新电改形势下的售电市场竞争性服务策略研究

通过排摸某市产业园区、110 kV及以下电压等级电网情况,深入分析了售电市场竞争情况,在对竞争形势进行客观分析、客户需求认真研究的基础上,制定相应的服务策略,有利于在新的电改形势下,帮助供电企业适应从传统供电服务向市场竞争服务发展,并建立健全售电市场竞争环境下的服务策略,实现公司在竞争性售电市场上的市场份额稳定与经济效益提升。     

系统电力与分布式电力协调时代的技术战略构思

日本从2000年3月起以电力市场部分自由化为开端逐渐放宽电力管制，用户对电力公司的要求不仅限于以传统基础设施的方式“供电”，对其可靠性和稳定性的要求也越来越高，以新能源为首的所谓分布式电源由于可以设置在用户附近，所以作为中、小规模自备电厂电源。在全世界迅速普及，围绕供电的环境发生巨大变化。     

大用户直购电应具备的条件

关于大用户直购电,在电力体制改革方案中是这么讲的:"在具备条件的地区,开展发电企业向较高电压等级或较大用电量的用户和配电网直接供电的试点工作,直供电量的价格由发电企业与用户协商确定,并执行国家规定的输配电价格"。     

典型综合能源服务项目优选研究

为主动适应能源供给侧改革和电力体制改革的新要求,供电企业开始由传统售电业务向综合能源服务转型升级。提出当前供电企业开展综合能源服务项目的总体思路,建立针对不同综合能源服务项目的全生命周期成本模型和经济环境效益模型,并给出了采用改进的TOPSIS法对综合能源服务项目进行优选的步骤。针对分布式光伏、用户侧储能、充换电站等实际项目,计算其净现值、内部收益率、投资回收期等评价指标,并应用改进的TOPSIS法实现项目优选和排序。     

供电公司直供契约机制设计

通过对供电公司与大用户之间供电契约机制的研究．建立了供电公司与大用户在垄断和竞争市场结构下的供电契约设计模型：在获取的工业大用户消费偏好的信息不完全的情况下．同时考虑到外部竞争的影响．供电公司为了索取不同类型消费者的剩余以及保证其与自身签约．必须针对不同类型消费者来设计不同的售电契约。对大用户直供契约机制作了一些尝试性的研究。     

基于改进物元法的电力大客户潜在投资价值评价

新电改背景下,为使电网公司在市场竞争中处于优势地位,保留优质客户资源十分重要。为能客观评估优质客户,本文根据电力用户的价值分类,构建客户价值评价指标体系,并应用信息熵赋权法确定评估指标的权重,完成对模糊物元法的改进,进而提出一种基于改进模糊物元法的优质客户评价研究。并以某省15个电力大客户为例进行应用,结果表明该方法可以客观有效地对电力客户价值进行评价,提供优质客户资源,从而为电网公司投资提供参考和依据。     

供电可靠性的影响分析及改进措施

供电可靠性作为电力可靠性管理关键环节,在一定程度上,体现了供电系统对用户的供电能力。伴随着科学技术和计算机技术的迅速发展,关于配网供电可靠性管理方面的研究越来越多。供电企业对外承诺的主要内容之一为供电可靠率指标。电力系统是否稳定,直接决定电力用户工作和生活的质量。维护电力系统供电的可靠性和稳定性是供电企业的责任和义务。     

新电改背景下电力销售行业面临的挑战及发展对策

电力销售行业是新电改的重要部分,也是电力市场化改革的关键环节。随着新电改的深入推进,电力销售行业面临着激烈的竞争和多重挑战,如市场竞争压力大、政策法规不完善、服务品牌不突出、技术创新能力不足等,为了应对这些挑战,电力销售行业需要采取有效的发展对策。本文采用SWOT分析法探究了电力销售行业的优势、劣势、机会和威胁,并根据分析结果提出了新电改背景下电力销售行业的发展对策和建议,以期促进电力销售行业的规范化、效率化、服务化和创新化。     

永定县电力公司

永定县电力公司成立于1984年，属省电力有限公司代管县级供电企业，公司目前设有18个职能科室、工区，下属有红龙电力服务中心、电和工程有限公司和22个供电所、2座110kV变电所、12座35kV变电所。公司经全体员工十几年辛勤创业，今天已初具规模，拥有资产总额2.47亿元，拥有固定资产8451万元，     

国际太阳能新闻

●澳大利亚OriginEnergy电网引入绿电OriginEnergy引进了一种独特的太阳能产品,使用户可以购买太阳能电力,但不用在屋顶上安装光伏组件板。Origin购入太阳能用户输入电网的多余电力并卖给其他用户。Origin是澳大利亚唯一提供这种选择的公司,且把这种新概念作为“绿地太阳能(GreenEarthSolar)”向用户推销。每度电在原有电费上加收6.12分的电费。Origin领导市场的绿电产品GreenEarthPlus100%来源于风电,仅售每度电1分,比前者更加便宜。“绿地太阳能”在新南威尔士维多利亚和南澳销售。执行总经理PeterVines说,这对那些开始未能安装光伏…     

基于蒙特卡洛模拟的电力客户满意度测评

采用科学的方法客观评价供电企业的服务质量,更精准地提高供电公司的客户满意度,更精准地定位各类顾客的需求,是十分重要的。在样本采集数量有限的前提下,用蒙特卡洛模拟大样本,得出符合市场情况的各个指标评分及该地区的综合评分。通过实例验证了蒙特卡洛模拟对于普通的加权平均法更具有随机性,能反映出每个指标细小的数据波动情况,可以精准地定位各类顾客的需求及其所反映的不满意项,为电力公司开展满意度测评工作提供参考依据。     

南方区域电力营销环境下的储能市场研究

  目的   随着清洁能源转型和电力市场化改革深入,南方区域电力储能的政策机制和市场环境不断向好。   方法   研究了南方区域储能相关的电力辅助服务市场和需求响应市场规则,从辅助服务交易品种、用户侧需求响应、新能源配储能和独立储能站等四个方面分析了南方区域储能市场发展趋势,并以用户侧储能投资运营经济性评估为例进行量化分析。   结果   研究表明:电力营销市场竞争条件下,越是在调频、调峰需求量大、灵活性调节资源缺乏的地区,储能参与辅助服务或需求响应对系统做出的贡献越大越显著,所带来的综合效益越多。   结论   可为电力储能商业模式创新和应用推广提供思路。      

售电市场环境下售电公司与电力用户双层博弈模型研究

售电市场放开是我国售电侧改革的发展方向,竞争性售电市场中用户选择权放开,用户选择结果影响售电公司的售电策略,售电公司售电策略又会直接影响用户选择。构建售电公司与电力用户间双层博弈模型,下层模型为用户层演化博弈,上层模型为售电公司间非合作博弈。首先分析影响用户选择售电公司的因素,建立用户效用模型,采用演化博弈理论构建不同类型用户群体选择售电公司的多群体动态演化模型。在构建用户选择模型的基础上,分析售电公司的购售电策略,计及售电公司面临的风险因素,建立售电公司和电力用户的双层博弈模型并给出了博弈均衡的求解算法。算例分析结果表明,所构建的模型和算法具有可行性和有效性。     

基于均值-CVaR-熵的大用户购电组合优化模型研究

摘要： 大用户直购电是电力大用户与发电公司直接交易的一种购电模式。在大用户从日前现货市场、直购电合约市场、电力期权市场和企业自建电厂购电的背景下,考虑到风险包括损失的大小和不确定性等因素,引入熵和CVaR作为大用户购电风险的测度因子,构建大用户在上述市场中的购电组合优化模型,并采用混沌粒子群算法求解。算例结果表明,模型在预期购电成本约束下在不同市场购电比例分配优化和风险控制上的可行性,为大用户在多市场环境下的购电决策提供参考。     

大用户直购电模式对电网企业的影响

大用户直购电在我国已试点多年,但各界却一直对其存在争论。根据目前大用户直购电试点情况,从电网企业效益、电网建设投资、电力电量平衡、电力资源配置等几方面深入剖析了大用户直购电模式对电网企业可能的影响,并结合实际,从制定输配电价、明确相关补贴、过网费收取等六个方面提出了较为详细可行的建议。为电网企业应对解决大用户直购电过程中的有关问题提供了借鉴和参考。     

基于“95598”优质服务水平的模糊综合评价研究

考虑到新形势下电力营销服务的新要求,采用基于层次分析法的模糊综合评价方法评价了供电公司“95598”的优质服务水平,结合客户服务现状及优质服务的发展趋势建立了优质服务考评指标体系,运用层次分析法确定了更为合理的指标权重,并利用模糊综合评价模型评价了3个地市公司的“95598”优质服务水平,提出了改进服务的建议.结果表明,该方法指标合理,提升了服务质量,可为供电公司提供决策参考.     

基于Tableau技术的电网企业综合计划监测体系研究

面对电力体制改革形成的市场竞争,电网企业迫切需要提升经营管理水平。对电网企业综合计划进行监测,可以全面掌握企业的经营活动以及关键流程和指标等情况,及时发现运营中出现的问题并及时改善,从而提升电网企业在配售电市场的竞争力。梳理了电网企业综合计划监测的现状,分析了电网企业综合计划监测内容与监测指标,设计了基于Tableau技术的电网企业综合计划监测体系。     

湖州产业园区发展前景调研及大客户供电水平分析

电力体制改革使得电网企业盈利模式发生了根本改变,要求电力公司要提高供电服务水平,稳住现有用户,保证企业业务稳定增长。通过对湖州产业园区发展前景的分析,介绍了落实各园区的战略协议签订工作的举措。阐述了通过对大客户管理供电服务水平分析,加强与电力大客户的沟通联系,及时掌握客户经营状况和用电需求,提升优质服务形象。     

开展需求侧管理 提高电力工业效益

需求侧管理（DSM）是近20多年来国际上推崇的一种先进管理技术，它可以应用于电力和城市热力、天然气、供水等部门。但目前在国际上应用较多，而且日趋成熟的还要数电力部门。1需求侧管理产生的背景70年代中期至80年代中期的美国，经过多年的探索．改变了以往仅仅依靠增加装机容量来满足需求的传统做法，将电力公司的职能从发电、供电、扩展到节电领域，并采取有效的激励措施，与用户一起提高终端甲电设备的效率，改变用电方式，提高供电质量，在不影响电力消费质量的前提下，减少电量的消耗和电力的需求．80年代末期在美国实施的1300多项…     

美国绿色电力市场的发展

绿色电力在美国发展迅速,到2003年3月美国在电力市场中开展绿色价格项目的电力公司已达300家以上。随着电力零售市场的开放,美国在绿色电力推广过程中应用绿色电力价格,为用户提供了机会去支持电力公司加大可再生能源发展的基金。在绿色电力价格中通过用户参与、NGO协调及绿色电力认证等形式使得美国的绿色电力营销取得良好效果。