水利工程施工阶段的投资控制与管理

在水利工程建设中,投资控制贯穿于项目全过程,如何有效进行工程投资管理,并在保证工程质量的前提下降低投资,是项目投资者非常关注的问题.水利工程的施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品及设备等变成实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段,又是资金投放量最大、最集中,合同利益冲突最多的阶段,因此,施工阶段的投资控制是项目投资控制的一个重要组成部分.要想做好施工阶段的投资控制与管理,既要全面又要有所侧重,要注意以下几点.     

水利水电工程投资管理与控制方法研究

水利水电工程投资资金较大,资金的管理与控制是非常重要的问题,有效提高投资管理与控制水平,使项目建设顺利实施,是未来水利水电工程建设管理的重点。在实际工作中,根据科学的管理与控制方法,提高水利水电工程投资管理水平,使水利工程发挥出项目的最大投资效益,促进水利水电工程建设水平不断提高。     

加大管理力度 控制工程投资

介绍了在高坝洲工程控制投资工作中明确建设方的主体地位,以及加强概算、计划、合同、资金管理的情况,讨论了建设投资管理中投资控制与工期质量控制的关系,以及规范合同管理、工程概算管理等问题。     

关于水利水电建设项目投资管理的探讨

水利水电工程投资概算是国家编制基建计划、确定和控制投资限额的重要依据；同时，也是对建设项目经济决策、方案比选优化的基础，建设项目法人据此筹措建设资金，管理项目的建设．     

小湾电站建设第一阶段的工程投资控制和管理

小湾电站1999年开始筹建，2004年11月实现大江截流。小湾水电站建设第一阶段的投资控制管理体制和资金筹措方式及枢纽工程和水库淹没处理补偿投资情况，投资控制管理目标、思路、措施、方法，“静态控制、动态管理”的投资控制总原则及工程风险管理思路，工程总进度与投资控制的关系和按照市场目标电价对小湾电站投资控制的要点等，可供从事电站建设的有关人员参考借鉴。     

公伯峡水电站工程建设投资控制分析

为适应市场经济的需要，控制工程投资，建设精品工程，公伯峡水电站建设公司主要做了以下几方面的工作：首先是根据流域开发的特点确定建设管理方式，生活设施、公用系统临永结合，由业主统一建设管理，砂石料筛分及混凝土拌和系统统一建设，对混凝土配合比进行控制；其次是优化设计节约投资；第三是减少施工干扰，力求专业化施工；第四是加强对设计变更的审查，控制新增单价数量。这些措施的实施，使公伯峡水电站的工程投资可以控制在概算之内并有节余。     

水电建设项目投资超概算的原因及投资控制对策

水电建设项目投资超概算是老大难问题。造成投资超概算的原因有政策性调整、工程变更、设备材料价格上涨、建设利用增加等，针对性地提出了实行项目法人责任制、招标承包制及建设监理制，以及在建设项目前期、设计阶段、招标阶段、施工阶段等各阶段的投资控制对策。     

设计概算的编制是政府建设项目投资控制的重要环节

随着我国经济健康快速发展,政府投资项目的数额逐年大幅增加,投资规模不断扩大.政府投资的公益性项目和基础设施建设,对国内经济发展起着非常重要的作用.如何加强政府投资项目投资控制,提高政府投资效益.越来越成为各方关注的焦点.在工程建设的不同阶段,投资控制的内容和方法各不相同,各阶段投资控制应贯穿于政府投资项目建设的全过程,但必须突出重点.重视设计概算的编制,把握工程前期的投资控制,是政府投资项目投资控制的一个重要环节.     

水利工程造价控制措施浅论

水利工程造价控制涉及经济、技术、管理等多种因素,具有较强的综合性。做好水利工程造价控制工作,能够有效保证投资效益。水利工程造价控制的主要阶段是在水利工程建设的前期阶段——投资决策阶段和设计阶段。因此,在水利工程造价控制中,要把造价控制的重点放在这一工作阶段。各有关方面要充分认识到水利工程建设前期造价控制的重要性,要从项目立项前就开始进行造价控制,并对此后的每一个环节的工程造价都进行严格把关,努力追求最佳的效果。水利工程前期的造价控制在整个投资控制中具有重要的意义,因此必须在工程前期对工程造价实行严格把关。     

响洪甸抽水蓄能电站工程的投资控制

安徽省响洪甸抽水蓄能电站工程枢纽静态投资３．４０元，枢纽动态投资４．２２亿元，送出工程０．３４亿元，工程总投资４．５６亿元，到１９９９年６月累计完成投资３．８３亿元。对响洪甸抽水蓄能电站工程造价进行了合理预测和确定。在建设期间，造价控制采取了两项措施：（１）择优选择施工队伍，实行招标投标制；（２）合同执行中实笔静态控制和动态管理，要控制好响洪甸工程的造价，不仅仅只是技经人员单方面的工作，它是一个系     

对南水北调中线干线工程投资控制工作的建议与思考

投资控制是工程建设管理的重要内容,贯穿于工程建设的全过程,涉及所有的参建单位。结合项目法人单位在南水北调中线干线工程投资控制工作中的探索与实践．在对影响中线干线工程投资控制主要因素进行分析的基础上,提出了加强投资控制的措施建议．并对投资控制工作提出了一些思考。     

水电项目业主如何做好设计管理工作的探讨

水电工程的设计工作对项目投资起着决定性作用,尤其是在设计、监理、施工、验收和行政审批已形成“五位一体”的新模式下,水电项目业主单位如何做好设计管理工作,对项目的投资控制至关重要。结合当前水电工程的建设环境,围绕水电工程各阶段设计工作的特点,对水电项目业主如何加强设计管理工作进行了深入探讨。可为同类管理工作提供参考。     

三峡工程投资管理

三峡工程建设中按照市场经济发展规律逐步形成了一套投资管理方法，进而发展为三峡工程的投资管理模式。三峡工程总投资包括枢纽建筑物总费用、建设征地和移民安置费用、独立费用、基本预备费、价差预备费和建设期贷款利息等六大部分。三峡工程投资管理实质上即工程造价管理。三峡工程业主管理体制分三个层次：决策层、管理层、实施层；投资管理机制也与这三个管理层次相适应。随着我国经济体制改革的深入，我国基本建设管理模式也在发生根本性变化，有六种发展势头：一是投资渠道多源化；二是投资主体多元化；三是投资决策趋向分权化；四是投资方式多样化；五是物资采购供应市场化和业主(法人)负责制的进一步改革深化。     

小湾水电站施工阶段监理投资控制工作

小湾水电站工程投资规模巨大,建设难度在水电工程中首屈一指,工程地质条件复杂,设计变更多,工程投资控制难度大.在工程建设过程中,监理工程师始终坚持投资控制工作的制度化、程序化、规范化,通过加强合同管理,加强工程变更、索赔控制,严格工程量计量、结算等有力措施,确保了投资控制工作的顺利开展,并取得了较好的效果.     

彭水水电站工程合同管理及造价控制浅析

水电工程建设周期长、投资大。在建设过程中,为了更加科学有效地做好水电工程建设造价管理工作,根据项目的自身特点及工程建设的不同阶段,以典型案例分析了影响工程造价的因素,结合工程实践,对项目业主单位在彭水水电站工程合同管理及造价控制方面所做的工作和取得的成功经验进行了介绍,提出了严格执行招投标制度,编制执行概算,做好项目投资事前预测,优化设计,降低工程投资,以及项目投资事后分析等造价控制手段。为类似工程的造价管理提供了可借鉴的经验。     

黄河下游防洪工程建设项目划分研究

通过对黄河下游防洪工程建设项目演化过程和影响因素进行研究,提出黄河下游防洪工程项目划分应构建符合黄委建设管理体制的项目架构,在初步设计阶段把握好项目确定和转批项目分解工作,在建设实施阶段从实现投资计划执行与建设实施的有机结合出发合理确定管理单元。同时,提出了黄河下游近期防洪工程项目划分意见。     

水利工程项目管理中如何提高经济效益

由于水利建筑市场竞争激烈,施工企业采取低价中标承接工程任务可能会给自身带来投资亏损的风险。为应对各种不利因素、规避风险,应从以下三方面入手:一是做好投标阶段的风险预测并运用投标技巧规避风险;二是落实好施工阶段的成本控制措施;三是搞好施工索赔工作。在水利工程项目管理过程中如能够真正落实好以上三条,就一定能够有效提高经济效益。     

加强造价管理 满足水利工程建设需要

水利工程造价管理在水利工程建设投资的确定与管理方面发挥着愈加重要的作用。结合当前的水利工程建设实际,合理确定工程投资,改进造价控制方法,提高造价管理水平,改进概算编制方法,严格控制工程投资,保证工程环境的生态投资需求,不断推进水利工程造价管理体系建设。但现行的水利工程造价标准存在一些不足之处,需吸收国外造价管理经验,不断满足水利工程建设管理新要求,开拓水利工程造价管理新局面。     

监理工程师在水电工程合同管理中的作用

合同管理是实现工程投资控制的重要手段,监理合同管理工作的成效直接关系到参建各方的最终利益,根据水利水电工程投资规模大、建设周期长、合同项目多的特点,以及目前水利水电工程监理合同管理工作存在的问题,结合工程实际,对监理工程师在计量与支付、变更单价审核、功效降低索赔等合同管理过程中的疑难问题进行分析探讨,并提出处理方法。从更好地履行监理合同、有效地控制水利水电工程投资的角度出发,阐述了监理合同管理过程中的工作要点。