浅谈加强企业思想政治工作

随着改革步伐的进一步加快，深层次的问题和矛盾目见显露，这些都影响着企业的发展和稳定。如何加强企业的思想政治工作，推进企业改革，保持企业稳定，加快企业发展，是企业思想政治工作面临的新课题和新挑战。     

大型企业的商标战略

大型企业的商标战略，对于保护企业的无形资产和保持长期发展，具有重要意义。大型企业由于积累了良好的企业声誉，往往会成为其他企业攀附、仿冒、混淆的重点对象，因此有必要把自己的商品和服务同其他企业区分开来，而这种区别，主要是靠企业字号和商标，本文从大型企业的通例出发，对商标战略作一概略的介绍。     

执行力:企业目标实现的保障

综观国内的多数企业，缺乏执行力成为企业的通病，有的企业高层不正，虽令不行；有的企业管理虎头蛇尾，不能以一贯之，制度常常朝令夕改，缺乏针对性和可行性，令员工无所适从，增加了执行者的逆反心理，导致真正好的制度也得不到有效执行；有的企业业务流程过于繁琐、效率低下，缺乏科学的考核监督和奖惩机制；有的企业部分员工工作能力和业务素质低下，工作拖拉，严重影响执行绩效等等，这些执行力低下的表现，严重制约了企业的管理效率和质量，阻滞了企业生产力的发展。因此，如何有效提升企业的执行力成为摆在广大企业面前一项极其重要的任务。     

谈谈决策在企业管理中的重要地位和作用

在企业管理中，决策贯穿于企业管理的各个方面，决策正确与否，关系着企业发展方向和事业的成败。好的决策可以促进企业沿着正确的方向，顺利，健康地成长和发展，提高企业的竞争能力和适应外部环境变化，使企业取得良好的经济效益，为社会作出更多的贡献。反之，则会给企...     

论企业资金紧张的原因及对策

论述了资金是企业生存和发展的条件，分析了造成企业资金紧张的原因，以及完善社会保障体系，建立现代企业制度，加强和完善企业经营管理等措施，实现扭亏增盈解决企业资金紧张的对策。     

浅谈现代企业的负债经营

负债是企业的一项重要的资金来源，在现代企业中负债经营已成为企业广泛应用的一种经营方式，从现代企业经营管理的角度来看，评价一个企业的综合实力水平，仅仅看企业的自有资金是不全面的，筹资能力和偿债能力，已成为评价企业潜在能力的重要内容。只有当企业的自有资金和负债资金达到一个最佳组合时，企业才能最大限度地发挥作用，获取最大经济利益。     

企业经营战略理论在矿业中的运用

企业经营战略是企业在市场经济条件下，根据企业内环境及可取得资源的情况，为求得企业生存和长期稳定地发展，对企业发展目标、达成目标的途径和手段的总体谋划，它是企业经营思想的集中体现，是一系列战略决策的结果，同时又是制定企业规划的基础。     

关于煤炭企业建立现代企业制度的几个问题

现代企业制度是适应社会化大生产需要，反映社会主义市场经济体制的要求，使企业真正成为面向国际、国内市场的法人实体和市场竞争主体的一种企业制度，涉及企业外部环境和内部机制各个方面。煤炭企业在几十年计划经济中发展，煤炭生产本身又具有其行业的特殊性，加上企业结构已经发展形成“以煤为本，多种经营”格局，使煤炭企业建立现代企业制度存在不少需要研究和解决的问题。一、关于煤炭企业的外部环境和内在的客观困难建立现代企业制度，首先要明确企业的产权关系，要使企业有足够的资本用于经营，企业就是企业，不能办成社会。煤炭企…     

加强企业管理 提高露天矿经济效益

在市场经济条件下，企业的生存、壮大乃至发展离不开高水平、高质量的企业管理，只有管理水平的升华，才会有效益的提高。霍煤集团公司南露天矿近年来，不断强化企业管理，在生产、经营和企业文化等方面制定、实施了一系列管理制度和措施，深化了企业改革，提升了企业管理水平，提高了企业经济效益。     

纵论以人为本的企业文化

何为“企业文化”，不同的管理者和研究者有不同的观点，总的来说企业文化是企业管理本质的体现，但它不是管理。企业文化是通过企业内部方针、政策、原则、制度所表达出来的企业核心价值观念，它与企业管理之间是有内在和本质的联系，是企业特有的一种文化色彩，体现企业员工思想价值，用以规范企业员工在多数情况下行为的一个强有力的不成文规则体系。     

现代企业管理应更具科学性

随着社会的发展和市场经济的深入，人的思想观念也随之发生了深刻的变化，以前的那种行政命令式方法已不适应现代企业管理的模式。在企业经营活动中，常常可以发现，在一样的机遇，相同的外部条件下，为什么有的企业能够有效运转，获得效益；有的企业则运转失常，效益滑坡，甚至导致企业破产。最大的原因就是企业内部的管理问题。因此，企业管理必须改革和创新，要更具科学性。……     

基于．Net技术的销售管理系统的研究与开发

当今，全球化竞争日趋激烈，企业的外部生存环境发生剧烈的变化，在这种十分严峻的环境下，企业迫切需要一套全新的思想，方法和工具来管理企业的运作，通过ERP系统，使企业信息的传递和获取更准确、更及时，使企业提前看到企业运营的发展趋势，从而赢得了时间，可以去做他们该做的事情，使管理更有效。企业的销售部门在企业的经营活动中处于市场与企业的连接地带，主要职能是为客户与最终用户提供产品与服务，从而实现企业的资金转化并获取利润，为企业提供生存与发展的动力源泉。     

浅议企业文化与企业效益

企业文化的研究和探索起步较晚，发端于70年代比较管理学的研究，至80年代初美国管理学者才首次提出了企业文化这个概念。它的姗姗来迟并没影响到它独特作用的发挥。作为一定历史条件下，企业及全体职工在长期的生产经营实践中，逐渐塑造的一种企业精神和企业风格，企业文化无疑成为竞争激烈的市场经济中，各个企业顽强生存和开拓发展的中心支柱。我国的企业不但担负追求经济效益的责任，而且还担负着不断满足人民群众日益增长的物质和文化需求的责任，既要经济效益又要社会效益，这里我们把它统称为企业效益。企业效益要实现，则要通过市场…     

发挥工会职能作用努力构建和谐企业

构建和谐企业，是和谐社会建设的重要组成部分，是企业自身生存和发展的必然要求，也是时代赋予企业工会的一项重要而神圣的职责。企业工会既是企业各项政策的执行者，又是职工利益的代表者和维护者。企业工会要切实履行“建设、维护、参与、教育”四大基本职能，在企业改革和发展中保护好、发挥好职工群众的积极性和创造性，实现好、维护好、发展好职工群众的切身利益，推动企业和谐发展。     

论图书馆在创建新型企业中应发挥的作用

着眼企业图书馆的科学文化教育职能，论述企业图书馆在创建新型企业中的优势和作用，提出加强和改善企业图书馆自身建设，成为新型企业文化建设的重要阵地。     

煤炭企业工资分配模式的探讨

劳动工资制度改革是企业经营活动中进行科学管理的重要内容，是建立社会主义市场经济体制和现代企业制度、增强企业活力、促进企业生产力发展和经济效益提高的一个关键环节，岗效薪点工资制的实施势必将推动企业改制的进程，极大地调动员工的积极性，在提高劳动生产率，提高企业经济效益方面起到积极的激励和调节作用，最大限度地促进企业的经营活动和可持续发展。     

试论企业文化建设的途径和意义

企业文化是企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理方式、群众意识和行为规范。开展企业文化建设，是市场经济条件下加强和改善企业管理的必由之路，也是企业深化改革、加快发展、改善服务的迫切需要，是企业成功的关键。不同的企业在企业文化建设方面，其着重点不同，但是通过对一些成功企业文化建设分析不难发现，他们不仅有着类似     

企业文化建设的价值追求

企业文化是在企业长期生产经营过程中积淀而形成，并随着企业内外环境的变化而不断发展和完善的。因此，推进企业文化建设，必须始终追求企业发展与员工成长的和谐共赢，必须以发展为核心，始终体现更高的价值追求和更强的创新意识。只有这样，才能通过企业文化的提升促进企业的不断进步。     

关于建立企业文化的几点思考

对于“企业文化”这个词，我们并不陌生，但究竟什么是“企业文化”，目前还没有一个精准的定义。有的学者认为,企业文化就是渗透于企业的一切活动之中，又涵盖企业物质财富和精神财富总和的精神支柱，也就是企业的灵魂。也有的学者认为，企业文化是影响并制约着企业生存、竞争与发展的价值观念、行为标准和道德规范等文化形态。     

新形势下加强企业文化建设的思考

叙述了企业文化的内涵，企业文化在企业管理和市场经济中的重要性，以及企业文化的主要内容和如何建设企业文化。