ERP企业资源管理系统的探索与讨论

介绍和分析了企业信息化从物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRP-Ⅱ)到企业资源计划(ERP)的发展历程,通过对企业资源管理系统现代管理思想——供应链合作伙伴关系思想的分析,为国内计划实施信息化的企业提供必要的参考.并通过对国内应用现状的分析,提出对未来国内企业信息化发展的构想.     

浅谈ERP的起源与发展

本文介绍了企业资源计划（ERP）发展的历史过程，论速了ERP未来的发展趋势。     

MRP、MRP Ⅱ及ERP的发展过程及在企业中的应用

经济全球化浪潮席卷全球，世界经济正向知识经济时代发展。信息产业已成为现代经济发展的主导力量，成为促进各行业发展的决定性因素。对企业来说，走信息化发展的道路，通过信息化来提升企业制造能力和管理水平，实现流程再造。从而提升市场竞争力已成为企业发展的必然选择。文章围绕MRP、MRPⅡ及ERP的发展进程及其在国内企业中的应用情况，分析了企业走信息化发展道路的一些思路。     

制造资源计划MRPⅡ系统

制造资源计划MRPⅡ系统（ManufacturingResourcesPlanning）是指以物料需求计划MRP（MaterialRequirementsPlanning）为核心，对物资运动和资金运动统一管理的闭环经营生产管理系统。MRPⅡ为制造业提供了科学的管理思想和处理逻辑。本文着重阐述了它的哲学思想、系统功能和效益机理。本文从应用角度出发，总结了我国经济高速发展的十几年里，企业在MRPⅡ应用方面的经验与教训，强调指出MRPⅡ应用的现实性和必要性，以及实施中应注意的问题，特别是用户化修改问题，以推动MRPⅡ在我国的应用及发展。     

IT与企业计划技术的演变

随着信息技术从单机到数据库技术、网络技术的发展,企业计划技术也经历了从MRP到MRPⅡ、ERP的发展过程。目前Internet的普及以及随之而来的全球化（Globalization）、大量顾客化（Mass customization）等趋势使得计划技术又面临着新的挑战。本文提出了基于Interent的、跨越企业范围来利用多个企业资源的在线计划技术(OLP),并讨论了在线计划的基本框架与构成。     

企业资源计划与面向供需链的管理

本文在总结企业资源计划的基本思想与分析面向供需链的管理思想在现代管理中应用情况的基础上,论述了面向供需链的管理与企业资源计划的关系及其战略作用,为企业实施资源计划和管理系统的规划提供了重要的思路。     

车宁祖：北京吉普重组需要ERP

北京吉普是中国一家汽车合资企业，从最初引进国外的MRPⅡ（制造资源计划）操作系统到基于MRPⅡ开发的现有系统，乃至今年计划实施的IT系统，都表明北京吉普的信息化建设遵循随需而动的原则。     

基于Internet/Intranet的企业信息安全防范策略

以计算机技术、信息通讯技术为代表的新经济的迅速发展，使得社会经济生活发生了显著的变化。信息已经从过去普通的知识形态转变成关系产业升级的重要战略资源，信息技术及其与之相结合的产业一跃成为当今世界经济与社会发展的主驱动力。随着我国加入世贸组织，我国企业正在逐步融入世界经济发展的大循环中，同时也正逐步加强信息化的发展。一批重点国有大中型企业的信息化取得了较大的进展，已有1000多家实施了MRPⅡ，一些行业的领头羊已经引进了ERP、CRM（客户关系管理）等软件系统，而且新的管理模式，如SCM（供应链管理）、AM（敏…     

基于MRPII的车间生产管理信息系统

根据国内制造企业生产车间运作的实际需要，提出一种基于MRPⅡ的车间生产管理信息系统（SEW－MIS）的设计思想和构建方法，详细论述了SEW－MIS的网络体系结构、建模方法和数据结构，并分析了SEW－MIS实现的一些关键技术。     

基于MRPⅡ思想的生产管理系统及应用研究

MRPⅡ(制造资源计划)是一种先进的管理思想,如何在国内企业成功应用是当前需要深入研究的问题.根据国内航空企业管理模式的实际现状,鉴于生产管理在企业中的特殊作用和地位,确定了建立适合企业实际的先进生产管理系统的目标,给出了需求分析、系统设计等,对快速原型设计方法做了延伸;阐明了贴近实际的系统结构和功能,探讨了系统的关键技术和实施方法;选择切合实际的目标和思想方法,是实现MRPⅡ思想的关键.