浅谈事业单位的出纳管理工作

为了加强事业单位的财务管理,健全相应的财务管理制度,必须加强出纳的管理工作。出纳工作具有重要的地位和作用,出纳员应遵守财务结算纪律,严格执行现金结算制度并加强支票管理工作。文章指出要重视出纳的聘任轮岗工作,以提高事业单位财务的管理水平。     

高校财务管理现状和对策探析

目前高校财务管理中存在着内部控制不健全、缺乏风险意识、盲目扩建和引进教学资源,预算编制不完善、预算执行弹性较大、对财务管理工作重视不够、忽视对财务人员的素质教育等问题,针对这些问题,我们应该采取建立健全财务内控制度、规范国有资产管理责任制度,完善资产管理流程、规范基本建设行为、建立项目评审、论证制度、规范基本建设行为、建立项目评审、论证制度、合理编制预算、加强预算控制和管理等对策加强其财务管理,以提高其整体管理水平。     

会计实务处理或有事项会计处理措施

经济建设的发展,社会对于日常事业单位的会计核算工作有了更高的需要,为了保证日常工作环节的优化,要针对其会计核算环节、会计管理环节等展开优化,实现其财政拨款效益的有效提升,促进其事业单位的财务管理体系的健全,实现其内部各个财务应用环节的协调。在现实工作中,影响事业单位会计核算模式正常发展的因素是比较多的,比如内部工作人员的自身应用行为、事业单位的会计管理环节等。都需要针对现实工作中产生的问题,展开优化,促进其检查监督体系、会计核算体系的优化,以满足事业单位的日常工作的需要。     

关于我国企业财务内部控制管理的研究

企业为了保护其资产的安全建立了企业财务内部控制机制,用财务信息的真实可靠来协调和控制企业经营活动的正常进行。企业内部通过财务管理分工产生的相互监督与制约的作用,用相互联系的关系,形成具有严密性、完整性的管理和监控职能的制度体系。执行国家财经法规、保护企业资产的完整性,强化财务管理的严肃性,用财务内部控制的建立和完善企业的经营管理目标。     

浅议建立和完善事业单位的内部控制制度

现代政府职能由管理型逐步在向服务型转变,由此,除却少数国家行政机关财务工作仍保留简单的经费收支外,多数行政事业单位或多或少地涉及到了经营活动,比如医院,科研院所等这样财务工作也就不能再只有简单的算账、报账了。为了确保国有资产的保值增值,在不给财政增加负担的基础上,事业单位也应转变观念,拓宽服务渠道,实现持续有力的发展,由此,事业单位的内部控制制度的建立也就显的势在必行了,它既关系到会计系统对单位经济活动反映的正确可靠性,又涉及到单位财产物资的安全完整性。建立一整套适合领导如何管理和控制本单位内部经济活动的制度,对于保证会计信息质量的及时和准确,改善事业单位的经济现状和预防国有资产流失等实际经济工作中有效地施行显得尤为重要。     

我国企业财务内部控制管理的研究

企业的财务管理是一个企业可以良好运作和发展的基础,良好的财务管理机制可以对于企业的资产控制和资金流向问题做出最好的导向,而一个良好的财务管理机制是需要合理的内部控制来调节的。为了企业的资产安全,保证财务信息的真实性和可靠性,企业就需要对于财务管理进行内部的分工,通过不同的部门和分工进行相互的监督和协调,并且企业的财务内部各个职能相互之间又具有严密的联系,可以共同建立一个完整的管理体系和具有良好控制职能的系统。更好的保护企业的财务以及执行法规政策。因此对于企业的财务管理进行强化是一项必须的工作,企业管理者应当建立起合理的内部控制体系。     

浅谈内部控制在企业财务管理中的作用

内部控制是精细化了的企业管理,而财务管理是企业管理的一个重要组成部分。从内部控制、财务管理的含义入手,指出内部控制在企业财务管理中的重要性,分析目前内部控制在财务管理中存在的问题以及当下在财务管理中建立与完善内部控制制度的对策。     

事业单位财务管理的科学化和精细化

事业单位的服务性机构,其主要的职责就是保障社会发展过程中的公益性福利工作,在发展过程中主要的作用就是推动社会公共事业的发展,推动社会进步。事业单位经济管理中,财务管理是其核心,是事业单位计划以及任务全面完成的保障,但是,由于事业单位在发展过程中受到了体制和意识方面因素的影响,导致事业单位财务管理方面出现了比较薄弱的情况,而且,在预算管理、资产管理、人员管理以及内部控制监督方面都存在着一些问题,对事业单位的改革起到了很大的影响。     

当前行政事业单位内部控制存在的问题及建议

随着社会主义市场经济的建立,对行政事业单位内部控制是管理现代化的必然产物,纵观全市实行会计核算,行政事业单位内部控制相继取得了一定成效。在新的形势下,如何强化行政事业单位内部控制,防止财务舞弊行为,保证会计资料的真实、合法、完整,提高财政资金的使用效率。本文拟就此结合实践的调查分析的突出问题提出自己一点粗浅看法。     

浅谈事业单位财务主管职能

随着社会主义市场经济体制的建立和完善。事业单位的经济活动和运行方式有了很大的变化。事业单位财务主管必须具备和履行好以下职能。即：编制财务收支计划、建立健全单位内部财务管理制度、实务性资产的管理、合理调度资金、参与投资决策、协调财务关系、充分利用优惠政策以及提高财会人员的业务水平。为履行好上述职能。财务主管必须德才兼备。     

企业会计的财务管理与内控做法分析

本文对企业会计的财务管理及内部控制工作进行了分析,这项工作的开展能使企业的生产经营更加规范,帮助企业获得更高的经济效益。但在实际的企业经营管理中,这方面的工作还存在很多问题。社会各界及企业应该建立完善相关制度,采取多种措施加强企业会计的财务管理及内部控制工作。     

现代企业财务的内部控制探讨

在企业经营发展的过程中,财务管理是重要的组成部分,其中企业的内部财务控制非常重要,对于企业的日常管理有重要的作用。在财务控制环节有很多的组成部分,要对其进行合理的把握,才能够确保财务工作的顺利开展,为企业创造更大的经济效益。文章对于企业财务控制中出现的问题进行了分析,然后有针对性的提出了几点建议,有效的提升了企业的财务控制工作的效率。     

信息化环境下事业单位会计内部控制和监督的研究

随着我国经济的不断发展,伴随着经济体制的不断进步,我国事业单位中在会计内部的控制上也取得了一定的发展,事业单位内部的有效控制和监督管理制度的不断完善可以促进事业单位的规范管理,从而使得事业单位的会计信息质量有所提高。但是随着市场经济的不断深入,当前我国事业单位中会计的内部控制以及工作监督当前仍然存在着不足。本文笔者从我国当前事业单位控制会计内部以及加强监督等相关原因入手,提出加强事业单位会计内部控制和监督的具体措施。     

行政事业单位内部控制完善研究

随着社会主义市场经济的发展,政府有关部门和行政事业单位都在一定程度上暴露出管理者和领导者对内部控制重要性认识不够深刻、固定资产管理环节薄弱、岗位设置不合理等相关问题。通过对行政事业单位内部控制制度的研究,并结合当前社会经济现状,完善行政事业单位内部控制制度,提高行政效率。     

求生存谋发展——来自基层的信息

求生存谋发展———来自基层的信息围绕财务抓管理○种自洪罗少波河南省灵宝市大湖金矿以财务工作为中心抓管理。制定了《内部财务管理制度》，建立了三级核算网、内部审纪制度，并实施电算化，１９９６年便创造了前所未有的好成绩，使企业走出了低谷。１、拓宽资金渠道，...     

内部控制视角下的高校财务管理优化措施探讨

随着我国经济和科技的飞速发展,财务会计行业也逐渐走上了科技化、信息化道路,财务会计核算手段逐渐向以大数据技术、计算机技术为主导的信息化发展,财务会计核算的速度、准确性得到了大幅度提升。当前阶段,高校的财务管理工作正处于探索阶段。基于此,本文从财务内部控制的发展意义着手,首先阐述了当前阶段高校在财务管理上出现的问题,随后探讨了基于内部控制视角下的高校优化财务管理的具体措施。以此来供相关人士交流参考。     

新形势下事业单位的财务成本管理探讨

在市场经济不断深入的新形势下,我国事业单位的经营也发生了翻天覆地的变化,在事业单位运转过程中,各种高昂的成本费用给财务管理带来了巨大压力,为保持较高的经营绩效,就必须做好财务成本管理。文章介绍了新形势下事业单位财务成本管理的必要性,分析了事业单位财务成本管理存在的问题,讨论了相关解决对策。     

基于计财业务系统下的资产与财务业务协同应用 ——以中国气象局系统应用为例

推进行政事业单位国有资产管理与财务管理相融合,是加强行政事业单位国有资产管理的重要举措.随着国家各项经济事业的快速发展,传统的资产管理模式在信息共享、部门协同、及时反馈等方面都存在一定的问题,无法保障资产和财务管理工作顺畅、高效的实施.近年来,我国气象局为解决资产管理与财务协同方面的问题,利用信息化手段进行了深入探索,取得了较好的效果.基于此,本文通过对气象部门资产系统与财务系统相互衔接的具体应用详细介绍,从理论和实践的角度出发,提出资产与财务业务动态协同管理思路,进而推动资产业务与财务管理深度融合.     

分析当前事业单位内部经济管理中的不足及应对措施

国民经济的飞速发展也进一步推动着国家事业单位的不断发展，而事业单位的进步同时也对国家产生了不可估量的推动力，比如说，生产发展以及培植财源等。但是事情总是有利弊两方面，目前单位的体制和管理方面影响着事业单位在财政财务管理，使事业单位财务财政方面的问题日益突出。文章在事业单位内部经济管理方面的问题进行了总体以及仔细分析，并且为了确保单位事业财政的自身发展以及推动国家的发展，作者对相应问题提出了有效和可行的措施。     

我国私营企业内部财务控制存在的问题及对策

在我国,多数的私营企业管理者很少具有专业的管理知识,私营企业的财务主管人员大多也不具备相应的专业素质,有相当一部分私营企业没有认识到内部财务控制的意义,未能在企业内部制定出完善的、成文的内控制度。这种内部控制的缺失给私营企业的财务管理以及企业的正常运行都带来了很多弊端。