提升铁路物资设备质量管理水平的有效措施

以实际工程为例,对铁路物资设备管理工作的情况进行了分析,并对提升铁路物资设备管理质量的措施进行了探讨,提升了铁路物资设备管理的质量。     

建筑施工企业进入铁路建设领域现存缺欠与对策分析

分析了传统工民用建筑施工企业进入铁路建设领域过程中,主要面对专业人员、铁路施工管理模式、设备物资储备、前期准备、资金供应等方面的阻力,提出重新设定人员体系、强化设备物资管理、扩大融资渠道、改革项目管理模式等应对措施。     

浅要分析铁路建设项目物资集中采购

文章就集中采购对于铁路项目建设的重要性进行分析，并归纳总结集中采购工作中存在的问题，并在此基础上，对铁路建设项目物资集中采购的具体策略进行探究，为铁路项目建设中的集中采购工作提供参照。     

项目设备管理

结合甘肃路面工程建设项目中设备管理的一些实际情况,从项目运行前期管理,项目建设过程中设备的日常管理等方面论述如何更好的进行项目设备管理,以期进一步提高设备管理水平,从而创造更大的经济效益。     

交通运输工程施工中物资设备管理水平提高探讨

随着国民经济的快速发展,交通运输的工程建设方面也在迅猛的发展,交通运输工程的发展推动着国民经济的发展。交通运输工程的建设与国民经济的发展以及国家基础性建设政策的实施有着密切的联系。在交通运输工程的建设中物资设备的管理对于交通运输工程的建设有着十分重要的作用。物资设备管理在交通运输工程的建设管理活动中是不可或缺的一部分。在交通运输工程发展中要落实对于施工物资设备的管理。合理的对物资设备进行管理,有利于提升企业的竞争力,同时对于社会经济的发展也有着重要的意义。本文就交通运输工程施工设备的物资管理的现状以及改进、发展作了以下探讨。     

“互联网+”时代推动工程物资设备管理提质增效要点分析

工程项目中,物资设备成本是工程物资设备管理的重要部分,加强物资管理能够保证施工进度,提高经济效益,降低成本。基于此,论文以工程物资设备管理提质增效的必要性为切入点,结合互联网时代背景,明确工程物资设备管理要点,以此为基础,提出物资设备管理措施,从而为相关工作者提供参考,做到提质增效。     

物资管理在工程管理中的问题及对策探析

物资采购成本占建设成本的比例较高,随着国家铁路建设的推进,企业对项目物资管理也逐步趋向精细化,项目物资管理存在的问题也逐步显现。文章以赣深客专某工程段为例,结合该工程中物资需求及采购概况,针对项目的物资管理特点、存在的问题对工程建设的影响进行分析,并针对问题提出一些应对措施,以期对其他类似待建及在建项目物资管理提供参考。     

浅谈云南山区公路工程设备的科学化管理

在公路施工成本管理中,工程设备管理与工程成本、工程进度、工程质量和企业效益息息相关,是公路施工重要环节之一。在云南远山区公路施工项目中,物资设备管理工作难度和重要性尤为突出。如何将现代科学管理方法、手段有效的落实到项目设备管理中便日益凸现重要了。     

铁路房建系统安全管控体系的规划研究

基于铁路房建系统的安全管理实际问题,梳理高铁10年房建设备管理的一些具体项目,分类进行规划研究,提出针对性的解决策略,为今后铁路房建设备的安全管控和技术创新提供研究基础,找准未来铁路房建设备安全管控的方向。     

提升物资设备管理水平的方法研究

随着科技的发展和社会的不断进步,企业的建设也面临着巨大的挑战.企业的发展离不开物资设备的管理.企业的物资和设备是一个企业的粮食,只有将物资设备管理妥当了,企业才会发展和壮大.本文主要针对企业物资设备管理中的制度进行改进和创新,制定打造专业管理团队的方案,为企业建设贡献力量.     

让采购成本再降1%——中铁二十三局四公司物资设备管理经验谈

俗话说,"兵马未动、粮草先行"。物资设备管理对于工程项目管理至关重要。尤其如今建筑市场产高利低的情况下,实行成本领先战略势在必行。一般在基础土建施工中,物资设备成本占到工程项目总投资额的70%左右,甚至有些项目会更高,比如预制梁及铺架可达到85%左右,项目物资管理的好坏直接影响工程的经济效益。     

浅析藏区水电站工程物资及设备管理

藏区水电站建设物资与设备管理具有采购成本高、运距远、路况差、气候恶劣、超限控制严等特点,本文结合西藏DG水电站工程建设项目管理中的情况,对工程物资及设备供应、物资核销难点及对策进行分析总结,从而保证工程首台机按期投产.     

关于铁路施工项目设备的管理办法探讨

随着愴国经济的发展,铁路交通逐步日渐愳为代步的重要工具。铁路的大力建设已经愳为愴国发展地方经济的方向之一,但是在铁路施工的同时也要管理好这些昂贵的铁路设备。本文主要从铁路施工项目设备管理的概述、管理现状、配置与管理体系三方面迚行介绍和分析。     

浅析铁路建设物资管理信息化的实现路径与成效

铁路建设管理效率的提升离不开物资管理信息化平台的支持。本文首先阐述了传统的粗放管理模式的弊端，然后论述了物资管理信息化的实现路径及物资管理信息化的新成效，物资管理信息化的落实可以确保铁路项目建材采购过程的高效率、高质量、低价格，最终实现铁路项目建设经济效益的最大化。     

浅谈海外大型工程项目施工设备集中采购模式

文章以肯尼亚蒙内铁路项目为例,对海外大型工程项目设备采购的措施进行了分析讨论,在施工设备采购中采取"统谈、分签、统运"的集中采购模式,很大程度上降低了设备采购成本,提高了采购、进场效率,提高了设备管理水平,在设备维保方面采取售后服务前移至项目现场,同时要求设备供应商在项目现场建立寄售配件库,以保证设备的完好率。     

天桥顶推在高铁车站改造中的应用

工程实施以顶推工法为技术核心,充分征求了铁路设备管理单位的建议,在上海局集团公司运输、工务、供电等部门的支持下,以严谨的方案指导施工,保证了铁路的行车和既有设备安全、站内旅客和作业人员的人身安全,控制了工期,降低了建设成本。对类似铁路站改项目具有借鉴意义。     

施工企业工程设备物资管理浅谈

设备物资管理对保证施工项目的顺利进行、降低成本和提高效益起着举足轻重的作用。文章从建筑施工企业设备物资管理存在的问题着手,结合郑万铁路重庆段实际情况,简要分析了加强施工企业设备物资管理的方法与措施,以提高施工企业的经济效益。     

浅析路桥施工物资设备管理的要点

随着社会的不断发展,对路桥的认识更加全面,备受关注。在路桥施工中,物资设备管理是重要的内容,促进各种资源的合理配置,有效降低成本支出,切实提升施工效率。本文全面分析了路桥施工物资设备管理中存在的问题,探讨了加强物资设备管理的要点。     

铁路建设项目物资成本的管理要点

铁路建设要适应多变的市场,必须关注和重点把握实施物资管理过程的各个要点。物资计划甲供、甲控物资铁路项目所涉及到的甲供物资,在本标段招标时就已确定了固定的结算单价,在整个施工过程中本单价不随市场价格的变化而上下浮动,因市场变化产生的价差由业主承担。根据项目工程部提供的分阶段《主要材料需用量计算     

谈铁路项目物资管理

在铁路项目建设中物资管理对铁路工程的质量和成本产生重要影响。为了降低物资供应成本,提高企业效益增强市场竞争力,论文分析了铁路工程物资管理存在的问题,并提出了加强管理的具体措施。