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结合施工企业项目管理实际特点,介绍了加强责任成本管理的思路和方法,从观念、责任成本中心、施工组织设计、制度等方面进行了具体阐述,以期降低成本,提高盈利水平,实现经济效益最大化。 相似文献
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浅析施工企业项目成本的控制 总被引:1,自引:0,他引:1
搞好施工企业工程项目成本,是市场经济对企业管理的要求,从明确成本控制目标,科学的施工组织设计、质量、进度、目标责任成本管理体制等方面对成本控制的制约进行了论述。 相似文献
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施工企业面对竞争日益激烈的建筑市场,如何有效地推行责任成本管理降低成本、增加利润,创造经济效益是施工企业研究的重要课题。本文阐述了施工项目推行责任成本管理的重要性,就目前施工企业推行责任成本管理存在的问题进行了分析,并提出了切实可行的提高责任成本管理效果的措施。 相似文献
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简述了如何正确理解企业责任成本管理及企业责任成本在施工企业中的重要性,分析了当前施工企业责任成本管理中存在的几个问题,提出了改善施工企业责任成本管理的几点建议。 相似文献
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《Planning》2020,(7)
文章针对建筑施工企业项目成本的特征,结合大数据、人工智能和物联网等信息技术正引导企业管理变革的时代背景,以作业管理理论为基础,根据工程项目施工流程分解作业并建立责任中心,构建基于作业和责任中心的作业责任成本控制体系,形成了融合成本管理、预算管理和绩效管理的工程项目三位一体作业成本控制系统。通过对项目施工作业建立标准成本,编制项目责任预算,以责任成本为考核基础,形成一个完整的成本控制流程,以期缓解建筑施工行业多链条、多层级组织架构造成的委托代理问题,最终达到降本增效,提升企业价值的战略目标。 相似文献
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从组织结构、责任成本、现场组织施工三方面 ,论述了如何加强施工项目管理实现项目效益的最大化和项目管理的优化升级 ,探索了增强企业核心竞争力的有效途径 相似文献
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阐述责任成本和责任成本管控的概念,分析施工企业开展责任成本管控的作用.然后以A施工企业承接的成都市B地铁车站工程项目为例,分析责任成本管控在施工企业中的实施过程:构建责任成本管控组织体系、分解责任成本,建立责任成本体系、优化设计与施工方案、材料成本、设备成本与用工成本的逐级控制、实施过程督察和责任分级考核.最后探讨施工企业实施责任成本管控的保障与优化措施. 相似文献
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指出责任成本管理是项目管理的重要方面,它贯穿于施工管理的整个过程,从签好合同来规避风险到优化施工方案、精心组织施工等方面进行了论述,从而实现开源节流,推动责任成本管理工作深化升级。 相似文献
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介绍了建设项目责任成本管理的基本概念,对工程项目责任成本管理体系的构建过程作了论述,并结合工程实例,分析了责任成本管理的成果,指出责任成本管理有助于企业节约成本,实现项目的成本目标。 相似文献
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基于对责任成本管理的理解 ,阐述了成本管理的思路 ,通过介绍责任成本的测算和下达 ,反映和控制 ,分析和评估 ,系统描述了责任成本管理的全过程 ,指出加强责任成本管理是施工企业减支增效的重要经营战略 相似文献
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针对建设项目管理中责任的重要性进行了探讨,提出项目管理责任比能力更重要的观点,阐述了如何提高建设项目管理的执行力,即应增强危机感、团队意识、法律意识,并落实工期质量、安全、成本责任。 相似文献
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加强项目成本管理 实现项目经济效益最大化 总被引:1,自引:1,他引:0
介绍了成本管理在项目施工管理中的地位,就如何加强施工项目成本管理从强化成本观念、建立成本责任制、制定施工方案、现场安全文明施工等方面进行了分析,从而实现项目经济效益最大化。 相似文献
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针对施工企业目前在责任管理方面存在的主要问题及责任成本管理不善的原因,进行了比较深入,全面地分析,并提出加强责任成本管理的五点对策,说明加强施工企业责任成本管理的重要性,它是提高施工企业经济效益的关键所在,是理顺内部经济减产, 动全体职工积极性的有效手段。 相似文献
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公路工程项目成本管理的研究 总被引:5,自引:0,他引:5
以公路工程项目成本管理作为研究对象,通过对当前公路工程施工中普遍使用的成本管理方法进行科学分析和研究,总结出了公路施工企业成本控制管理科学,对指导施工安排、科学统筹施工作业具有积极的指导意义。 相似文献
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建筑工程项目管理的创新 总被引:1,自引:0,他引:1
通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,并从更新观念、转换机制、推行项目管理责任制、加强成本管理和质量管理、提高计算机应用水平等方面提出了创新的原则和方案,以不断深化施工管理体制改革. 相似文献