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市场条件下电力系统规划工作的探讨 总被引:4,自引:9,他引:4
随着我国电力市场改革的逐步深入,电厂与电网将彻底分离,随之成立的独立的发电公司和具有自然垄断地位的电网公司将和用户一起作为同等地位的市场参与者参与电力商品交易,这将会使电源规划和输配电网规划具有更多的不确定性因素,从而使电力系统规划工作变得更为复杂。首先概括介绍了市场经济条件下电力系统规划工作的新定位、新思路及其评价新准则,然后介绍了作为发电公司企业内部的电源规划和分布式电源的规划,最后介绍了市场条件下输配电网规划面临的不确定性因素和规划的新思路与新方法。 相似文献
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市场条件下电力系统规划工作的探讨 总被引:1,自引:2,他引:1
随着我国电力市场改革的逐步深入,电厂与电网将彻底分离,随之成立的独立的发电公司和具有自然垄断地位的电网公司将和用户一起作为同等地位的市场参与者参与电力商品交易,这将会使电源规划和输配电网规划具有更多的不确定性因素,从而使电力系统规划工作变得更为复杂。首先概括介绍了市场经济条件下电力系统规划工作的新定位、新思路及其评价新准则,然后介绍了作为发电公司企业内部的电源规划和分布式电源的规划,最后介绍了市场条件下输配电网规划面临的不确定性因素和规划的新思路与新方法。 相似文献
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发电集团管控模式与信息化建设策略 总被引:1,自引:0,他引:1
发电集团公司在电力体制改革中形成了不同的管控模式,要考虑集团与发电公司之间的集约与分散管理的平衡点问题。发电企业信息化建设根本目标是更有效地实现企业战略目标,而不同的管控模式必然影响信息化的规划与建设。分析了发电集团典型的管控模式的特点,给出不同模式下信息化规划的基本原则。 相似文献
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随着我国由计划经济体制逐步向社会主义市场经济转型,国有企业在未来的时间内逐步改造为自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束的现代企业。电力部,作为国务院下属的行业行政主管部门,将在全国率先实行改革,成立国有独资公司,按照政企分开和发电、输电与配电分开这两个原则来组建国家电力(集团)公司,逐步成为独立的法人实体,在全国范围内经营国家电网。随之而来,全国各网省局也要成为国家电力(集团)公司的子公司,同样也是独立的法人实体。 按云南电力体制改革的思路,云南电力公司下属的企业根据各自作用、性质和特点,将改制成为省公司的分公司、全资子公司、关联公司及其它形式公司。省调、各供电企业等成为省公司分公司;原有独立发电厂、设计、试验、修制和物资等企业将改制成为省公司的全资子公司;新建合资发电 相似文献
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市场条件下发电企业市场营销策略 总被引:1,自引:0,他引:1
我国电力工业将逐步实现发电、输电、配电和售电四个环节的分离,并建立规范有序的电力市场,在全国联网范围内引入市场机制。“厂网分离”使发电企业成立发电公司,企业独立产权,自主销售、自负盈亏。进入市场的发电企业面临的问题是如何在同类企业中获得电网公司下发的发电量计划。 相似文献
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云的选择和构建以及云上应用在业务和管理层面的贯通是发电企业在信息化建设过程中急需解决的两大难题。本文介绍了云计算的分类和私有云的技术优势,确认私有云是发电企业的最佳、必须且唯一选择;分析了虚拟化技术、大规模数据存储与管理技术、动态资源调度与管理技术、微服务和容器技术等私有云发展的关键技术及其特点,提出“虚拟化+微服务+Docker”模式的发电企业私有云构建方案;基于私有云开发一体化平台,将发电企业生命周期内的各种生产与管理信息系统进行整合,实现云上应用在业务和管理层面的贯通,满足应用层、管理层、决策层的各级应用需求,同时支持未来应用功能的扩充,为未来企业级私有云化应用积累技术经验。 相似文献