国产化进展情况。     

A real-world software project

In an industrial glass production plant, the manufacturing process can be described as follows. There is a closed vat that contains a thin layer of liquid tin. At the head of this vat, the glass paste is deposited onto the tin. After a mechanical process of extension, glass sheets of various thicknesses are obtained at the other end. This towing process, while necessary, also causes defects in the glass sheets. The reason is the tin currents created by the glass as its pulled along the layer. These currents create multiple paths for the molten glass to take as it heads toward the other end. These currents also generate different levels/patterns of thermal energy within the vat. The thermal patterns lead to heat imbalances and, thus, plastic deformations. Until now, these processes were controlled by human expertise. But to improve quality, a computer-based methodology must be implemented. The goal is to control the different mechanical and optical glass features to obtain optimal quality. The fluid-dynamic problem is debugged through simulation     

工程结算探讨

通过理解透合同,执行合同结算条款,熟悉施工图纸施工规范,熟悉和掌握定额规定严格按工程量计算规则计算工程量,正确套用定额,合理核算工程造价。     

长江上游两座在建巨型水电站水轮机总体技术特性评析

继中国长江三峡工程之后,在长江上游河段-金沙江上,正在兴建两座巨型电站,溪洛渡和向家坝水电站。两座电站共装有单机容量700MW以上机组26台,总装机容量达20260MW。按照工程进度,两座电站首批机组将分别于2012和2013年投入运行。本文对金沙江上两座电站水轮机的总体技术特性做了介绍,对水轮机的性能特性,特别是运行稳定性能、＂百万千瓦＂水电机组的研究等进行了讨论评析。     

基于全寿命管理理念的技术改造项目管理

技术改造管理是资产全寿命周期管理的组成部分.本方法是在设备技术改造项目管理上,牢固树立"全系统、全寿命、全费用"的管理理念,探索形成技改项目管理的特色:在立项阶段,将项目决策建立在对资产全寿命周期管理成本分析基础上;在项目执行阶段,将项目的技术经济指标、安全指标分解到设备采购、安装调试、安全措施和管理等方面;在项目管理的全过程中以企业信息系统作为管理的手段;项目完成后对项目开展后评价.该方法已在技改项目管理中推广使用,取得良好效果,并为正在开展的资产全寿命周期管理积累经验.