浅析如何实施全面项目管理

本文对如何实施全面项目管理进行了了详细的阐述与分析，以供同行参考。     

浅谈工程监理和项目管理接轨

随着近年来我国经济的持续发展,各项基础设施的建设正如火如荼,各式新型建筑也纷纷亮相。因此为了确保这些建筑工程的品质以及长久稳定运行,就需要加强工程项目管理和工程的监理。然而,随着建设项目日益的庞大和复杂,项目管理方式也在日益进步和改善,项目管理方式的随之不断演变,这些都给我国尚处于发展初期的工程监理带来了前所未有的严峻挑战,面对现代工程监理和项目管理接轨模式中存在的管理复杂和效果不明显的问题,已经成为工程项目管理体系中的主要难题。为了适应新形势之需,基于此,今天本文主要就浅谈工程监理和项目管理如何接轨这一论题给大家进行阐述和分析。     

我国项目管理存在问题及对策研究

项目管理已经在国内外得到广泛关注,逐步以多元化和专业化向国际迈进。然而,我国项目管理起步较晚,伴随着项目数量的逐步增多,也随之出现了诸多的问题。在此背景下,如何科学有效地提升项目管理效率和质量,得到了业内研究学者的广泛关注。文章对项目管理的定义、内容进行了介绍,阐述了项目管理的发展历程,指出我国项目管理过程中存在的问题,最后结合实际为我国项目管理的健康发展提出对策。     

刍议我国项目管理的现状及发展

本文通过分析我国项目管理发展的历史和现状,论述这一知识体系的发展趋势,并从不同层面提出我国加强项目管理的几点建议。     

多项目管理组织结构及其评价

多项目管理组织结构是一种新型管理模式，与传统的项目管理组织结构存在一定差异。本文基于多项目管理组织结构的角度，在阐述其自身的含义的同时，对多项目管理组织结构进行了深入地分析与评价。     

施工企业项目管理探讨

介绍了项目管理的概念及管理模式，阐述了项目经理在管理中的重要作用及其应具备的素质，论述了现代项目管理的特点及实施措施，指出项目管理在未来社会中的重要地位。     

项目管理职业文化与职业教育

项目管理在长期的职业化过程中已经形成了自己的职业文化，其中包括一系列的工作理念（为了讨论的方便，我们把“工作价值观”和“工作信念”合称为“工作理念”）。所以，项目管理不仅是技术，而且是工作理念。项目管理技术的使用，必须要有相应的工作理念的配合，才能取得较好效果。本文讨论什么是项目管理职业文化，作为该文化重要组成部分的核心工作理念以及职业教育在传统项目管理文化中的作用。     

浅析装饰工程的项目管理

序工程项目管理是项目管理的一个重要分支,而装饰工程项目管理是工程项目管理的重要组成部分。本文将阐述现阶段中国装饰工程项目管理的发展水平,提出推行装饰项目管理的具体方法,并介绍现阶段工程项目管理工作中的工作要点。以下结合本人的工作经历,提出一套工程项目如何推行项目管理的具体思路,以推进国内工程项目管理与国际项目管理的接轨。1装饰工程项目管理的含义装饰工程项目管理是指以装饰工程项目为对象的系统管理方法,通过专业性的项目管理团队,对装饰工程项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现装饰项目全过程的动态管理…     

挣值法在建筑施工项目管理中的应用

挣值法作为一种有效的项目管理工具，在建筑施工项目集成管理中起着重要的作用。介绍了挣值法的基本概念和理论，阐述了该方法在建筑施工项目管理中的应用过程，提出了一些我国在应用中的应对对策。     

项目管理在建筑工程质量管理中的应用

在项目管理体系研究和行业实践方面,我国相对于西方国家比较落后,其中行业缺乏规范化、制度化和科学化。随着我国经济社会的全面发展,尤其是城镇化建设的飞速发展,建筑工程质量管理引起了人们的广泛关注。对当今建筑行业的发展现状而言,项目管理在建筑工程质量管理中的应用显得十分重要,如何使项目管理促进建筑工程的质量管理发展已成为一个值得探讨的问题,也是每一个行业公司和人士共同面临的机会与挑战。本文阐述了目前建筑工程项目管理存在的问题,用项目管理中的知识来简述应对建筑工程质量管理的策略,力图为建筑行业的发展贡献自己的一份力量。     

项目管理哲学内涵浅析

项目管理蕴含着深刻的哲学内涵，并在实质上指导和影响着项目管理的实践和发展。本文从哲学、管理哲学与项目管理哲学的渊源出发，以项目管理的特点和国际项目管理资质认证标准为主线，分析了项目管理的哲学内涵，提出了项目管理哲学内涵体系的构建设想，还特别分析了现代项目管理与现代哲学发展内容的紧密关系。初步分析了研究项目管理哲学内涵的重要意义。最后针对目前项目管理哲学内涵研究不够的现状，提出了几点建议。     

房地产开发全过程项目管理思考

房地产的大力发展带动了整个市场经济的发展，但是如何保证房地产事业的长久发展是首要解决的问题。房地产开发的项目管理主要是对工程的质量、成本以及施工时间进行有效的控制，从而获得更大的利润。在越来越激烈的市场环境中，加强房地产开发全过程的项目管理显得尤为重要。本文会简单介绍项目管理中存在的问题，分析全过程项目管理的要素，最后指出具体的措施。     

论项目管理中施工进度的管理

在建设项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。对于施工质量，我国历来是十分重视的，尤其在改革开放的今天，国家设立了注册监理工程师制度，推行了旁站监理以及质量责任终身制，重点抓施工质量。对于投资控制，在投资管理体制改革以后，由于业主责任制的推行，业主对于投资的重视也达到了一个新的高度，国家也设立了注册造价工程师制度。但对于第三方，施工进度的管理似乎有些忽视了。其实，建设项目的进度管理是施工管理中不可或缺的重要一环，有着特殊的重要地位与作用。本文拟从现场施工管理的角度，阐述施工进度管理在项目管理中的作用，以及如何做好施工进度管理的一些具体做法。     

工程造价在项目管理中的应用探讨

工程造价的控制是贯穿项目管理全过程的重要组成方面,工程造价和项目管理之间是相辅相成的,合理进行工程造价控制,是加强项目管理的重要组成方面。从项目管理的各个阶段出发,阐述了工程造价的合理应用对项目管理的重要作用。     

论建设项目管理中责任的重要性

针对建设项目管理中责任的重要性进行了探讨,提出项目管理责任比能力更重要的观点,阐述了如何提高建设项目管理的执行力,即应增强危机感、团队意识、法律意识,并落实工期质量、安全、成本责任。     

浅谈工程索赔在项目管理中的应用

建设项目施工过程中,通过管理求得效益最大化,工程索赔就变得尤为突出,如何面对索赔进行项目管理,是企业取得竞争优势,实现可持续发展的关键。本文主要阐述了项目管理中的索赔管理,介绍了索赔工作的依据、种类,着重介绍了索赔的程序和索赔工作在项目管理中的作用。     

项目管理的变迁与发展

美国项目管理协会(PMI)做过一个估计，即全球有1650000位项目管理从业人员，其中有160000人是各项目管理协会会员，有95000人获得了各种项目管理协会颁发的项目管理资格认证证书。随着项目管理在不同领域的应用，适应于各领域的模型得到了不断发展，项目管理已经走向成熟，发展成为了一门学科和一项职业。     

项目管理学派：模型学派

在本系列的第一篇文章中，我讨论了项目管理的最优化学派，项目管理最初即探讨对项目结果的最优化，尤其是时间、成本和功能（或质量）之间的平衡（所谓的“铁三角”或“金三角”）。当时我还阐述了该学派的发展如何促进了许多传统的项目管理工具和技术的产生和应用：     

项目管理在土木工程建筑施工中的应用研究

在土木工程建筑施工的过程中,无论是施工质量还是施工进度都与项目管理有着十分密切的联系。土木工程建筑施工通常具有较大的工程量和一定的复杂性,会涉及到多个领域的专业知识,所以需要具备科学的项目管理方式,才能够确保土木工程建筑施工质量达到预期的标准。根据不同建筑项目的特点,需要对所具备的资源进行优化整合,实现对工程的科学管理。通过项目管理,不但能够提升土木工程建筑的施工效率,同时也能够为建筑施工质量提供重要的保障,这对我国建筑行业的发展是非常有帮助的。本文首先对于项目管理的概念进行阐述,同时对于土木工程建筑施工中项目管理的重要性进行分析,从而对于土木工程建筑施工中的问题进行分析,最后对于项目管理在土木工程建筑施工中的应用进行研究。希望通过本文,能够为项目管理在土木工程建筑施工中的应用提供一些参考和帮助。     

项目管理在电子政务建设重点工程中的应用

本文分析了电子政务重点建设工程的特点，阐述了在此类工程中运用项目管理的思想和方法的必要性，提出了此类工程项目管理的内容、流程等，指出了在运用项目管理的思想和方法进行项目管理实践中应该注意的问题，以便项目管理在此类工程建设中发挥更大的作用，多快好省地建设好电子政务重点工程。