电信运营企业的大ERP系统及实施

ERP是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。电信企业在ERP的具体实施过程中,单独的ERP平台无法实现全程全网的业务支撑特征,在适应产业升级、提升由集团到省地市公司的高度统一的管理效率方面,不能满足电信运营企业的需求。大ERP的概念应运而生。本文对电信运营企业的大ERP系统及实施进行了全面、详细的分析和研究。     

以分布式SOA基础架构打造新一代OSS

目前OSS的问题和趋势随着电信业的发展、电信网络技术的进步,以及电信产品和服务的日新月异,电信运营支撑系统(OSS)的范畴也从最初对电信网络和电信资源的管理,延伸到对电信业务、电信资费、电信营销的管理,涵盖了客户管理和服务的过程,形成了电信运营商综合的电信业务运营和管理平台。     

实现一体化运营的移动信息支撑平台

通过挖掘、融合、分析各类沉积数据,统一整合网络、业务及管理等多个信息化系统．研制出与电信企业转型和精细化管理相适应的创新、开放、共享的新一代运营移动信息化支撑平台。既实现了网络维护一体化、市场营销深度化和管理支撑精细化,又提高了企业的整体运营效率。     

融合结算分析系统在运营决策中的应用

分析了电信运营企业的结算模式从传统的定性分析向目前的定量分析的转变,以及从传统系统间的信息孤岛向企业数据共享的转变,介绍融合结算分析系统如何为电信运营商"精确化管理、精细化营销"提供数据支撑.     

移动通信运营支撑系统建设探讨

介绍电信管理论坛TMF对电信运营支撑的定义以及国外电信运营公司运营支撑系统建设的模式;针对国内移动运营企业运营支撑系统建设现状,提出了存在和面临的问题以及发展方向。     

电信运营支撑系统建设的新方向--ITSM

引入IT服务管理的方法论及咨询服务未构建面向未来的支撑系统服务管理体系已经成为电信运营支撑系统建设的必然趋势。从电信企业运营支撑系统的建设现状谈起，引出实施ITSM的必要性，同时论述了ITSM在电信运营支撑系统中的实施方法、建设难点，曩后展望了ITSM在电信运营支撑系统领域的发展。     

电信数据存储方案的选择

随着传统运营商经营管理和企业管理模式的变化,大量新的业务/运营支撑系统(如CRM/经营分析、大客户管理、ERP等)已展开建设并投入运营,同时电信新业务和技术的不断出现(如IP电话、电子商务、IDC、宽带、WLAN等),业务/运营支撑系统的功能和业务范围也在不断扩大.     

西安广电网络业务运营支撑系统建设思考

业务运营支撑系统是广电和电信等信息运营企业应用系统中的一个重要系统。本文以西安广电网络运营支撑系统的建设为背景,详细讨论了信息技术在企业运营管理中的应用。并结合该企业的特点,提出了“明确目标、集中规划、分步实施”这一运营支撑系统建设的思路。     

"3+1"综合网管解决方案

电信行业的发展,使得电信网络日益庞大和复杂,电信企业越来越依靠IT系统来提供更好的服务。电信网络包括大规模的客户服务、账务、市场分析、ERP等企业支撑系统,对这些关键应用的管理,只作系统简单的故障分析与排除已经不能满足电信运营商的需求,综合的网络管理系统需要首先管理关键应用的底层,也就是承载关键应用的各种IT系统,     

浅谈我国电信企业内部信息化

从专业角度讲，电信企业的信息化分为三部分：网络支撑信息化、业务支撑信息化、管理支撑信息化，网络支撑和业务支撑系统都隶属于生产经营系统，在电信企业生产运营时发挥着不可或缺的作用，而管理支撑系统更多地起到协助整个企业统筹运作和管理监控的作用。本文所谓的“电信企业内部信息化”，更多的侧重于说明电信企业管理支撑系统发挥的重要作用及存在的问题和提升的建议。     

大ERP模式下电信企业推进财务共享系统建设的思考

对电信企业推进财务共享系统建设进行了研究,分析了财务共享的特点、发展趋势和电信企业管理环境,报告了大ERP给财务共享带来的变化,介绍了大ERP模式下电信企业实施财务共享的主要内容。     

基于因子分析法的电信企业经济综合竞争力评估

以某电信企业为研究对象,主要运用因子分析方法对电信企业经济综合竞争力进行评估,帮助企业进一步明确自己在竞争中所处的位置,以更好地有的放矢,有针对性地去运营,提高运作和经营的效率。     

电信企业外部环境评价指标体系研究

如何在外部环境的发展变化中,把握机遇,规避风险,已成为电信企业管理中的重要课题。本文将从分析外部环境和电信企业的影响机制出发,构建外部环境评价指标体系,利用数据分析方法,对某电信运营企业的外部环境进行定量评估,为其在防范外部环境风险,把握外部环境机遇等方面的科学决策提供依据。     

利用FTP技术实现ERP与生产设备集成方法的研究

机械加工制造业进行生产经营活动时,普遍借助ERP系统进行生产过程的管理与控制,但是,在长期的应用中,ERP系统与机加机床集成度不高,存在数据孤岛和管理间断的问题,需研究借助物联网技术和信息化管理方法,给出企业信息化管理中生产过程闭环控制的解决方案,即ERP系统与生产数控系统集成,并能够实现系统间数据通信,以提升生产制造企业的信息化建设水平,推进企业两化融合建设,文章对此进行了研究。     

基于DWDM层面的通信传输技术研究

密集波分复用（DWDM）系统是20世纪末在国际上应用的大容量光通信产品。自其被创造以来就被西方发达国家的电信运营商广泛地使用,并且至今依然在不断围绕这项技术开发新的业务及服务。这项技术目前正在逐步被我国的电信企业所广泛使用,并且在使用过程中收到了良好的效果,提高了用户通话以及信息传输的质量的同时也大大降低了企业运营和管理的成本。本文就基于DWDM层面对通信传输技术进行探讨和研究。     

SAP ERP系统与MES系统集成方案研究

对于生产型企业,SAP ERP系统与MES系统是最为常见的信息系统。系统集成的基础是在企业信息化不同层次上准确定位两个系统,定义共享数据格式和数据流向,推行＂经营管理层以ERP为主、生产管理层以MES为主＂的生产信息化整体解决方案,充分发挥不同系统的优势和侧重点,实现生产管理和控制一体化。     

全业务时代的新型运维集中管理模式

这个时代赋予通信更加丰富的内容,运营通信正转变为运营信息化的服务。面对当今全球化社会信息化爆炸式的发展,企业面临前所未有的机遇与挑战,站在战略高度为企业部署发展之路,企业转型成为迫时之需,转型一触带动全面的深化变革,运维首当其冲。作为企业之本及企业战略重中之中,全新的运维集中管理模式在全业务运营背景下应运而生。通过整理过去运维系统搭建、维护、及测试的经历,联合电信及服务提供商的专家对传统运维模式进行了总结分析,针对其不适应未来发展的体系缺陷,对全新的全业务运维集中管理模式的发展、特征及变革进行阐述及分析,适时地为将来的全业务运维集中管理模式提供了合理的解决方案,并提出了新型运维集中管理模式的体系架构。     

电信企业信息技术审计的实践与思考

中国电信行业正处在快速发展时期,控制IT风险、保证信息系统稳定运行已成为电信企业最紧迫的任务。IT审计已经成为在北美主流电信企业风险管控的重要工具,为企业健康发展发挥了重要作用。通过对北美电信企业在开展IT审计工作中的审计组织、工作机制、职责范围和审计架构等方面介绍,对中国电信企业如何开展IT审计进行了探讨,探索一条适合我国电信企业发展的IT审计理论和方法。     

水泥生产制造执行系统技术研究

制造执行系统是连接上层企业资源计划和底层过程控制系统(PCS)的桥梁,是基于ERP、MES、PCS三层结构的流程工业综合自动化系统的关键。针对水泥生产过程的特点,分析和探讨了水泥生产过程MES的体系结构和功能,并提出了MES的功能模块设计。实践结果表明,水泥MES的实施实现了下层过程控制的实时信息和上层企业资源计划的信息融合与贯通,且还实现了水泥生产过程中的优化控制、优化运行和优化管理,提高了企业的综合竞争力。     

采用基于DCOM的三层C/S结构开发ERP系统

本文首先介绍了目前流行的ERP理论以及三层C/S的体系结构组成和微软的DCOM技术，之后重点讨论了在此基础上的ERP系统的设计开发过程，实际运行证明，使用这样的系统可以实现企业管理过程的自动化，大大提高企业的运作效果。