生产型企业工程建设总包方式利弊浅析

工程总承包项目是业主为实现项目目标而采取的一种发承包方式,具体是指从事工程项目建设的单位受业主委托,按照合同约定对建设项日从决策、勘察、设计、采购、施工到试运行的发展周期实行全过程或若干阶段的承包.在国际上,并不是任何一种将工程项目建设过程中的两个以上的阶段交给一个组织承担的方式都足工程总承包,而是集决策、设计与建设施工等于一体,由一个实体按照一份总承包合同承担全部的设计和施工任务的才能称之为总承包模式.     

核电项目工程总承包费用控制的研究

工程总承包模式作为核电项目组织实施的新模式,能够充分发挥设计的主导作用,实现设计和施工的紧密结合,较好实现建设单位对工程质量、缩短工程建设周期和降低工程投资的要求。相对于传统核电工程承包模式,工程总承包模式中总承包商要承担工程质量、进度、费用和安全的“四大控制”,因此费用控制的管理也就成为其最终能否盈利、盈利多少的决定性因素。以中国核电工程有限公司总承包某核电工程实践为基础,分别从核电工程项目决策阶段、设计阶段和施工阶段对核电项目工程总承包费用控制管理进行探讨,重点研究了施工阶段的费用控制的方法和措施。     

工程总承包模式的投资控制重难点简析

正工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包、全过程工程咨询是国办发[2017]19号文大力推进和完善的工程建设组织模式,是对工程建设及管理模式的一种集合,工程总承包集合了设计、施工、采购,全过程工程咨询集合了项目决策、实施、运     

工程总承包项目的招投标与合同——解读《工程总承包管理办法》

正前言2019年12月31日,住建部和国家发改委联合发布《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(以下简称《工程总承包管理办法》),引起了业界广泛关注。本文将以"工程总承包项目的招投标与合同"为主题展开讨论,以实务视角对其核心内容进行解读,并就施工/设计企业开展工程总承包业务提出实践建议。一、工程总承包项目的投标期限由于EPC项目的复杂性,国际上EPC项目的招投标和谈判时间普遍较长,以笔者既往项目经验来说,通常在数月乃至更长,部分较为复杂的项目还需经过两阶段招标。     

EPC工程合同管理中的前期风险分析研究

随着城市建设的发展,越来越多的建设工程项目采用设计采购施工(EPC)工程总承包模式。而合同管理则是EPC工程的重要工作之一,有效的合同管理是实现EPC工程建设目标的保障。通过项目背景风险分析、合同条款风险分析实例介绍,提出了EPC工程中合同管理的前期风险防范措施,以期对EPC工程合同管理实践具有一定的指导作用。     

有关EPC合同的技术管理

在实践项目EPC合同总承包过程中,为避免风险、降低成本,针对目前EPC合同模式运用的问题,阐述了如何加强EPC工程总承包管理,尤其是投标阶段的技术管理,以实现利润最大化。     

工程总承包项目的招投标与合同 ——解读《工程总承包管理办法》

正2019年12月31日,住房和城乡建设部和国家发改委联合发布《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(以下简称《工程总承包管理办法》),引起了业界广泛关注。本文将以"工程总承包项目的招投标与合同"为主题展开讨论,以实务视角对其核心内容进行解读,并就施工/设计企业开展工程总承包业务提出实践建议。一、工程总承包项目的投标期限     

EPC工程总承包模式下重难点研究

EPC(Engineering,Procurement,Construction)是“设计,采购,施工”的英文缩写,是指工程总承包企业按照有关合同的约定,对该项目的设计、采购、施工、一体化服务,并对所承包项目的质量、安全、进度、成本等负全面责任。基于EPC模式下的项目管理,其在施工阶段的体系化管理对项目的交付有着重要意义。由于EPC项目的全过程管理对比施工总承包的全过程管理多了设计版块,设计版块又直接关系到该项目的施工难度,成本,工期等,所以不仅在实施过程中增加了工程总承包单位的风险,同时也提高了对工程总承包单位的综合实力要求。论文主要就EPC工程总承包在施工阶段的重点以及难点进行分析,并且针对重难点的应对措施进行简要叙述以及探究。     

住建部、发改委正式印发《工程总承包管理办法》

正近日,住房和城乡建设部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(以下简称《办法》),旨在规范工程总承包活动,提升工程建设水平,促进投资高质量发展。《办法》包括总则、发包和承包、项目实施、附则,主要规定了以下内容。一、明确了工程总承包范围《办法》适用范围为房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包活动及其监督管理,工程总承包范围为设计、采购、施工或者设计、施工等阶段总承包,工程总承包单位对质量、安全、工期和造价等全面负责。二、明确了工程总承包项目发包和承包的要求建设单位应当根据项目情况和自身管理能力等,合理选择工程建设组织实施方式。企业投资项目的工程总承包宜采用总价合同,建设单位和工程总承包单位应当加强风险     

"PPP+EPC "总承包管理模式在高速公路施工中的应用

为解决"PPP+EPC"的发包模式的具体实践应用问题,本文以云南某高速公路工程PPP项目的EPC总承包部举例,提出规范总承包部中财务管理、合同管理、设计管理、施工管理、原物料管理等工作以及工程品质管理工作,以期能够为各工程建设顺利进行提供参考.     

越江隧道工程在设计及招投标阶段投资控制方法

越江隧道工程等大型市政基础设施项目由政府授权的企业进行投资、建设和运营。但以往项目建设工程中普遍存在重建设而轻管理、重进度而轻投资,造成投资失控。因此,投资控制是工程建设的核心要素。先介绍了设计阶段投资控制存在的问题和实行限额设计控制投资的方法。再介绍了招投标阶段根据边界条件选择适合的设计—施工总承包模式(DB模式)或施工总承包模式,合理制定招标文件,以明晰责任边界,合理分配市场风险。     

施工总承包模式中全过程投资控制的主要环节

工程造价管理对建设项目全过程造价控制关系重大。以施工总承包模式为例,介绍了项目投资控制的主要环节。加大设计阶段造价控制力度,可在决策正确的条件下,对工程造价影响程度达75%以上;加强施工招投标阶段造价管理,可避免工程实施过程中对原招标图纸有较大变更;项目实施阶段,注重工程变更、现场签证、投资动态管理等工程造价管理;竣工阶段造价控制着重审查结算资料的有效性。总之,工程造价进行全过程动态控制是工程造价管理发展的必然趋势。     

上海地区高层住宅围护结构节能技术分析

为配合上海地区新建住宅全面执行65%节能标准的实施,本文根据该地区某高层住宅的节能设计工程实践,分析不同屋面、外墙及外窗的选型对高层住宅能耗的影响,比较了不同计算模式对选型的影响,提出了建筑方案设计阶段的围护结构节能设计策略,给出了高层住宅节能65%的可选围护结构方案。     

寡头垄断市场条件下的越江隧道工程投资控制

以上海黄浦江越江隧道工程为背景,对寡头垄断市场条件下的工程投资控制进行了研究。通过分析研究工程投资控制核心要素——合同,结合工程特点及实践经验,提出了在寡头垄断市场条件下合同形成方式、合同模式选择、合同边界确定、合同工程量确定、合同价格形成等工程投资控制的有效方法。     

上海外滩通道改造工程风险管理和风险点评估

以上海外滩通道改造工程为背景,对外滩通道主要风险特点和实施过程中的风险管理流程、相关建设方的风险管理职责及设计施工中的主要风险点的评估控制进行了论述分析。最后介绍了风险管理在工程中的应用效果。     

越江设施建设运营一体化管理

上海黄浦江越江设施投资建设发展有限公司负责黄浦江越江设施的投资、建设和运营管理。阐述了统一设计原则、技术标准、主要设备采购模式、监控软件功能需求编制、运营管理需求、验收要求等横向一体化管理实践,列举了由设计到运营全过程研究的绿色照明项目、运营单位的早期介入实现建设运营无缝衔接的纵向一体化管理实践,提高了建设效率和管理水平。     

从绿色设计到幸福设计

幸福是人类追寻的永恒目标,幸福不能被设计,但设计可以创造更多幸福可能性。传统设计以功能为设计目的;绿色设计以性能提升、资源节约、高效利用、节能减排为设计目的;而幸福设计以生活为设计目的,它会带来减排的效果,在提升建筑性能的同时,也满足了人类对功能的需求。在中国城市发展背景下,幸福设计的内涵是以政府善治为龙头,生活模式为灵魂,人文环境为条件,经济发展为基础。幸福设计的核心是从使用者的感受角度进行设计,围绕六个方面的转变,从功能到性能,从单一到复合,物性到人性,从居住区到社区,从物业管理到社区服务,从破坏到永续。本文最后以厦门环东海域某项目为例,阐述笔者在幸福设计方面的初步尝试。     

越江设施前期动迁腾地政策及实施情况

越江设施建设前期动迁腾地费用在项目投资控制中占有非常重要的地位。介绍了上海市前期动迁的政策,列举了军工路隧道、人民路隧道、新建路隧道、西藏南路隧道、打浦路隧道和龙耀路隧道6条越江设施的前期动迁费用确定的合同价格、审定及支付情况,分析了影响工程动迁费用确认、结算的因素,提出由区政府签订一揽子包干协议的建议,以推动项目销项工作。     

龙耀路越江隧道工程总承包管理措施

结合上海龙耀路越江隧道工程施工管理实例,针对大型综合性越江隧道工程的施工特点,从总承包管理角度对施工技术管理工作的特点进行总结。该工程是上海世博会工程重要组成部分之一。建设工期显得特别紧张,规模大、工程交叉点多、协调管理工程量大、各施工段工作量大、施工风险点较多。针对此工程特点,首先对总承包管理职责定位;然后合理划分管理网络,确定各自管理职责,并对施工进度和施工过程技术管理进行重点控制,从而确保工程进展顺利。     

西藏南路越江隧道旁通道的设计与施工

上海地区的隧道所处地层一般为饱和含水软土地层,稳定性差,在刚建2条盾构隧道间再修建旁通道,工程实施具有一定风险与难度。通常采用冻结法加固周围地层,形成冻土帷幕,再在冻土中采用矿山法施工。根据西藏南路越江隧道旁通道的设计与施工情况,介绍了旁通道结构形式的设计方案、开挖和顺筑施工方法、钢管片设计、结构防水等方面具体实施措施。