科技项目质量管理中的知识产权导向作用分析

知识产权是科技项目的重要成果形式,也是科研成果的关键保护方式。为了进一步提高科技项目管理精细化水平,加强科研成果质量管理,对其中涉及的知识产权问题进行了分析,归纳了知识产权导向作用。分析认为,以知识产权运用为导向实施科研成果质量管理,对确保成果质量、激励科研工作和提高项目绩效等具有重要意义。研究结果可以为科技项目和科研管理工作提供参考。     

工学结合，构建“包装技术与设计”专业课程体系

从以市场为目标、以就业为导向,设置课程体系;以项目为载体、以任务为导向,重构课程体系;通过专家论证,借鉴其他课程建构经验,完善课程体系;突出实践教学,实施“教、学、做”一体的教学模式;采取有效措施,保证所构建课程体系的可持续运行等5个方面,阐述了如何构建“包装技术与设计”专业课程体系。     

浅谈装饰改造工程现场管理

装饰工程项目的现场组织与管理是装饰企业管理中的关键环节。一个装饰企业的施工现场管理水平集中体现了装饰企业的整体管理水平,也是企业综合实力的呈现。“现场管理”的核心任务是项目的目标控制,因此装饰施工企应该重点对项目实施阶段的成本目标、进度目标和质量目标进行控制。不断改进优化施工管理方案,从而进一步提高装饰企业的整体管理水平。。     

项目型企业战略导向对项目组合成功影响研究

针对目前更多强调项目组合管理的技术方法而忽视战略的现象,结合战略管理理论和项目组合理论,对项目型企业的战略导向对项目组合成功的影响进行实证研究。研究结果表明,企业的技术导向和市场导向均对项目组合成功有正向影响,项目组合管理的组合构建和组合控制维度不仅直接影响项目组合成功,而且在战略导向与项目组合成功的关系中发挥了中介效应。研究结论为项目型企业从战略层面指导项目组合成功实施提供了理论依据。     

客车电气校内综合实训项目研究

根据高职教育任务驱动、项目导向的教学改革要求,以学生职业能力培养为目标,以项目教学为核心,对我校的客车电气实训项目进行研究,DC600V电源装置检修包括日常维护、专项修、A1级修、A2级修、A3级修和A4级修,我校的客车电气实训项目应以日常维护、空载试验为主。     

浅析土建建设工程项目的管理要点

建设工程项目是指自项目开始至完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的成本目标、进度目标和质量目标得以实现。按建设工程生产组织的特点,一个项目往往是由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质,工作任务和利益不同。因此,形成了不同类型的项目管理。本文主要针对施工的项目管理进行探讨,施工方作为工程项目建设的一个参与者,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方的本身利益。其项目管理的目标主要包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。     

浅谈建筑工程项目质量目标管理

建筑工程项目质量目标的管理,贯穿着工程项目实施的全过程,目标结果实现的好坏直接关系到工程项目本身及项目建设单位的社会效益和经济效益.本文通过对工程质量目标管理的浅析,提出了一些建议,为工程建设的项目管理提供一些参考.     

基于任务驱动的ERP实训教材开发与探索

作者通过对项目导向、任务驱动、情境模拟教学方法的理解,以及高职院校培养应用型技能型人才的目标定位,本文对ERP应用与实施实训教材的开发提供了有益的探索和研究,针对实训教材中涉及的整体设计和情境设计提出了相关的建议和实际案例。     

工程项目管理模式的差异性对工程造价的影响

工程项目管理贯穿项目的整个过程,管理的核心任务是目标控制,包含质量目标、进度目标、成本目标和安全目标。工程项目具有单一性,不同项目的工程规模大小、施工难度、预期工期都不一样,其所采用的项目管理模式也就不同,在不同的项目管理模式下,由于项目的承发包模式及项目相关方的合同关系存在差异,其必然会影响项目的造价。本文主要研究我国常用工程项目管理模式的差异性对工程造价所产生的影响,为项目相关管理方进行工程项目造价管理提供参考。     

ISO/IEC17025标准与高校实验室管理

高等学校的实验室是从事实验教学、科学研究、生产试验和技术开发的机构,是高校综合实力的具体表现,实验室的建设和管理直接影响到学校的教学质量和科研水平。1992年原国家教委发布了《高等学校实验室工作规程》(以下简称规程),其中包括实验室的任务、建设、体制、管理及人员等几个方面,明确了高校实验室的六大任务,规范了我国高校的实验室管理的要求。《规程》实施以后,各省市教育主管部门和各高校又根据要求,制定了一系列的具体实施细则,形成了比较系统的管理机制。可以说,该规程在指导和完善高校实验室的建设和管理,保障学校的教育质量和…     

浅析长输管道工程施工组织管理与衔接

近年来,国内与国际的长输管道工程项目全面实施了以工程监理,设计为主体的EPC（设计、采购、施工）总承包的管理模式,针对长输管道施工面临区域分散、重点难点工程多、施工条件复杂、工期紧、管理及技术难度大的难题,坚持从强化项目目标管理人手,不断完善各项运行机制,修订完善项目管理运行体系和强化组织运行显得尤为重要。本文以实施项目启动前谋划、运行中控制,实施完总结的动态管理体系作为保障工程进展为基础,进一步探索项目组织管理的有效方法、有效途径,以提高基础管理工作为目的,着力推动管理工作上水平,全面提高运行效率,确保完成EPC的生产经营任务展开分析和探索。     

浅析项目部对工程质量的监督与控制

近年来,国内房地产项目的质量虽然稳中有升,但随着人们生活水平的不断提高,人们对居住产品的质量要求也随之提升,本文主要站在项目部的角度依托创业城开发项目,详细论述了房地产企业质量控制的需求和特点,对创业城项目进行分析,项目质量管理目标的实现是公司品牌发展的根本。探讨影响房地产项目质量的主要因素,质量、进度、成本的对立统一关系,项目干系人的质量管理行为、流程管理和团队建设在项目质量管理中的重要作用等内容。研究项目部质量管理方法,强调指出数据分析手段在项目质量管理中的应用,工作分解结构在项目质量管理中起的重要作用。还着意提出执行力、细节管理、持续改进是房地产项目质量管理的三把利剑,实施房地产质量管理的最终目的是要建立一套科学合理的项目管理机制,提升项目的整体执行力,提高项目实施质量创造精品工程,为2012年项宜部对工程质量管理提供参考。     

航天工程精细化质量管理

中国航天工程质量管理以钱学森系统工程理论为指导,以“坚持、完善、发展”为原则,以完成重大工程任务为牵引,不断进行理论和管理创新。“十一五”以来,航天科技集团实施了航天型号精细化质量管理,保证了载人航天、嫦娥工程等一系列重大航天任务的圆满成功。精细化质量管理强调持续提升总体设计、整体优化、有效地识别与控制技术风险及快速聚焦、放大和量化控制关键细节的能力,强调单位质量管理体系和项目产品保证体系的有机结合和有效运行,强调实用的管理工具的开发和应用,强调技术、产品、队伍和管理成熟度的同步提升。笔者简要回顾了航天质量管理的发展历程,提出了航天工程精细化质量管理的概念和内涵,论述了精细化质量管理的理论、方法和体系及管理实践的主要做法。     

高职教育中应用文写作课程改革——基于工作过程导向的课程开发

应用文写作对高职生至关重要，同时也是教学的重要课程之一。所以按照高职教育的特点转变教育思想和教育观念，设计出以职业为导向、能力为目标、项目任务为载体的富有职教特色的课程。结合专业设计，选取课程项目。使学生能够受到较系统的掌握必要的写作技能技巧，以适应今后在学习、工作以及科研方面的写作需要。     

大型拆除爆破工程SCPE项目管理方法研究与实践

大型拆除爆破工程项目具有周边环境复杂、安全风险高、管理任务繁重、组织难度大、工期紧张等特点。基于现代项目管理思想,提出了大型拆除爆破工程项目全寿命周期管理模式,阐明了不同阶段的管理目标与主要任务;提出了SCPE项目管理方法,阐述了专业化、协同化、精细化和执行力建设的内涵、管理目标与实施思路。最后简要介绍了SCPE项目管理方法在3.5 km武汉沌阳高架桥爆破拆除工程中的应用效果。     

建筑工程施工质量管理的研究与实践

文章首先在对实施建筑工程项目施工质量管理的重要作用进行分析的基础上,探讨了建筑工程施工质量管理工作的特点,然后再根据建筑工程项目建设管理的有关实践,研究了当前工程施工质量管理工作中存在的一些主要问题,最后针对性地提出了改善施工质量管理的有关策略,以期可以形成相对完善的建筑工程施工质量管理体系。     

项目管理技术在CIMS工程设计阶段的应用

CIMS工程系统设计对象为整个企业,涉及面广,CIMS工程系统设计最终影响到整个CIMS工程投资、目标和实施质量。在CIMS工程设计阶段采用项目管理技术,对CIMS工程项目的进度、费用、质量进行管理、协调和控制,有利于项目的顺利实施。     

信息系统的项目的主要工作和风险管理

信息系统项目管理的核心任务是项目的目标控制,在实际意义上,信息系统的项目有明确的成本目标、进度目标、质量目标,同时还需要运用管理理论降低项目风险,从而做到降低各个目标的任务。     

浅析电力施工项目的管理策略

在电力市场竞争激烈的今天,工程质量的高低直接影响着电力企业的社会形象和经济效益。为此,加大电力施工项目的管理力度,提高电力项目的工程质量,确保电力施工项目预期目标的实现,是电力施工企业必须认真研究的课题。电力施工项目管理指的是从项目开始运用到项目顺利完成整个过程的管理,在电力项目实施的过程中,通过严格的管理,达到电力项目的费用目标、进度目标和质量目标更加科学合理,为企业带来更大的效益。本文主要探讨电力旌工项目施工过程中,加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理的重要性,以及主要的方法措施。电力施工企业项目管理,要根据自己的旌工特点,人员结构,本着安全、优质、高效的原则,制定符合电力项目的管理方法和严谨有效的切实可行的规章制度,并认真贯彻执行。     

建设工程施工质量控制的方法

建设工程项目质量控制是建设工程项目管理的重要任务之一,它贯穿于建设项目决策阶段和实施阶段的全过程,施工质量控制是建设工程项目全过程质量控制的关键阶段。