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《工业工程与管理》2017,(6)
如何实现供应链合作网络中企业间协同创新绩效的持续与稳定提升,是实践界与理论界普遍关注的问题。基于对47个供应链合作网络中232家企业的调研分析,得出如下结论:整合型领导力正向影响着供应链合作网络中企业间协同创新绩效;知识整合与网络关系嵌入在整合型领导力与企业间协同创新绩效之间分别起到部分中介作用;知识整合与网络关系嵌入在两者之间起到连续中介的作用;知识整合与网络关系嵌入在两者之间的部分中介作用强度没有明显差异,但是要大于网络关系嵌入与知识整合的连续中介作用。进一步强调了供应链合作网络中核心企业领导力的关键作用以及讨论了其作用路径,这对完善领导力的理论体系以及指导供应链合作实践具有深远意义。 相似文献
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基于2个开展R&D活动的供应商和2个竞争制造商组成的链与链竞争模型,研究了技术溢出条件下供应链企业R&D投资策略与协同机制。研究结果表明,纵向R&D合作投资是供应链系统博弈的占优策略,此时供应链系统收益、R&D投资水平均高于不合作情况,并且适度的技术溢出有利于提高供应链企业创新热情。但对于供应链成员企业而言,在自利动机驱使下,仅在一个有限的R&D成本分担比例区间内做出的决策与供应链系统一致,只有在该区间对成员企业的利益进行协调才能实现R&D合作的协同性。为此设计了基于合作满意度的R&D成本分担机制,通过建立不对称NASH谈判模型较好地协调了合作双方的利益,促进了供应链R&D协同效应的实现。 相似文献
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在日益激烈的市场竞争中,基于时间竞争的供应链协同策略能够有效结合时间竞争和协同策略,通过各节点企业之间的协同,快速响应顾客需求。本文分析了基于时间竞争的供应链协同策略与传统供应链策略的区别,提出实施该策略的必要性。从层次划分和策略选择方面介绍了该策略的实施过程,并提出了在策略实施时应该注意的事项。 相似文献
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PDM系统的应用,在企业开发过程中起到极大的推动作用,促进企业内部的协同创新,以及同零部件供应商的协同开发。事实证明,在各个行业,那些成功且具竞争实力的厂商,都是善于创新和改良、保护知识的佼佼者。同时,能够将创新知识快速而源源不断的转化为产品,这些产品的技术含量在业内都是处于领先的。由此可见,对企业知识的处理能力直接影响企业的竞争实力,一个企业想要确保差异化,就必须不断创新。在当今信息技术化时代,企业需能够正确运用科学的系统实现价值最大化。 相似文献
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为了了解知识协同与联盟企业创新绩效的因果关系,设计并构建基于知识协同下的联盟企业创新绩效系统动力学模型进行分析。结果表明,所构建的系统动力学模型有效,仿真结果能够较好地模拟基于知识协同的联盟企业创新绩效的实际状况;对于联盟企业而言,知识协同对其创新绩效具有良好的促进作用;其中,知识协同的3因素,即知识活动协同、知识互惠协同及交流研习均对增加联盟企业创新绩效具有重要的推动作用;但由于受内外部多因素影响,知识协同对联盟企业创新绩效的作用不能立刻显现,随着联盟时间的延长,企业创新绩效的提升速度呈现逐渐上升趋势。 相似文献
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建立企业供应链管理,提高企业物流供应链的效率,将是企业降低产品成本,提高产品竞争优势的有效竞争策略和手段。可靠、迅速的交货要求是供应链整合的关键推动因素之一,这就要求企业必须具有优异的供应链管理性能。 相似文献
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在分析跨境供应链多种协同问题的基础上,以效率型供应链模型为例,对某制造企业的供应链信息系统进行分析,通过对组织协同、业务协同、技术协同3个层面的整合,逐步实现信息系统集成,很好地解决了跨境供应链的协同问题. 相似文献
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考虑供应链绿色声誉对整体收益的影响,运用微分博弈方法,研究由单一核心企业和单一配套企业组成的绿色供应链协同创新合作问题,分别考察了在不合作契约、成本分担契约和合作契约3种情形下,核心企业和配套企业的最优绿色创新投入、各自的最优收益以及绿色供应链整体的最优收益情况。通过比较分析发现:1) 成本分担契约作为激励机制,可提高配套企业绿色创新投入、双方最优收益和整体收益;2) 合作契约下的绿色供应链整体收益和参与双方的绿色创新投入达到最优。研究结论从理论层面论证绿色供应链核心企业与配套企业协同创新合作行为的有效性。 相似文献
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技术创新与管理创新是企业形成核心竞争能力和保持竞争优势的重要因素。企业应如何准确把握技术创新和管理创新的范畴以及它们之间的互动关系,构建企业技术创新和管理创新之间动态的、双向的匹配、协同与互动的创新模式,选择最佳的战略组合。 相似文献
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如今的供应链已经发展到企业战略管理层面,已经跨越了企业界限。真正的竞争已不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。本文以电子商务环境下的IT信息技术为背景,论述了电子商务供应链管理的特点及优势。 相似文献
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