信誉商贸从大流通到团购

登封市信誉商贸有限公司早在上世纪90年代末，便开始在大流通渠道经营副食和中低端酒水。随着大流通渠道的竞争加剧，信誉商贸毅然决然地开始转型，并将经营的重点放到白酒团购渠道上。经过多年的经营，凭借着一如既往的信誉和诚信，信誉商贸的主营产品泸州老窖系列酒、小糊涂仙等产品，在白酒容量不过2亿元的登封市场做到了2000万的销售额，成为登封市白酒代理商中的佼佼者。     

诚信抱得“美酒”归

正北京杰德伟业商贸有限公司北京杰德伟业商贸有限公司,成立于上世纪80年代,是一家从事水产供应和红酒代理的品牌供应商。公司总经理杨杰,1997年来京创业,初时举步为艰,后积极总结经验教训,不断自我挑战,终于拥有了自己的公司——北京杰德伟业商贸有限公司。杨杰依靠坚韧不拔的毅力、诚实守信的经营原则和     

王珏线上线下不区隔的秘诀

普年商贸有限公司去年开始在天猫建起了自己的直营店,其中自己经营的开发品牌爱之湾系列产品在线上销售情况非常不错,同时给其他电商供货。然而普年商贸今年准备砍掉自己在天猫的直营店,专注做电商供应商。不仅如此,普年商贸还用同样的产品、同样的供货价对线下经销商供货。很多经销商对线上线下的产品都有意区隔,普年商贸为什么反其道而行之？记者专访了普年商贸有限公司总经理王珏。     

把好食品源头关 食品安全领域再给力——蔬卫士洗菜机让厨房进入无毒时代

4月8号,石家庄伟亿泽商贸有限公司在石家庄中铁商务举办"蔬卫士洗菜机——让厨房进入无毒时代"产品发布会。首先由石家庄伟亿泽商贸有限公司刘一成董事长致词,石家庄伟亿泽商贸有限公司始创于2008年初,是一家以经营开发营养保健、绿色环保等领域产品的商贸公司,     

皮革商贸企业成本分摊管理优化研究

随着一带一路倡议的不断深化,我国皮革商贸企业的经营活力得到一定提升,皮革商贸企业对企业成本分摊、精细化管理的需求越来越高。为改善皮革商贸企业成本管理,本文以成本分摊管理优化为主要抓手,对皮革商贸企业成本分摊的范围、原则、对象等进行总结,分析了当前皮革商贸企业成本分摊管理工作中的常见问题,并针对这些问题提出了管理优化的建议。     

精心搭配玩具降低客户风险——广州经销商何学文的生意经

2001年,何学文攒着辛苦得来的打工钱,成立了广州乐动商贸有限公司。现今,乐动商贸公司的销售网点已经覆盖广东省内二三线城市,单在广州就拥有超过400家忠实客户;公司也从"灵动"品牌的广东总代理到经营众多品牌的各种常规玩具。何学文自豪地说:"我们广州乐动商贸有限公司除了奥迪双钻,基本上市面的知名品牌都经营过。"不过不变的是,何学文依然坚持客户推销、选购进货、甚至仓库打点,事事亲力亲为。来到乐动商贸公司总经理何学文位于广州海珠南路的办公室,虽     

道易商贸 两个定位助推“快跑”

2007年成立的河南道易商贸有限公司,经营酒水的时间并不算长。然而,正是在这短短的4年间,道易商贸完成了从传统代理商到品牌开发商、运营商的转变。在郑州市场,道易商贸代理的泸州老窖星级贡酒已经做到了2500万。在河南这一品牌扎堆、竞争尤为激烈的市场上,道易商贸有什么秘诀,能在较短的时间内实现“快跑”呢？公司总经理焦昕涛表示,这主要得益于公司的三个定位。     

规范经营诠释立业之道

“规范”两字。多年来与酒类商贸企业之间似乎格格不入。酒类商贸企业第一桶金的获得几乎都充满着不规范的因素。虽然如今不少商贸企业开始不得不走上规范的道路，但是，距离真正的现代企业制度还远远不够。而孙文辉却一直致力于朝批规范经营变革，并在商贸企业轻资产的特性下，将朝批的规范管理优势做成了吸引资本的重要因素之一。也因为此，出现...     

目光放长远，踏实做市场——对话四川瑞祥星商贸有限公司总经理杨小东

五年前，四川瑞祥星商贸有限公司在没有白酒经销经验、没有销售网络资源的情况下，经过详细的市场调研后制定了严密的销售规划．用坚定经营的信心打动了泸州老窖公司．成为泸州老窖二曲的成都市区总代理。     

黄明商贸找到利润之门

对所有酒类经销商来说,经营的最终目标无一例外地逃不开“利润”二字。然而,随着酒类行业的竞争加剧、餐饮渠道高门槛之下的利润例挂、商超渠道不走量背后的利润尴尬以及团购渠道日渐拥挤后的利润缩水,经销商在寻求和闰的道路上已经越走越难。在全国范围内,河南许昌黄明商贸有限公司虽然只能算是一家中型商贸企业;但是在许昌市场上。     

白马模式：一个批发市场的中国样本

白马之所有拥有现在的地位，是因为它是那个转折时期创新的代表。在广州商贸流通业的发展历史中，白马模式是批发市场由户外转至室内经营的转折点，广州其他专业市场的商贸项目，均受到了其或大或小的影响。     

全成商贸直销与开发品牌双拳出击

商贸企业经营的内容和方法大同小异,结果却大相径庭。究其原因有很多,其中一个很重要的原因就是有的企业能把细节做实做透、做出套路和规则。河北全成商贸就是这样—家值得我们关注的商贸企业。     

中顺洁柔新投资设立控股子公司

2020年12月29日晚,中顺洁柔发布公告称,因经营发展和战略规划需求,公司与全资子公司中山市中顺商贸有限公司(以下简称“中顺商贸”)共同以自有资金在广东省中山市设立了朵蕾蜜卫生用品有限公司。公告显示,此次成立新公司中顺洁柔出资3,000万元,持股比例60%,中顺商贸出资2,000万元,持股比例40%。     

曹永辉的“育”人之道

曾经的教师,如今的商贸企业老板,无锡市飞日商贸有限公司总经理曹永辉并不像一般的经销商那样将所有精力放在市场上,反而将更多的心思花在对企业员工的教学式管理上。正是这种“以人为本”的管理理念,使飞日商贸的经营蒸蒸日上。     

通过立体化整合优势资源降低成本

<正>对于商贸型公司,最大的成本就是经营费用,包括商场的折扣、保底、赠品、促销活动等费用。近两年,来自经营的成本在逐年上升。及时跟进厂家政策,重视厂家资源,应对业务成本上升。电子商务的发展,使得产品价格变得越来越透明,直接导致了线下销售受到冲击和影响,济南朗旭商贸作为一家定位于三四级市场销售的公司,近两     

华东地区（山东、江苏、浙江、安徽、上海）

济南金喜多商贸有限公司 济南金喜多商贸有限公司是一家专业的酒类产品营销公司．主要以酱香习酒和陈酿系列习酒（三年、六年、十年）为战略经营品牌,在山东省拥有成熟的销售网络及售后服务体系。     

东北、西北地区

甘肃广庆商贸有限公司甘肃广庆商贸有限公司是一家专业酒类营销公司．是四特酒甘肃地区唯一总代理。在近十年的发展中．以真诚的服务开拓市场,诚信经营,省内经销商网络覆盖地市县,建立了良好的市场信誉。同时公司配备了一支高文化、高素质的营销团队,不断提高公司及代理品牌的美誉度。     

信息化管理中小酒商的必由之路

不可否认，企业的信息化管理时代已经来临。相比其他行业而言，酒类商贸公司特别是中小酒类商贸公司的信息化管理是非常滞后的。中小酒类商贸公司进行信息化建设可以提升企业人才的价值，用计算机实现复杂、重复的简单劳动，提高企业的工作效率，从而改善职工的工作环境，降低技术人才的劳动强度，不但促进了企业从粗放型经营向集约型经营的转变。还提高企业资源配置的合理性和效率。只有实现企业信息化。企业才有可能抓住机遇，实现健康发展。信息化管理是中小酒商的必选项。     

贵州飞天，一个神话的创造与延续

赤水河畔，名酒之乡。2006年，飞天酒高调回归国内市场，在西安秋交会上一举拿下高额定单。更令业内惊叹的是，飞天酒向钓鱼台国宾馆递交了国宾接待用酒申请，此举引起了国内亮档白酒市场的轰动。仅仅半年，飞天酒在行业里创造一个“飞天”神话。     

奏好新商机产品开局三部曲

昆明兴越商贸有限公司是专业经营整体橱柜．厨房电器．高档水槽及配件．卫生间用具的代理公司,其经营的产品有英联橱柜．美大集成环保灶．英艾迪食物垃圾处理器及不锈钢水槽套餐．台湾福尔康逆渗透纯水机．贝雷士嵌入式微波炉及洗之朗便后洁身器等产品。自2007年8月开始代理洗之朗洁身器,月均销售达到50-60台。兴越商贸成立于2004年7月,属于一个年轻的代理公司。但仅仅用了四年时间,这个公司的销售规模就已经达到1000万元。那么该公司是如何在激烈的竞争环境下实现其销售的快速增长呢？下面我们一起来听听总经理段兴卫总结的经验。