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相似文献
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1.
基于Web的敏捷供应链及关键技术   总被引:7,自引:1,他引:7  
王英林  刘敏  张申生 《中国机械工程》2002,13(20):1777-1779
以企业的敏捷化竞争力为背景,讨论了敏捷供应链的特点,主要关键技术,给出了以敏捷化重构为主要特点的,基于Web来实现敏捷供应链的软硬件系统结构与方法,提出的敏捷供应链系统,建立在企业集成化模型的基础上,通过工作流技术从整体上重构业务流程,通过CORBA以及内外封装器对已有系统的功能进行封装,达到已有系统的重用目的。该方法通过中介代理技术对封装后的功能体的重组,来实现新的业务功能,给出了一个企业实施敏捷供应链的实施案例。  相似文献   

2.
敏捷企业合作环境下的企业注册代理   总被引:7,自引:0,他引:7  
针对合作环境建模下的三层合作结构模式和三层合作过程模式,介绍了企业注册代理层提供的功能、服务及体系结构。在市场机遇下,盟主需要建立动态联盟时,可以委托企业注册代理实现合作,企业注册代理根据合作请示寻找合作伙伴,建立合作模型,分析合作可行性等,为敏捷企业的合作提供支持,同时企业注册代理还可以作为支持敏捷企业的基础设施,为加入敏捷企业的成员公司提供集成环境和应用服务。  相似文献   

3.
分析影响企业制度敏捷度的要素,在此基础上建立了敏捷制造企业敏捷度评价的体系结构,并采用模糊综合评判的方法来评价制造企业的敏捷性,着重论述了其原理和实现方法。  相似文献   

4.
可重构的敏捷供应链管理系统   总被引:4,自引:0,他引:4  
提出的敏捷供应链系统以供应链基本功能体为核心,建立了一套基于组件技术、代理技术和工作流技术的供应链敏捷化配置工具,可方便地对供应链中的商务流程进行编辑、重组,实现企业业务流程和功能的规范化和敏捷化,以可重用组件实现GUI前台重构,以多代理协同机制实现后台过程重组,较好地实现了供应链管理敏捷化的目标。  相似文献   

5.
面向敏捷制造车间的制造执行系统研究   总被引:14,自引:1,他引:13  
从建立敏捷制造企业的车间生产管理系统出发,分析了现行MRPⅡ系统的缺点,并分析和论述了制造执行系统的功能和应用特点,提出了使用先进的制造执行系统思想和软件辅助建立敏捷车间系统。  相似文献   

6.
敏捷企业建模框架研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
李刚  孙林岩  李海泉 《中国机械工程》2003,14(21):1867-1870
提出了一个敏捷企业建模框架。该框架以业务过程为核心,将过程组织引入组织结构模型,实现业务过程和组织结构之间的动态映射。情境模型统一对企业的内部资源约束和外部环境限制建模,扩展了一般企业模型的资源子模型。协同模型对敏捷企业内部不同任务团队及资源之间的协同关系建模。数据模型实现了企业信息的一致性表示,有助于通过数据共享实施集成管理。设计了建模支持系统。提出通过正向优化和反向优化实现企业模型的演进。  相似文献   

7.
现代商务模式中,企业采用大量的应用系统支持其商务逻辑的运行,由此产生复杂的口令树和密钥树,给用户带来极大的不方便和潜在的安全威胁。针对这种情况,在分析安全功能体敏捷集成特点的基础上,提出了应用系统安全功能体智能卡敏捷集成框架,研究了智能卡技术和单点登录技术等关键技术,并给出了具体的实现示例。应用系统安全功能体智能卡敏捷集成,将实现用户使用方便性和系统整体安全性的双赢。  相似文献   

8.
询单处理是客户订单的前期决策过程,如何实现客户询单的敏捷处理是获取商业机会和提高客户满意度的关键使能技术之一。本文在分析企业询单处理过程特点的基础上,提出了基于工作流的敏捷询单处理技术,应用工作流技术,为客户提供快速、准确的询单处理信息,实现客户询单的敏捷处理。基于此技术开发的敏捷询单处理系统已在某企业中得到了应用,明显地改善了该企业的询单处理效率。  相似文献   

9.
敏捷企业(下)   总被引:27,自引:2,他引:27  
上半部分全面介绍了敏捷企业的有关概念和企业开展敏捷化工程的有关问题。从企业外部到企业内部,对影响企业敏捷性的因素做了比较详细的分析。给出了一个供美国工业界实施敏捷化工物关键因素优优表,并对中国企业如何利用目前的机遇,通过建立全国一致的商务交换标准和技术体系来国际大合作的问题提出了具体的建议。下半部分从国工程的概念出发,着重描述了RRS的概念,并通过实例进一步阐述了RRS的10条设计准则。  相似文献   

10.
针对制造企业的现状,在比较B/S和C/S两种网络数据库开发模式各自特点的基础上,结合工艺敏捷响应系统所要实现的功能,提出采用混合模式来完成工艺敏捷响应系统的设计,并探讨了各子系统的功能、实现模式和系统的数据库访问方式。  相似文献   

11.
未来企业的组织形态——动态联盟   总被引:70,自引:5,他引:70  
动态联盟作为敏捷企业的组织形式是敏捷制造中的核心概念之一。本文主要从企业组织的角度介绍企业的敏捷性、动态联盟和敏捷企业的基本设想、建立原则秘战略、实现动态联盟的途径和技术基础;并探讨在我国实现动态联盟的思路。  相似文献   

12.
敏捷供应链(ASC)环境下,随着企业动态联盟解散和重组,物流企业必须对这种变化做出相应的动态响应。可重构的关键是使物流企业的信息系统与敏捷供应链下各成员企业信息管理系统实现动态的信息集成。根据敏捷供应链管理的特点,提出了一种基于XML、CORBA以及Agent封装技术的实现物流信息系统重构的可行性方案。该方案针对企业内部信息系统的重构主要使用了CORBA以及Agent封装技术,而对于企业间的信息系统重构则主要采用了XML技术。  相似文献   

13.
对企业制造系统实施单元化改造 ,符合敏捷制造生产模式下企业的组织建设思想。采用可重配置的设备和单元控制系统 ,可以使制造单元具有敏捷性。提出采用模块化的设备和开放式数控系统 ,实现单元设备的可重配置的策略 ,给出了一种具有可重配置能力的单元控制系统体系结构。分析了可重配置制造这种新的生产制造模式的特点 ,指出了其关键使用技术。  相似文献   

14.
敏捷企业(上)   总被引:93,自引:4,他引:89  
阐述敏捷有关概念之后,本文重点阐述了敏捷企业的有关概念和企业开展敏捷化工程的有关问题。从企业外部到企业内部,作者对影响企业敏捷性的因素做了比较详细的分析。针对美国工业界实施敏捷化工程的需要,本文还给出了一个供参考的关键因素优先表。  相似文献   

15.
高敏捷性是虚拟企业适应不断变化的市场必备的素质,如何对它进行准确评价是虚拟企业运行中的重要问题,针对此问题先对虚拟企业及其盟员敏捷性之间的关系进行了分析,然后归纳总结出了可行的敏捷性评价指标,提出在已知虚拟企业盟员敏捷性的基础上用BP神经网络来计算虚拟企业的敏捷性,最后通过仿真试验测试了该方法的可行性。  相似文献   

16.
灵捷制造的核心要素及其应用   总被引:9,自引:0,他引:9  
对灵捷制造的主要思路进行了分析,给出了其灵捷性的几种表现形式,认为实现灵捷性的必要条件主要为:柔性设备、信息系统、人的因素和管理机构四个方面。灵捷制造的实施方式应根据不同行业、不同企业的具体情况分别进行。给出了几种主要形式,并相应地对其在不同工业领域的应用情况进行了研究和分析。探讨了发展屡捷制造的思路。  相似文献   

17.
在分析敏捷虚拟企业知识与知识管理特点的基础上,提出知识的协调内涵和知识管理的集成环境,并在此基础上构建相应的协同环境下敏捷虚拟企业知识体系框架,阐述其知识更新的机理和过程.为敏捷虚拟企业知识管理的进一步研究提供参考.  相似文献   

18.
基于MAS的敏捷供应链管理系统框架结构   总被引:2,自引:0,他引:2  
阐述敏捷供应链管理的历史发展和建模技术 ,提出一种基于MAS的敏捷供应链系统框架结构。该模型具有开放性、兼容性和模块化等特点 ,是一个较好的虚拟企业决策支持系统的模型 ,能有效地支持供应链动态建立、过程重组 ,以及增强供应链系统信息分布处理、软件可重用和规模可扩展能力。  相似文献   

19.
敏捷企业组织设计研究   总被引:23,自引:1,他引:22  
企业重组和再造的主要方法之一是调整企业的各种业务流程、组织结构,集中各种资源,敏捷地适应日益剧烈的竞争、日趋变动和复杂的企业环境条件的要求,系统科学和系统工程是进行企业组织重组设计的理论基础和方法工具。敏捷企业组织是一类特殊复杂系统,系统工程的螺旋式推进方法为进行现代企业组织重组设计提供了较为完整的框架。  相似文献   

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