基于多代理协调的企业敏捷供需链管理模型

由于企业处于混沌多变的市场环境下,对企业供需链进行动态管理异常复杂,本文对于企业敏捷供需链管理问题进行了基于多代理协同工作的模型建立,对代理间协调的机制进行了进一步的探讨,并给出了企业敏捷供需链的协商类和协商结果,这些对于实际企业敏捷供需链管理的实现是有意义的。     

基于多代理协调的敏捷供需链管理模型

由于企业处于混沌多变的市场环境下，对企业供需链进行动态管理异常复杂。本文对于企业敏捷供链管理问题进行了基于多代理协同工作的模型建立，对代理间协调的机制进行了进一步的探讨，并给出了企业敏捷供需链的协商类和协商结果，这些对于企业敏捷供需链管理的实现是有意义的。     

敏捷供需链管理系统实现方案的探讨

敏捷供需链管理系统的实现,需要结合分布式对象技术、网络技术以及人工智能技术。本文讨论了这些技术在实现过程中所扮演的角色和应当达到的目标,在此基础上,提出了敏捷供需链管理系统实现框架,并进一步详细讨论了供需链计划与调内核的实现方案;原有信息系统封装的实现方案,以及运用业务对象构件体系结构和对象数据库实现敏捷供需链管理系统执行系统的优化方案,并分析了实现过程所涉及的技术要点。     

基于工作流技术的敏捷供需链执行机构设计与实现

介绍了敏捷供需链中订单计划执行过程及其特征。指出由于订单执行计划的不确定性,致使已有的工作流过程定义方式无法描述执行机构模型,在此基础上提出了采用面向对象技术和数据库触发机制相结合的解决方法。同时根据执行机构的分布性、异构性等特点,给出了敏捷供需链执行机构的逻辑结构和实现形式。最后强调了在敏捷供需链执行机构中使用工作流技术应注意的问题和区分的概念。     

服装行业敏捷供需链管理系统的设计

敏捷供需链管理系统是服装原材料供应、生产、流通企业联盟协同运作的基础。本文在分析了服装行业的特点及其对敏捷供需链管理系统需求的基础上,提出明确企业间的供需协作关系、系统建模与仿真、计划与控制模式及过程管理,是建立敏捷供需链管理系统的主要问题,并给出了主要问题的解决方案及敏捷供需链管理系统的结构与功能     

基于协同模式的敏捷供需链管理系统优化

敏捷供应链管理是现代企业十分关注的问题,建立良好的敏捷供需链管理系统是实现敏捷供需链管理的重要保证。本文提出了协同管理模式下敏捷供需链系统模型,并研究了该模式下敏捷供需链管理及优化方法,在此基础上提出了敏捷供需链管理系统的体系结构。为增强供需链在国际市场中的竞争力提供了一条可行性途径。     

基于敏捷供需链的现代农业信息化管理初探

针对中国农业产业链松散、组织化程度低、缺乏竞争力、影响农业产业化发展的现状,提出对农业产业链实施敏捷供需链系统管理。通过建立以生产企业为中心的供需链管理平台和基于敏捷供需链的农业虚拟企业结构形式,总结出信息化促进农业技术创新的主要途径——敏捷供需链与其他信息系统进行整合,以充分实现数据共享,深化核心企业内部管理,极大地提高客户的满意度和回头率,为农产品加工核心企业提供更多的订单机会。     

基于敏捷供需链的现代农业信息化管理初探

针对中国农业产业链松散、组织化程度低、缺乏竞争力、影响农业产业化发展的现状,提出对农业产业链实施敏捷供需链系统管理.通过建立以生产企业为中心的供需链管理平台和基于敏捷供需链的农业虚拟企业结构形式,总结出信息化促进农业技术创新的主要途径--敏捷供需链与其他信息系统进行整合,以充分实现数据共享,深化核心企业内部管理,极大地提高客户的满意度和回头率,为农产品加工核心企业提供更多的订单机会.     

敏捷供需链及其管理

在传统供需链概念及相关技术的基础上,针对信息时代企业面临的竞争、合作 、动态的外部环境,提出了敏捷供需链的概念,给出了敏捷供需链管理的核心思想、主要内容及特点。     

面向供需链协同的信息共享价值分配机制

为实现供需链协同,合理设计信息共享价值分配机制,针对由一个制造商、多个同质分销商、多个同质零售商所组成的三级供需链系统,从库存持有水平的角度定量分析各成员的信息共享价值.在此基础上,应用多人合作博弈理论,建立了供需链库存效益分配模型,并采用τ值法求解该模型,给出了满意、协调、协同等多种分配方案.数值实验结果表明,基于τ值法的协同分配方案能够促使供需链协同的实现.     

Study on multi-agent-based agile supply chain management

In a worldwide network of suppliers, factories, warehouses, distribution centres and retailers, the supply chain plays a very important role in the acquisition, transformation, and delivery of raw materials and products. One of the most important characteristics of agile supply chain is the ability to reconfigure dynamically and quickly according to demand changes in the market. In this paper, concepts and characteristics of an agile supply chain are discussed and the agile supply chain is regarded as one of the pivotal technologies of agile manufacture based on dynamic alliance. Also, the importance of coordination in supply chain is emphasised and a general architecture of agile supply chain management is presented based on a multi-agent theory, in which the supply chain is managed by a set of intelligent agents for one or more activities. The supply chain management system functions are to coordinate its agents. Agent functionalities and responsibilities are defined respectively, and a contract net protocol joint with case-based reasoning for coordination and an algorithm for task allocation is presented.     

敏捷供需协调绩效评价指标体系研究

供应链管理研究较多地集中在供应链的技术与运作策略方面，而对于供需协调的绩效评价研究比较少。通过供应链敏捷响应策略的分析，结合对企业的实际调查，按照供需协调的物流协调、信息流协调、资金流协调和工作流协调四大领域，建立了基于敏捷供应链管理的敏捷供需协调绩效评价的分层、分类考核的多指标绩效指标体系，并对各种指标建立了相应的量化计算方法。     

敏捷供应链管理中协同决策体系框架研究

为了支持敏捷供应链管理中分布企业间的信息共享和集成，确保整个敏捷供应链协同生产过程的稳定进行，合适的协同决策体系起到了至关重要的作用：分析了敏捷供应链管理中的决策问题及决策活动特点，给出了敏捷供应链管理中决策信息的概念模型，进而采用多Agent系统(MAS)和数据仓库技术建立了敏捷供应链协同决策体系框架。最后，介绍了该协同决策体系在敏捷供应链协同关系管理原型系统中的应用。     

制造领域多智能体系统的技术研究

首先讨论了多智能体、计算机支持在协同共和和公共对象请求代理体系,综述了全能制造系统、供应链管理、虚拟企业、机器人、工艺规划、调度和装配等多智能体技术。在综合大量文献和已有研究的基础上,讨人了这些方向的主要研究方法、技术和现状,并指出基于多智能体的制造系统中的方法学研究、学习机制、集成化研究、合作机制和冲突消解等拟进一步研究的领域。     

支持敏捷供需链的管理过程控制系统

敏捷供需链是企业实现敏捷制造与集约化流通，增强竞争力的一种重要使能技术，实施敏捷供需链管理需要过程控制技术的支持，本文提出了管理过程控制系统的概念，它通过定义信息流框架的方法来描述经营业务过程，从而使系统本身能独立于应用系统而存在。由于运行时提供了同步协作，信息继承和基于过程实例的流程控制的支持，因此具有较好的灵活性，可用性，可伸缩性及对动态应用的支持能力，可以作为企业信息设施的一个基础部件，支持敏捷供需链及工作流思想在复杂过程管理环境中的应用。     

可重构的敏捷供应链管理系统

提出的敏捷供应链系统以供应链基本功能体为核心，建立了一套基于组件技术、代理技术和工作流技术的供应链敏捷化配置工具，可方便地对供应链中的商务流程进行编辑、重组，实现企业业务流程和功能的规范化和敏捷化，以可重用组件实现GUI前台重构，以多代理协同机制实现后台过程重组，较好地实现了供应链管理敏捷化的目标。     

基于MAS的敏捷供应链管理系统框架结构

阐述敏捷供应链管理的历史发展和建模技术 ,提出一种基于MAS的敏捷供应链系统框架结构。该模型具有开放性、兼容性和模块化等特点 ,是一个较好的虚拟企业决策支持系统的模型 ,能有效地支持供应链动态建立、过程重组 ,以及增强供应链系统信息分布处理、软件可重用和规模可扩展能力。     

敏捷供应链绩效评价过程与方法研究

根据敏捷供应链运营过程特点，研究了敏捷供应链绩效评价指标体系的结构，建立了一种分层的、适用于敏捷供应链战略层决策的整体绩效评价指标体系。讨论了敏捷供应链绩效评价过程中的评价标准问题，提出了一种基于基准分析的敏捷供应链绩效评价过程框架结构。该过程框架包括敏捷供应链内部基准库和外部基准库的建立。针对敏捷供应链绩效评价中复杂、多层的评价指标体系，在原型系统中结合使用了层次分析法和模糊综合评价法。应用表明，该评价过程框架很好地解决了敏捷供应链整体绩效评价问题。