工程项目管理的建立与创新——从市政工程特点谈项目管理的创新

工程项目施工管理是一个比较复杂的过程,它是建筑施工企业根据经营的发展战略和企业的内外条件,并按照现代企业的运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,来实现工程项目的合同目标,工程经济效益以及社会效益.本文通过分析工程项目施工管理中所存在的问题,讲述了项目施工管理创新的重要性和必然性,提出了创新的原则和方案.工程项目管理的创新是制度创新、观念创新、成本的管理创新与技术创新的集合体,它能帮助企业更好的创造经济效益,提高社会信誉度.     

管理创新与资源管理在建筑施工企业发展中的重要性

详细阐述了管理创新和资源管理在建筑施工企业可持续发展过程中的重要性。只有加强施工企业的资源管理能力及成本控制,加强对施工企业管理者的综合管理素质的培养,才能增强施工企业自身的核心市场竞争力。     

浅谈建筑施工管理的有效提高

在建筑施工的整体过程中存在着很多的问题，建设出高质量，高标准的建筑工程不但需要强硬的工程技术，在施工管理人方面也需要具有丰富经验和能力的人，同时，施工管理人员的处事方法和人员的协调也能使工程在时间允许的情况下做到优质的保证。本文通过对建筑施工管理实际工作特点、现状以及实际施工管理中的常见问题，施工管理创新等多个方面对怎样提高建筑施工管理水平展开讨论。     

公司两项管理成果获奖

近年来，中国施工管理协会和中冶集团公司针对企业改革和管理中存在的问题，积极引导各企业开展管理创新活动。为促进各企业不断开展管理创新活动，中国施工管理协会和中冶集团公司近年来已陆续开展“企业管理现代化创新成果”的评奖工作。     

建筑住宅工程施工技术管理刍议

加强工程技术管理,是新阶段提高工程质量管理水平的必然要求,是创新管理模式,是整个施工管理中的重要组成部分.本文为此探讨建筑工程项目加强施工技术管理策略进行探讨.文章对如何做好工程施工技术管理进行了简单阐述.     

试论建筑工程施工管理创新

建筑工程施工管理经过多年的发展,逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理模式,但还存在许多问题和不足,需要我们在实践中不断改进和创新,逐步探索出有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式,以适应生产力发展,适应市场经济需要,从而改变建筑施工中很多问题,最终达到提高企业经济效益的目的.     

关于加强施工企业物资管理现代化的思考

我国现代化建设进程的加快推动了建筑行业的快速发展,建筑企业中的物资管理是整个施工中的重要组成部分,如何加强施工企业物资管理现代化也成为建筑行业积极讨论的话题.认识施工企业物资管理以及当前施工企业物资管理的现状,对改变施工企业物资管理理念具有重要意义.本文从建筑施工企业物资管理的概念以及现状出发,对当前施工企业物资管理作出深入思考与分析,并提出几点关于加强施工企业物资管理现代化的一些措施与途径.     

浅议建筑工程项目施工管理

浅议了建筑工程项目施工管理中的安全管理、质量管理、成本管理、施工进度管理、施工合同管理、施工信息管理等几方面的认识,以供同行参考。     

高层建筑施工管理存在的问题与应对策略

随着城市化进程的发展,高层建筑越来越多.高层建筑技术复杂,施工难度大.合理的施工管理方法对提高建筑质量缩短建设工期以及控制施工成本都有至关重要作用.本文结合高层建筑的施工特点,分析了高层建筑施工过程中的常见问题,提出了高层建筑施工管理方法.     

浅谈工程监理工作中的合同管理及造价控制

合同管理和造价管理是工程项目管理的核心。施工准备阶段、施工阶段以及竣工验收阶段合同管理的重点和注意事项各不相同。其中,在施工合同的管理过程中,监理工程师应注意合同的履约、多个施工合同同时存在时的管理以及合同管理的效率问题。而在造价控制方面,监理工程师应从工程款项的支付、工程签证单的办理、施工索赔的审查等方面着重进行管理。     

宝钢4#高炉建设管理与实践

在宝钢分公司4#高炉建设中,充分总结和吸收了宝钢1#,2#,3#高炉工程建设的经验及20年宝钢高炉生产实践中积累的经验,提出了4#高炉长寿建设的战略定位和早建成、早投产、早达标的战略目标.围绕4#高炉建设战略定位和目标,在工程综合进度推进协调、耐材管理、三电管理、施工技术管理等方面采取了一些创新的管理措施和方法.4#高炉成功建设形成的管理创新点,对今后大型高炉的高质量快速建设提供有益的借鉴.     

国有企业管理创新若干问题初探

主要探讨当前国有企业开展管理创新的必要性,管理创新的主要重点工作,以及开展管理创新应遵循的主要原则。     

绿色管理在高职院校中的应用

从高职院校的发展规划,工作管理核心、绿色管理理念、绿色管理根本目的及绿色校园文化几个角度分析了高职院校绿色管理的策略选择.     

国有企业如何实施管理创新

管理创新是对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新。国有企业面对落后的管理现状和激烈的市场竞争，只有不断地在管理思想、管理组织、管理技术以及决策管理、战略管理、人本管理等方面实施管理创新。才能在市场经济的大潮中立于不败之地。     

套筒石灰窑耐火材料砌筑质量精细化管理的有效应用

论述了环形套筒窑耐火材料的重要性以及实施精细化管理施工的必要性,研究套筒窑耐材砌筑施工精细化管理实施方法,阐述了施工精细化管理的具体措施、技术要求及实施过程,为窑炉工程耐火衬里砌筑工程质量的提高起到了保障和借鉴作用。     

如何抓好工程施工的安全质量管理

本文从工程施工的制度建设、对工人的管理、组织施工、建筑材料的采购、工机械的防护、施工过程的控制以及文明施工等方面论述了抓好工程施工的安全质量管理的做法,对抓好工程施工的安全质量有着十分重要的意义.     

土建专业现场施工配合的管理

现场施工配合是设计单位为建设单位服务的重要形式，是避免设计缺陷在施工中出现的主要方式。结合土建专业现场施工配合人员的管理，提出了施工配合人员的管理办法以及设计变更的管理办法及对策。     

浅析建筑工程现场施工技术管理

现场施工技术是建筑工程的重要环节,它贯穿于整个工程项目实施的全过程。加强施工现场技术管理对于工程企业降低项目成本、提高工程质量、控制施工工期及保障安全生产起着重要的作用。结合多年的现场施工技术管理实践经验,论述了加强工程施工过程中技术管理的重要作用和意义,同时剖析了现场施工技术管理过程中存在的问题,提出了提升工程施工技术管理的措施,以期对提高建筑业现场施工技术管理水平提供一些理论支持。     

物联网技术在建筑工程施工安全管理中的应用研究

近年来,随着技术水平的不断提升,在建筑工程领域内,为进一步提高施工过程中的安全管理水平,越来越多先进技术与理念得以应用。其中,物联网技术成为了当前建筑工程在施工安全管理工作中必不可少的一项技术手段。为此,结合实际情况以及物联网技术在建筑工程施工安全管理中的具体应用,提出了以物联网技术为基础的安全管理系统,并分析了系统的组成、特点、以及主要功能,实现了安全管理工作中的信息化考勤管理、定位管理、设备与材料进出场监控、危险源监测、自动警报等,希望能够借此为建筑工程施工安全管理工作提供可靠参考。     

论水利工程造价的控制及管理

水利工程包括了很多方面的内容,比如说整个工程的设计方案、投资编制以及施工等等,而要想做好水利工程造价的控制以及管理,就必须从这些环节着手.本文简单的探讨水利工程造价的控制及管理.